Alcasa: Arruinada por la "revolución"

DAMIÁN PRAT C

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Los anuncios de la "V Línea" de 2002 y de "laminar 120 mil toneladas en 2017" quedaron fríos. Solo se producen 18 mil de aluminio primario mientras la paralización es casi total

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Alcasa, la planta pionera del aluminio en Venezuela, en todo 2016 produjo unas míseras 18 mil toneladas de aluminio cuando en sus tiempos normales, antes de la destrucción roja, producía 200 mil toneladas/año, superando incluso su capacidad instalada de 195 mil tons/año.

Para producir aluminio, Alcasa tenía 580 celdas en cuatro líneas. Hoy apenas cuenta con 50 celdas activas entre las líneas III y IV que entre ambas tienen 386. Es decir, tiene 50 funcionando y 336 dañadas.

Las celdas es donde se hace la "reducción electrolítica" que transforma ­electricidad mediante­ la alúmina en aluminio. Alcasa cuenta con dos laminadores, uno "en caliente" llamado el Clesim Cosin para el trabajo grueso y otro para el producto final, en frío, denominado el Davey McKee con capacidad teórica para hasta más de 100 mil toneladas /año del producto en diferentes tipos de lámina delgada enrollada en bobinas de 600 kilos.

Alcasa producía unas 30 mil tons/año de laminados, cuyo valor en el mercado en sensiblemente mejor que el del aluminio primario. La Alcasa conducida por la "robolución" produjo entre 2015 y 2016 ­sumando ambos años­ 9 mil 450 tons. de Laminados. Y en los dos primeros meses de este 2017, sumó... ¡15 toneladas! El precio del aluminio fluctúa ­parecido al del petróleo­ usando como marcador el LME de Londres. En los últimos 14 años ha estado entre 1.800 y 2.600 dólares la tonelada.

La cifra de $ 2 mil quizás sea un promedio correcto.

En algún momento de "picos" llegó a 3 mil y 3 mil 200 dólares la tonelada, pero no es lo más común.

En los años 90 llegó a bajar a 1.400 dólares la tonelada, lo cual supuso una severa crisis en la industria mundial de ese metal.

Aquel período también golpeó a la industria del aluminio en Venezuela y sin embargo, las dos estatales, Venalum y Alcasa, nunca bajaron su producción sumada de unas 630 mil tons/año.

La industria nacional transformadora ­unas 60 empresas medianas y/o grandes en su mayoría de inversión privada­ nunca sufrió por falta de suministros y los mercados compradores del aluminio venezolano en el exterior tuvieron suplidor confiable. Los dólares de esas exportaciones ingresaban a la economía venezolana.

En éstos "tiempos de revolución" la producción de ambas ha caído dramáticamente. En 2015 y 2016, el aluminio sumado de Alcasa y Venalum no llega a 140 mil tons/año.

MENOS PATRIA
La Alcasa de hoy apenas produce aluminio y ­por ende­ apenas lamina el metal. De sus 596 celdas de otrora y de las 380 con las que en teoría cuenta hoy, tras desmantelar en 2010 las Líneas I y II, en 2016 cerró con apenas 50 activas.

La Alcasa de hoy ya no e s un suplidor para la industria nacional transformadora.

Como tampoco lo es Venalum. De las 60 empresas transformadoras establecidas en diversas regiones del país, más de la mitad han cerrado y las demás están reducidas a no mucho más de "modo sobrevivencia".

Toda esa cadena productiva generadora de varias decenas de miles de empleos productivos ha quedado hecha polvo.

Para inicios del siglo XXI había mucho que mejorar en la industria integrada del aluminio. Más valor agregado, más transformación y más y mejores productos de exportación para traer divisas mientras se creaban buenos empleos y nos hacíamos más independientes.

El "legado" fue justo al contrario: retrocedimos y muy feo. De país autosuficiente y exportador pasamos a ser dependientes, marginalmente productores de aluminio primario, con apenas rasguños de exportación y casi nula transformación nacional en productos finales de aluminio de alto valor agregado.

CUENTOS Y COBAS
A finales de febrero, el repitiente presidente de Alcasa anuncia que "en 2017 Alcasa producirá 120 mil toneladas de laminados".

