FODA de la Industria Eléctrica Venezolana al 08-11-10

Por: Nelson Hernández

FORTALEZAS

• Recursos diversos y significativos para producir electricidad

• Integración vertical del negocio

• País con alta porcentaje de electrificación

• Existencia de Ley que regula al sector

• Estado controla aspecto laboral de la Industria.

OPORTUNIDADES

• Necesidad de Inversión en las distintas fases del sector (generación, transmisión, distribución y comercialización)

• Crecimiento demanda acorde con desarrollo del país

• Desarrollo potencial hidroeléctrico alto Caroni

• Desarrollo de generación termoeléctrica como complemento de la hidroeléctrica

• Utilización fuentes energéticas distintas a los hidrocarburos convencionales (Orimulsión / alternativas / carbón / nuclear)

• Aumento eficiencia desde la generación hasta el consumidor final

DEBILIDADES

• Monopolio estatal

• Baja gestión comercial (cobros). Alta deuda sector publico

• Ausencia conocimiento del colectivo nacional sobre sector eléctrico

• Falta de personal experimentado. Fuga de cerebros

• Cambio de objetivos económicos CORPOELEC

• Inversión en otros países

• Riesgo país elevado

• Precio del servicio alejados de conceptos económicos sanos

• Subsidios mal aplicados

• No identificación de las comunidades con el sector eléctrico por razones de mal servicio

• Deficiente administración de los recursos asignados al sector

• Poca continuidad en las políticas implementadas en el sector

• Compromisos financieros no acorde con las actividades de una industria eléctrica.

• Altos subsidios en el mercado interno con precios muy bajos en relación a los internacionales

• Negocio manejado con criterio ideológico y no económico (Socialismo Eléctrico).

• Confusión de las figuras ente rector y sujeto productor. (Ministro/Presidente)

• Incoherencia y desconocimiento colectivo sobre las cifras del negocio (producción, costos, gastos)

• Falta de información estadística confiable del sector eléctrico

• Desfase en las inversiones requeridas para la continuidad del negocio.

• Fuerte dependencia tecnológica del exterior.

• Aumento de ocurrencia de accidentes por ausencia de mantenimiento

• Ausencia de cultura corporativa.

AMENAZAS

• Presencia corrupción en actividades de CORPOELEC

• Incumplimiento de planes de crecimiento y expansión

• Aplicación de tecnologías obsoletas

• Cambio de Ley eléctrica con visión “socialista”

• Eliminación participación privada en el sector eléctrico

• Retraso en ajustes de tarifas del servicio eléctrico

• Desfase en actualización de convenios laborales

• Falta de política de mantenimiento

• Ausencia aplicación de políticas SHA

• Soporte financiero a otros países para resolverles crisis eléctrica

• Ausencia de independencia financiera de CORPOELEC

• Deuda interna creciente con proveedores nacionales e internacionales

• Obsolescencia de infraestructura y equipos

• Mayor preocupación por el ambiente

• Alta dependencia tecnológica y financiera internacional.

• Merma de los recursos financieros nacionales

• Continuación del riesgo país

• Descrédito de CORPOELEC (incoherencia, denuncias sobre corrupción, etc.)

• Alto porcentaje de energía eléctrica “no facturada”

• Polarización extrema de opinión publica venezolana ante las políticas de “mejoramiento social en otros países con fondos requeridos en Venezuela”.