Calculo Perdida de Potencia en Gurí por caída de la Cota de Agua

 

VENEZUELA. Estimación Consumo Eléctrico en Centros Comerciales y Edificios de Oficinas

 Por: Nelson Hernández

Entorno

La crisis energética venezolana se intensifica, y de manera especial lo concerniente al servicio eléctrico. La situación del SEN es crítica:

• 63 % de la capacidad instalada total no está operativa...
• El 88 % de la capacidad termoeléctrica, no está operativa...
• 40 % de la capacidad hidroeléctrica  esta no operativa...
• 4) El   83 % de la generación proviene de la hidroelectricidad (La electricidad en Venezuela, depende del Bajo Caroní)
• En un escenario de un súper fenómeno de El Niño, la criticidad aumentaría con mayor racionamiento eléctrico y/o más apagones en frecuencia y tiempo.

 

Lo anterior ha obligado al gobierno a repetir acciones que no resolvieron la criticidad, sino que  permitió palear la situación, ya que esa no es coyuntural, sino estructural.

Dentro de estas acciones esta la limitación (desconexión del SEN) del uso de electricidad en los grandes consumidores de electricidad dentro del periodo de los dos máximos picos de demanda eléctrica que ocurren diariamente.

Dentro de esos grandes consumidores se encuentran: Los Centros Comerciales (CC) y los Edificios de Oficinas (EO).

Conocer con exactitud cuál es el consumo de electricidad de los CC y EO, es algo difícil. Más aun en Venezuela por la falta publica de esas estadísticas, motivado a la política de opacidad que aplica el gobierno. En tal sentido, se han establecido premisas para obtener una aproximación de ese consumo.

Premisas

 

Las premisas están basadas en organismos nacionales e internacionales, tales como: La Cámara Venezolana de Centros Comerciales (CAVECECO), La Cámara Inmobiliaria de Venezuela (CIV), EIA y de información encontrada en la WEB. Los valores de la demanda de desconexión aquí obtenido, tienen carácter direccional. A continuación las premisas:

 

• CAVECECO, muestra un número estimado en Venezuela de 200 centros comerciales: Su distribución es: 40 % en la Gran Capital, 40 % en Valencia, Barquisimeto, Maracaibo, Maracay y el 20 % en el resto del país. El área de esos centros comerciales se sitúan en 2.5 millones de m2.
• A diferencia del sector comercial (que cuenta con un gremio centralizado), la inventariación de torres corporativas se calcula mediante los informes de mercado inmobiliario (CIV) y consultoras como CBRE/PMA). Se estima que en Venezuela existen entre 1500 y 2000 edificios dedicados de manera exclusiva o predominantemente a oficinas/usos corporativos (excluyendo la pequeña oficina profesional en edificios de uso mixto/residencial). El área estimada es de 1.8 millones de m2.
• Se estima que los 200 CC tienen entre 2000 y 2500 pares de escaleras mecánicas (se tomo 2500) y 1500 ascensores. En lo atinente a los EO, el estimado promedio de ascensores es de 3 por edificios, para un total de 6000 ascensores.
• El consumo eléctrico promedio de una escalera mecánica operando 18 horas diarias es de 100 Kwh/día.
• El consumo de un ascensor se estima como promedio en 80 Kwh/día, operando 18 horas diarias.
• Para la estimación del consumo eléctrico por uso del aire acondicionado, se tomaron los siguientes valores: En centros comerciales, 1.2 Kwh/m2 y para los edificios de oficina de 0.9 Kwh/m2. Estos valores para el consumo por alumbrado son: 0.25 y 0.18 Kwh/m2, respectivamente.
• La capacidad de autogeneración es de 300 MW en CC y 180 en EO.
• Se tomo 16000 Kwh de generación para una capacidad de 1 MW

 

Resultados

 

La aplicación de las premisas indicadas, arrojan los siguientes resultados.

 

 

 

 

Inferencias

La desconexión obligatoria del SEN aplicada a los Centros Comerciales (CC) y Edificios de Oficinas (EO) constituye una medida paliativa de carácter puramente coyuntural que ayuda a mitigar la carga en las horas pico, pero no resuelve la crisis eléctrica nacional.

 

Los argumentos técnicos que sustentan esta afirmación son:

• Magnitud del impacto vs. Dimensión del déficit: La desconexión total de este sector libera un máximo de 417 MW. En el contexto actual de la crisis, este volumen representa apenas un 14 % del déficit nacional estimado. Liberar 417 MW resulta insuficiente para alterar la dinámica de racionamiento en las regiones.
• Restricción y degradación de la Red de Transmisión: El problema del SEN no se limita a la capacidad de generación disponible en barra, sino a la severa degradación de las líneas de transmisión (765 kV / 400 kV) y la falta de mantenimiento en subestaciones y transformadores. La energía "liberada" en los centros urbanos por la desconexión de CC y EO no puede ser transferida eficazmente hacia las zonas con mayor déficit del país.
• Vulnerabilidad de la alternativa de autogeneración: Aunque la capacidad instalada de autogeneración (480 MW entre CC y EO) cubre técnicamente la demanda del sector (417 MW), su operatividad real está supeditada al uso de grupos electrógenos a diésel. La escasez y las fallas en la cadena de distribución de este combustible limitan severamente la sostenibilidad de este esquema en el tiempo.
• Reincidencia de una política ineficaz: La desconexión forzada no es una estrategia nueva; fue implementada en 2010, 2016 y 2018 sin lograr frenar el deterioro del sistema. Recurrir nuevamente a ella solo transfiere el costo operativo de la ineficiencia estatal al sector privado.

