DOFA de la Industria Petrolera Venezolana al 20-10-09

Nelson Hernandez

La matriz DOFA es basica en toda planificación estrategica. La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección de una empresa, propuesta de negocios, o idea.

Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones de tormenta de ideas. Puede ser utilizada para planificación de la empresa, planificación estratégica, evaluación de competidores, marketing, desarrollo de negocios o productos, y reportes de investigación.

El análisis DOFA es una evaluación subjetiva de datos organizados en el formato DOFA, que los coloca en un orden lógico que ayuda a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones. Puede ser utilizado en cualquier tipo de toma de decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de las comunes reacciones instintivas.

A continuación presento mi analisis DOFA para la Industria Petrolera Venezolana al mes de octubre de 2009. Espero que la misma refleje, lo mejor posible, la situacion de la industria, y sirva de base para los estudiosos de la materia petrolera y su impacto en los aspectos sociales, economicos y politicos del pais.

Es de aclarar que no existe un orden jararquico entre los distintos topicos mencionados.

FORTALEZAS

• Reservas de hidrocarburos importantes a nivel mundial

• Integración vertical del negocio

• Principal fuente energética del país

• Cercanía a gran mercado USA

• Presencia refinación y distribución internacional

• Estado controla aspecto laboral de la Industria.

• Pertenencia a la OPEP

• Posición geográfica privilegiada para comercio mundial.

• Producción de crudos livianos apetecibles por el mercado.

• Confiabilidad como proveedor internacional por minima interrupción razones climáticas

OPORTUNIDADES

• Necesidad Integración Energética Latinoamericana

• Alta demanda mundial

• Disminución de reservas en otras naciones

• Participación mediante asociaciones estratégicas en actividades de producción de hidrocarburos pesados.

• Costo de producción competitivo

• Altos precios del petróleo a corto y mediano plazo.

• Limitaciones actuales para aprovechamiento y difusión de energías alternativas en sustitución de hidrocarburos.

• Posibilidad de carácter regresivo de las políticas ambientales bajo el modelo de topes de emisión.

• Países europeos requieren diversificar sus proveedores de hidrocarburos.

• La permanente presencia de USA en conflictos bélicos.

• Crecimiento del mercado petroquímico a nivel mundial.

DEBILIDADES

• Ausencia conocimiento del colectivo nacional sobre área petrolera y energética

• Falta de personal experimentado. Fuga de cerebros

• Cambio de objetivos económicos PDVSA

• Riesgo país elevado

• Cenit petrolero (Peak oil)

• Subsidios mal aplicados

• Identificación de las comunidades con el sector petrolero por razones económicas

• Deficiente administración de los recursos

• Poca continuidad en las políticas implementadas en el sector

• Compromisos y asociaciones importantes para la explotación y suministro de crudo en países con bajísima inherencia o conocimiento de la industria petrolera.

• Compromisos financieros no acorde con las actividades de una industria petrolera.

• Principal suministradora de recursos del Estado

• Altos subsidios en el mercado interno y externo de hidrocarburos con precios muy bajos en relación a los internacionales

• Negocio manejado con criterio ideológico y no económico (Socialismo Petrolero).

• Confusión de las figuras ente rector y sujeto productor. (Ministro/Presidente)

• Reestructuración para incursión en rubros de la economía y de la sociedad distinta a su objeto constitucional y social.

• Alta proporción de reservas de crudos pesados y extra-pesados en relación con aquella de crudos livianos.

• Incoherencia y desconocimiento colectivo sobre las cifras del negocio (producción, costos, gastos)

• Falta de información estadística confiable del sector petrolero

• Desfase en las inversiones requeridas para la continuidad del negocio.

• Inseguridad jurídica y desconfianza de inversionistas

• Fuerte dependencia tecnológica del exterior.

• Poca capacidad de apoyo de proveedores locales confiables.

• Aumento de ocurrencia de accidentes laborales.

• Altos costos de producción. Baja eficiencia por unidad de producción.

• Ausencia de cultura corporativa.

• No confiabilidad como proveedor internacional (político)

• Participación minoritaria del sector privado en el mercado interno de hidrocarburos.

AMENAZAS

• Requerimiento mundial de personal calificado

• Desfase en actualización de convenios laborales

• Rentabilidad de otras fuentes energéticas

• Poca inversión extranjera calificada

• Ausencia de independencia financiera de PDVSA

• Presencia de juicios internacionales

• Deuda interna creciente con proveedores nacionales e internacionales

• Obsolescencia de infraestructura y equipos

• Mayor preocupación por el ambiente

• Cenit petrolero

• Desconfianza del mercado internacional por inherencia política y baja producción del país

• Alta dependencia tecnológica y financiera internacional.

• Elevado nivel de dependencia del Estado venezolano al sector Petróleo

• La aparición de otros proveedores más confiables

• Tendencias recesivas actuales en la economía mundial.

• Asumir métodos de producción más rápidos pero menos eficientes

• Continuación del riesgo país

• Descrédito de PDVSA (incoherencia, denuncias sobre corrupción, etc.)

• Inestabilidad política interna y posición bélica de Venezuela con sus vecinos

• Disminución en el precio internacional de hidrocarburos.

• Cartera de clientes menores con incertidumbre en cuanto a capacidad de pago.

• Polarización extrema de opinión publica venezolana ante las políticas de “mejoramiento social en otros países con fondos de PDVSA”.