"¿Cómo podremos laminar 120 mil toneladas si apenas estamos produciendo 18 mil de aluminio primario"?, nos comentó, en forma de pregunta, un grupo de trabajadores alcasianos de Fundición y Laminación.

Es fácil comprender que solo se puede laminar el aluminio que se ha producido previamente.

"Cerramos 2016 con apenas 50 celdas activas y al culminar febrero seguimos igual", explican aunque el presidente de la empresa alardea que "hemos incorporado 5 nuevas celdas". De ser cierto, sería un aumento de... ¡1%!, en capacidad de producción.

Además, en septiembre de 2014, hace 30 meses, Alcasa tenía 68 celdas activas -lo que ya era un desastre-, el 17% de las celdas de sus Líneas III y IV. Hoy está peor: su tope de producción sería 12%.

Un reportaje nuestro en TalCual de finales de 2014 muestra un recuento: "En 2010, Alcasa cayó a poco más de 90 mil tons/año de aluminio líquido. En 2011 el declive se "profundizó" y se produjeron solamente 70 mil, para caer a 56 mil en 2012 y a 43 mil en 2013".

Como vemos, los "tiempos de revolución" han sido de ruina y caída libre hasta llegar a las 18 mil de 2016...y lo que sigue. Ciertamente, el primer bimestre 2017 de Alcasa es continuación del desastre de 2016. Apenas van, en dos meses, poco más de dos mil toneladas de aluminio primario que era lo que Alcasa lograba en cuatro días antes de la "profundización de la revolución".

COBAS NUEVAS
Los "anuncios" grandilocuentes pero falaces no son nuevos. En 2011 Chávez aprobó un convenio con la transnacional de China Chalieco para usar (en realidad endeudar más a Venezuela) 403 millones de dólares del Fondo Chino para "reconstruir 100 celdas y hacer una planta extrusora", es decir, una planta que transformara -según el anuncio complementario del ministro Ricardo Menéndez y del que en pocos meses sería el nuevo presidente de Alcasa, Ángel Marcano-, 40 mil toneladas de aluminio en similar cantidad de perfi les de aluminio para la industria de la construcción.

"Vamos a alcanzar la gloria", dijo Marcano.

"Ahora seremos una potencia. En 2014 lograremos incorporar 30 celdas por mes. Con la extrusora, Alcasa ganará mucho dinero". Pero las celdas jamás se reconstruyeron. Solo 4 de las 100 entraron en servicio aunque se gastó un dineral en cascos de celdas compradas a empresas de China, mientras se importaba aluminio desde la "transnacional del imperio" Alcoa.

La extrusora ­subcontratada por los chinos a transnacionales de Francia e Italia­ fue "inaugurada" cinco veces entre 2013 y 2014 para eventos electorales, hasta que entró en servicio pero jamás alcanzó más del 5% de su capacidad. 590 toneladas en 2016 y cero en lo que va de 2017.

A mediados de 2016 Marcano anunció que cerrarían 2017 con 108 celdas activas y el laminador activo con 10 mil toneladas.

Solo se laminaron 4 mil toneladas y con 50 celdas se produjeron 18 mil tons. de aluminio.

Ya no mencionan a la extrusora sino al "nuevo laminador chino" al que bautizaron "Hugo Chávez" y prometen que con él sí se "alcanzará la gloría".

Atrás, muy atrás en el olvido, quedó la "piedra fundacional" del proyecto V Línea de 2002 con el que Alcasa se modernizaría elevando su capacidad a 450 mil tons/año de aluminio y transformándose en una planta de alta productividad y rentabilidad.

La valla sobre el "peladero" con el rostro de Chávez (que hizo el anuncio y la promesa junto al entonces presidente de CVG, general Rangel Gómez) estuvo allí hasta 2010 cuando el óxido la hizo caer. Jamás se construyó la V Línea.

Sepultado en el olvido también quedó el plan "control obrero y cogestión" de 2006. Y el Plan Guayana Socialista 2009-2019.

Aunque muchos creen que el que sí se ejecutó fue el "Plan de los Destructores de Guayana" el de arruinar lo que se había avanzado en soberanía nacional productiva.

Otra vez la CRISIS ELECTRICA

Otra Vez La Crisis Eléctrica by energia21

¡Guayana, harta, puso a pasar trabajo a Chávez!

