Rafael Gallegos
135
AÑOS DE ESTRATEGIAS PETROLERAS (V/VII)
Nacionalización del petróleo
Como esta “revolución” tiene complejo de Adán - cree que la historia de Venezuela comenzó con
ellos - hay que aclarar que la industria petrolera venezolana ha sido nacionalizada una sola vez, en 1975.
Carlos Andrés Pérez dirigió este proceso de
manera armónica y continua. Hubo consenso. No existieron retaliaciones por
parte de las transnacionales. Se reconocieron indemnizaciones por 4,3 MMBs y se
abrió la puerta para convenios tecnológicos. Además, se incluyó en la ley
respectiva un artículo 5to., que permitía inversiones privadas.
Al frente de PDVSA, colocaron un gran equipo,
encabezado por el general Alfonzo
Ravard, civilista y muy capaz. Además, se dejó a la politiquería fuera de
las empresas.
Se registraron logros:
Internacionalización. Compraron refinerías en
Europa y Estados Unidos, para la colocación de nuestros crudos pesados.
Cambio de patrón de refinación. Se incrementó la
obtención porcentual de gasolina respecto
al barril de petróleo, desde 16 % hasta 45 %, triplicando la producción de
gasolina en Venezuela.
Incremento de reservas convencionales. Pasaron de 18.000
millones de barriles, a cerca de 90.000.
Desarrollo de nuevos campos. En Monagas y Apure, produciendo más de 1 millón de barriles diarios.
Desarrollo de la Faja. Extra pesada, asociada a
altos costos y a sofisticadas tecnologías.
Orimulsión. Creada por INTEVEP y
sustituto del carbón en las plantas eléctricas del mundo.
Cied, Intevep
y Condominio Jose. Centro de investigación de nivel internacional, universidad corporativa
premiada como la mejor del mundo y sofisticado complejo petrolero/ industrial.
Trenes de gas. Licuefacción y separación
del gas.
Líder en Responsabilidad Social Empresarial. PDVSA, aplicó esta nueva
filosofía de desarrollo, que genera calidad
de vida en los habitantes de las áreas aledañas a los negocios.
Rescate de la industria petroquímica. Hasta ese momento fuente
de pérdidas.
Fluyente economía conexa.
La Nacionalización transformó una empresa “saca tubos” en un emporio energético. Y todo esto con
personal venezolano.
LA
GLORIOSA APERTURA PETROLERA
La Apertura consistió en apuntalar la
Nacionalización con tecnologías y dineros foráneos, manteniendo el control del negocio.
Veamos sus logros:
Exploración. Transnacionales
desembolsaron más de 2.000 mm$ al Fisco – y por televisión, para más
transparencia- a objeto de adelantar estudios de nuestras áreas prospectivas. Además,
convinieron compartir las ganancias luego de los pagos de ISLR.
De 14 áreas otorgadas,
sólo resultaron explotables dos o tres. El "imperio" gastó más de
15.000 mm$. Venezuela, ni un centavo. Conocimos mejor nuestro subsuelo y
generamos nuevos campos productores. No desembolsamos nada, y encima nos
pagaron. Eso se llama negociar.
Convenios
de operación. Se otorgaron a empresas contratistas campos
maduros de baja productividad, mientras PDVSA invertía en los campos más
rentables. La industria les compraba los barriles a un precio acordado, por
debajo del mercado. Se generaron 600.000 bpd por este concepto.
Faja Petrolífera. PDVSA se asoció con
empresas que trajeron millones de dólares y tecnologías de punta (generar
100.000 barriles por día costaba cerca de 4.000 mm$). Desarrollaron 600.000 bpd
de producción, que van a las plantas mejoradoras en Jose.
Por cierto, las regalías y los impuestos eran susceptibles
de ser incrementadas cuando cambiaran los escenarios de precios.
Si no fuera por la
Apertura, la producción venezolana sería
hoy tan sólo un millón de barriles. O sea…
Con la vieja PDVSA, la producción petrolera venezolana se incrementaba
año a año. Todo ello con 45.000 técnicos.
De haber seguido esa ruta, Venezuela hoy
producirá casi seis millones de barriles diarios de petróleo.
Como contrapartida, se generó un gigantesco y flácido petroestado, que dejó que desear con el
manejo de la Renta, la cual como
está diseñada, muestra más facilidad para producir mesías y autoritarismo, que
prosperidad.
En 1976, se inició fusionando a las empresas productoras de petróleo.
Al final quedaron tres: Corpoven, Maraven y Lagoven, en el marco de un amplio Holding.
En 1997, se creó una sola empresa. Esto generó burocracia y colocó la
operación petrolera frente a los políticos, al eliminar el colchón, que por 20
años, significó la directiva del Holding.
PDVSA llegó a ser considerada
como una de las mejores petroleras del
mundo. Vivimos la combinación de una petrolera eficiente, con un Estado cada vez más incapaz de
transformar los recursos del petróleo en prosperidad.
En 1998 llegó el comandante y
mandó a parar. A la “revolución” no le convenía una industria petrolera de
primera. Los petroleros salieron en defensa de su industria y del país… hasta
el próximo artículo.
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