Damian Prat

La cadena se cortó abruptamente. Ya no hubo forma de contener el reclamo aunque muchos -no todos- eran psuvistas militantes y otros simples simpatizantes. Los gritos contra los jerarcas designados por Chávez, la protesta por la anulación de los contratos colectivos, los “anuncios” de inversión que fueron una repetición de viejos “cuentos chinos”. Y, ciertamente, un corte de la electricidad y un daño generado en la planta portátil, no se sabe, si como producto del “bululú” cuando dos personas trataron de llegar al micrófono para hablar. Curioso, por cierto, que en medio de una Central Hidroeléctrica, la de Caruachi, para hacer un acto, sea necesaria una planta. Y no como la necesaria alternativa de emergencia, sino como la fuente única. ¿Sería una de esas plantas chimbas que nos revende Fidel? Ojo. No pocos trabajadores gritando y pidiendo contratos colectivos, abandonaban el acto, mucho antes del “corte” de la cadena. Las cámaras evitaban enfocarlos. Maduro los regañaba a gritos. El personal de seguridad les advertía que “el que salga no entra de nuevo”. Demasiado tiempo aguantando y demasiados motivos de reclamo. Se hizo incontenible. Lo cierto es que falló la pretensión que tuvieron Chávez y su comando de hacer un acto complaciente para enfriar la arr… colectiva. Lo montaron en Caruachi, a 30 kilómetros de todo. En la soledad. Zona de seguridad fuertemente controlada, para que solo llegaran los que el gobierno quería. Es muy hondo el disgusto como para manejarlo con un discursito falsamente “ideológico”. Aún los dirigentes sindicales oficialistas, muy presionados por sus bases que reclaman y por el liderazgo de la dirigencia sindical independiente y democrática que gana terreno, tuvieron que hablar “duro”. La presión de la calle, la presión en las empresas, el descontento popular encontró reflejó en ese acto que Chávez esperaba sería controlado. Signo de los tiempos. Los gritos unánimes de los trabajadores de Tavsa desmintiendo todo lo que decía Chávez sobre la empresa, sobre la producción, sobre la absurda orden suya de colocarla bajo mando de Pdvsa, lo sacaron de quicio. Habla de “irreverencia” pero no soporta que le contradigan. Habla de “autocrítica revolucionaria” pero es pura “muela” porque él siempre culpa a terceros. Pero no perdamos de vista el fondo del asunto. ¿Qué fue lo que obligó a Chávez a hacer ese acto de anoche decidido el domingo a la carrera? Una suma de hechos recientes y otros no tan recientes. La tremenda derrota que los trabajadores de Ferrominera le propinaron al gobierno, fue una. Eso los estremeció. No hay encuestas chimbas que valgan ante un resultado así. Ya antes había sucedido en Carbonorca y antes en Alcasa. Incluso en Venalum y Bauxilum sus “triunfos” tuvieron sabor a derrota. El debilucho mitin del sábado en San Félix que le reafirmó a Chávez lo que ya le decían las encuestas que él sabe y no las que muestran en el canal 8, acerca de la pérdida de su antiguo poder de convocatoria. Sobre todo, comparado con el monstruoso acto popular con Capriles en Ciudad Bolívar una semana antes. Incluso el hecho que Capriles definiera claramente que su gobierno discutirá todos los contratos colectivos en el curso del primer año de su gobierno. Y que los planes de reconstrucción de las empresas se harán con gente de Guayana y en común acuerdo con los trabajadores. Eso lo descoloca. Pero los hechos que generan éstas olas se acumulan por semanas y meses. La orden de Chávez de prohibir los contratos colectivos (cartas de Jaua e Iglesias) es grave. Todos los contratos están vencidos entre 2 y 5 años. La violación de todos los derechos laborales con enormes deudas. La pretensión del propio Chávez y de su gobierno de eliminar conquistas como los HCM, los subsidios escolares, los aportes de vivienda. Ofender a los trabajadores llamándolos “privilegiados que quieren vivir como los ricos” como ha hecho varias veces. O, como anoche, cuando los llamó “peseteros”. No es poca cosa. Ese caos de anoche es la cosecha de la “obra” irresponsable de la “robo-lución”. La irresponsabilidad suprema con la que se han arruinado las empresas. Es cierto que no hacer despidos masivos calma un tanto las cosas, pero el déficit se cubre parcialmente cuando el gobierno mete la mano en el bolsillo del trabajador. Y el trabajador no es tonto: sabe que esa ruina es insostenible por demasiado tiempo. Y encima, Chávez, en lugar de asumir su responsabilidad, culpa a los trabajadores, como anoche lo hizo con Venalum. No admite que su nefasta orden de “bajar la cuchilla” y destruir 400 celdas fue tan grave como su posterior indiferencia y desidia en aportar recursos para reconstruir la producción. Todo eso y más se ha acumulado. Ferrominera, el mitin monstruo de Capriles en Ciudad Bolívar, el mitin “escuálido” del chavismo en San Félix, la protesta de ayer. Todo eso es la punta del iceberg. Tips de la cadena: TIP 1: Excluyeron casi totalmente a trabajadores de Ferrominera, Venalum, Alcasa, Bauxilum, Carbonorca, Minerven. Edelca. Muy pocos oficialistas de esas factorías. Tampoco permitieron casi nada de presencia de gente de las briqueteras, las de refractarios o de las que protestan en Indorca y Equipetrol. Y Chávez los ignoró del todo. Ni una palabra sobre esas empresas, las inversiones o sus problemas laborales. TIP 2: La “torta” que puso Gil Barrios, “presidente” de Sidor quien no tiene idea alguna de qué cosa es la planta HyL3. Fue bochornoso. Pero salpicó a Chávez por designar a funcionarios ajenos a la industria. Y a Rangel Gómez que lo recomendó. TIP 3: Los “anuncios” de inversiones. Sólo para Sidor y para una fantasmal “Petro San Félix”, invento electorero que no interesaba a nadie allí. Nadie se lo cree. Peor que la Ciudad del Acero, etc. Más aún las “inversiones” anunciadas para Sidor son las mismas cobas del “cuento chino del fondo chino”. Barajita repetida que no resolverá nada. Cero anuncios para el resto. Grave. TIP 4: El caso Tavsa brotó en toda su podredumbre. Chávez trató de rescribir la historia y tapar la verdad, pero no pudo. Esa empresa era productiva cuando la estatizaron. La cerraron por orden de Miraflores para favorecer un “negocio” anti nacional de importación de tubos desde China. Chávez quiso contarla al revés pero los gritos de los trabajadores que él decía “no escuchar por la mala acústica” pero que el resto del país escuchaba perfectamente, lo desmintieron. TIP 5: La otra coba de la “nueva planta de tubos” hizo quedar en feo otra vez a Chávez que hablaba de “la estamos construyendo” cuando está paralizada y nunca ha avanzado en serio en cuatro años. El ministro Menéndez dio una “explicación” muy falla. Agarrados fuera de base ambos. TIP 6: ¿Por qué esas protestas no ocurren en las empresas privadas?, preguntó Chávez sin darse cuenta que nombraba “la soga en la casa del ahorcado”. Porque las estatales son las que violan todos los derechos y todos los contratos sin que el trabajador tenga ministerio o fiscalía a las cuales acudir. TIP 7: Confesión pitiyanqui. Cuando Chávez desglosó a “Petro San Félix”, el pueblo chavista descubrió que la socia de la revolución en esa zona de la Faja es nada menos que la imperialista Chevron, donde Bush es socio. Jejeje. El imperio meeesmo. TIP 8: Demasiado anti obrero. Chávez no puede ocultar su desprecio por las conquistas y derechos del trabajador. Dijo que pagó los intereses de prestaciones, pero que “es un préstamo que yo les hago”. ¿Préstamo? No, señor patrono. Las prestaciones son dinero del trabajador. No son un regalo del gobierno ni del patrono. Y los intereses se generan porque el patrono gobierno usa ese dinero que el trabajador le presta. Es al revés. Por eso tiene que pagarlo. Porque es dinero ajeno. No es ninguna “generosidad” suya. Habla y piensa como un oligarca. TIP 9: Viviendas. La columna original estaba dedicada al feo acto de la tarde en “Terrazas del Aluminio”. Un engaño indignante. Esos apartamentos no los construyó ninguna “Misión Vivienda” sino que son el producto de seis años de esfuerzo de 400 trabajadores de Venalum asociados. Acosados por la necesidad de préstamos bancaros tuvieron que tragar que Chávez y Rangel los presentaran como “obra” del gobierno. Han luchado por eso porque por vez primera en 40 años ni la CVG ni las empresas construyen viviendas. “Logros” de la robo-lución.

Derroche en Macagua I

DAMIÁN PRAT C

En Macagua I están los MW más caros del planeta. Contrato "a dedo", sin licitación, impuesto a Edelca y sin utilidad alguna, denuncian expertos. Con los 450 millones de dólares que va costando la obra se lograría un aumento de generación de 120 MW. Esa misma inversión serviría para construir una planta térmica de ciclo combinado para 700 MW

 
Macagua I

 
   

Un contrato, calculado por los técnicos de Edelca en 2003 para que costara 80 millones de dólares, fue acordado en una cumbre presidencial de 2004 en 142 millones de dólares. A Edelca la obligaron "a juro" a aprobarlo sin hacer licitación, por órdenes de Miraflores (memorándum de cancillería N° 007263) y se firmó por 243 millones de dólares.

En marzo de 2010 ya se había "tragado" 365 millones de dólares y a la fecha de hoy, seis años más tarde, ya estaría costando 455 millones de dólares, pero la obra aún no se concluye y, peor aún, todos dentro de la ex Edelca creen que no servirá de nada porque ni siquiera los "pírricos" 120 MW que en teoría produciría serán realidad en la práctica.

"Esos son los MW mas caros de todo el planeta Tierra y encima los mas inútiles", nos explican ingenieros y técnicos de la destruida Edelca, hoy empleados inquietos del monstruo burocrático que es Corpoelec, a quienes es menester proteger en su identidad debido a las represalias que se tomarían contra ellos.

"Con 450 millones de dólares de inversión se construye una planta termoeléctrica de ciclo combinado, a gas, con alternativa de diesel, para producir 700 MW, de modo que esos 120 MW que aumentaría Macagua I demuestran lo absurdo e injustificado de ese gasto", advierten.

Se trata del contrato acordado en Margarita entre los presidentes Hugo Chávez y Néstor Kirchner bajo la negociación en segundo plano pero definitoria del cuestionado ministro de Planificación de Argentina Julio DeVido y Rafael Ramírez (Pdvsa Venezuela) para "repotenciar la represa Macagua I", antigua planta que ya cumple 50 años y fue la pionera del sistema hidroeléctrico del Caroní.

Como dato anecdótico cabe destacar que la empresa alemana Voith, fabricante original de las turbinas, ofreció en el año 2000 repotenciar esas turbinas por un precio simbólico de un dólar sólo por hacer propaganda ante el mundo de la calidad de sus equipos que, para ese momento, 40 años después seguían funcionando perfectamente.

ANTI-ECONÓMICO
En Edelca analizaron largamente por mucho tiempo si clausurar la represa o mantenerla semiactiva por motivo "sentimentales" e históricos, ya que la cantidad de agua que "turbinan" las seis unidades de Macagua I es idéntica a las que procesan las turbinas de Macagua II y III pero éstas últimas aportan 2.600 MW con sus 12 unidades mientras Macagua I solo produce 360MW con 6.

Se gasta igual volumen de agua para mover una turbina de Macagua I para producir 60 MW que una de Macagua II para aportar 210 MW. Es antieconómico y solo se justificaría en los dos o tres meses de cada año, cuando el volumen de las lluvias rebasa la capacidad de procesamiento de la presa y se hace necesario abrir el aliviadero y "botar" agua.

Para colmo, el aumento de capacidad de generación de cada turbina de Macagua I de 60 a 80 MW al modernizarle el diseño, es solamente teórica porque para que sea real debería elevarse el nivel de la presa al menos 5 metros para que la altura de la caída del agua y el volumen sirvan para ese aumento.

Y esa obra no está contemplada en el contrato ni se está ejecutando, de modo que cuando terminen la obra y hayan gastado 450 millones de dólares, o más, las turbinas de Macagua I seguirán aportando lo mismo que en toda su vida anterior y solamente en los meses "pico" de lluvias.

¿Por qué entonces el gobierno de Chávez decide gastar 243 millones de dólares (que luego se han convertido en 450 millones de dólares) en una obra inútil?

"La única explicación posible es que fue una forma de ganar la amistad política de los Kirchner y su gobierno, al favorecer a una empresa capitalista del "entorno" de negocios del ministro DeVido en aquel país", es la conclusión de técnicos y políticos, incluso en Argentina, donde el tema también ha saltado a los medios de comunicación en reportajes de investigación.

De aquella "cumbre" de Margarita y otra posterior en Macagua, docenas de grandes empresas de Argentina salieron "buchonas" con grandes contratos, algunos de los cuales luego dieron pie al escándalo de los "coima gates" por los sobornos y comisiones.

EL GUISO CON IMPSA

La empresa favorecida, Impsa, está contratada también para hacer trabajos con la fabricación de las turbinas de Tocoma y se les vio junto a Chávez y a DeVido en la "cadena" de TV del pasado 18 de enero desde un helicóptero en Tocoma.

Un detalle final que causa mucha irritación en Edelca es que Impsa había sido suprimida del registro de contratistas porque varios años atrás no fue capaz de cumplir con un contrato que había ganado en licitación para fabricar una compuerta de seguridad en Guri.

LA SORPRENDENTE CONFESIÓN DEL VICEMINISTRO DE ELECTRICIDAD AL VISITAR TOCOMA

"Más de 10 años sin hacer nada en termoeléctricas"

"Tampoco se había hecho nada en transmisión y se creó un `cuello de botella’ a nivel troncal" Javier Alvarado, integrante del "estado mayor eléctrico" dio por superada la crisis de electricidad

DAMIÁN PRAT C - Guayana

Asegurando que "la crisis eléctrica ha sido superada, aunque sí hay algunos problemas", el presidente de la Electricidad de Caracas y viceministro de Electricidad, Javier Alvarado, concluyó este lunes su visita a las obras de la represa hidroeléctrica Manuel Piar (Tocoma) que anunció estará lista para el año 2014.

Alvarado estuvo acompañado del presidente de Edelca, Igor Gaviria y de integrantes del llamado "estado mayor eléctrico" quizás con el propósito de poner de relieve los avances de las obras, que sin embargo, tienen 5 años de retraso con respecto del proyecto original y tres años de atraso si se toma en cuenta el plan reformulado que en su momento hizo el gobierno nacional.

El hecho noticioso, sin embargo, lo ofreció el viceministro cuando, ante preguntas de los periodistas acerca de las inversiones, así como de los apagones diarios en numerosas ciudades, pueblos o sectores de éstos, señaló que "las fallas e interrupciones sorpresivas en el sistema eléctrico se deben a desperfectos en el área de transmisión, donde estamos empezando a trabajar".

Apremiado por las preguntas, Alvarado entonces dijo que "primero con la transmisión. Por más de diez años no se hizo nada en el área de transmisión.

Vamos a recordar que hace años se montaron las líneas de 800 kva y 400 kva y luego de eso no se había hecho nada. Estamos nosotros trabajando en todo lo que son las líneas que van a ir desde el Eje Orinoco-Apure hacia Los Andes y Occidente".

Pero Alvarado no se queda allí y luego confiesa más: "lo importante es que así como no se había hecho nada en cuanto a plantas termoeléctricas tampoco se había hecho nada en transmisión. Se creó un `cuello de botella’ a nivel troncal que estamos solucionando con estas líneas".

El viceministro llegó al sector eléctrico hace poco más de un año, proveniente de Pdvsa , una vez que esta empresa petrolera adquiere la EDC.

Su confesión viene a dar la razón a todos los técnicos del sector, quienes señalaron que la grave crisis eléctrica que vive el país desde hace poco más de un año, poco tiene que ver con la sequía o con el fenómeno "El Niño", sino más bien con los años de abandono de las inversiones en el sistema eléctrico nacional por parte del actual gobierno, tanto en generación térmica como en sistemas de transmisión, lo que nos hizo depender enteramente del sistema hidroeléctrico del Caroní, diseñado durante los "los gobiernos anteriores".

Los "10 años en que no se hizo nada" a que alude Alvarado, son justamente los de Chávez en la presidencia.

La visita de Alvarado concluyó con la constatación de "un avance de 44% en las obras de Tocoma" y en recordar que los recursos con los que se financia el proyecto, por encima de los 5 mil millones de dólares, provienen del BID y de la CAF.