 

Conclusión: La desconexión temporal de los Grandes Usuarios Comerciales actúa únicamente como un "alivio de emergencia" local. La solución estructural requiere inexorablemente atacar la causa raíz: la recuperación de la generación térmica de base mediante el aprovechamiento del gas natural y la incorporación de parques solares modulares descentralizados que reduzcan la dependencia del Bajo Caroní.

 

Energía Incrustada: La Nueva Frontera de Negocios para Venezuela

 (El salto cualitativo hacia una economía industrial descarbonizada)

Por: Nelson Hernández

Introducción

El panorama energético global atraviesa una transformación estructural irreversible. La transición hacia economías de cero emisiones netas ya no se limita a la sustitución de fuentes de generación eléctrica, sino a la descarbonización integral de las cadenas de valor industriales. En este nuevo contexto, la comercialización tradicional de commodities energéticos primarios —sean barriles de petróleo, moléculas de gas natural o megavatios hora directos— enfrenta crecientes vulnerabilidades: alta volatilidad de precios, inminente riesgo de obsolescencia tecnológica y la imposición de mecanismos arancelarios transfronterizos ajustados por emisiones de carbono (como el Carbon Border Adjustment Mechanism - CBAM de la Unión Europea).

La competitividad internacional de las próximas décadas no pertenecerá a las naciones que vendan energía en estado crudo o primario, sino a aquellas capaces de transformar sus recursos renovables en energía incrustada (embedded energy) dentro de bienes, insumos y servicios de alto valor tecnológico e industrial.

Para Venezuela, este contexto global exige romper definitivamente con la histórica dependencia extractivista y rentista de la molécula cruda. El verdadero salto cualitativo no consiste en sustituir la exportación de hidrocarburos por la exportación simple de electrones limpios o hidrógeno gaseoso, cuyas barreras logísticas y de transporte resultan sumamente complejas y costosas.

El cambio de paradigma radica en reorientar la matriz renovable del país (aprovechando el enorme potencial hídrico del sur y el potencial solar/eólico del occidente y oriente) para industrializar internamente los procesos productivos.

¿Hacia dónde inclinamos la balanza?

Se trata de pasar del paradigma tradicional de:

 ¿Cómo vendemos nuestra energía al mundo? a una estrategia de vanguardia:

¿Cómo empleamos nuestra energía limpia para fabricar localmente lo que la economía global descarbonizada demanda?.

Esa estrategia de vanguardia, tiene todo el sentido del mundo. Es un salto cualitativo: la descarbonización de las exportaciones a través del valor agregado.

Exportar la molécula (petróleo o gas) o el megavatio directo tiene como consecuencias  las volatilidades del mercado de commodities, a las barreras arancelarias transfronterizas de carbono (como el mecanismo CBAM de la Unión Europea) y a la obsolescencia tecnológica de la transición. En cambio, exportar "energía incrustada" en bienes y servicios de alto valor industrial transforma un recurso renovable en competitividad sistémica.

Si cambiamos el paradigma, de por décadas, del enfoque único de los hidrocarburos tradicionales y miramos estrictamente a las renovables como insumo transformador de la matriz productiva y de exportación venezolana, se abren vectores estratégicos sumamente potentes. A saber, entre otros:

1. El "Acero y Aluminio Verde": Reindustrialización de Guayana

• El concepto: La industria pesada mundial está desesperada por descarbonizar sus cadenas de suministro. El acero verde (reducción directa de hierro usando hidrógeno o electricidad limpia) y el aluminio de baja huella de carbono pagan una prima alta en los mercados internacionales.
• El vector de exportación: Aprovechar el potencial hidroeléctrico y fotovoltaico del sur para procesar el hierro y la bauxita locales, exportando metales de alta pureza "cero emisiones" a fabricantes de automóviles eléctricos y turbinas eólicas en Europa y Norteamérica, en lugar de exportar mineral crudo o aluminio convencional.

2. "Power-to-X" Petroquímico: Amoniaco Verde y Fertilizantes

• El concepto: En lugar de exportar electrones o hidrógeno gaseoso (cuya logística y transporte marítimo son costosos y complejos), la energía solar y eólica del occidente/oriente se utiliza para sintetizar amoniaco verde (NH3).
• El vector de exportación: El amoniaco es el insumo base de la industria mundial de fertilizantes nitrogenados. Venezuela podría convertirse en el gran proveedor de insumos agrícolas descarbonizados para el gigante agroindustrial que es Brasil y el resto de Latinoamérica, exportando seguridad alimentaria sustentable.

3. Minería de Datos Industrial y Computación Limpia (Exportación de Servicios Tecnológicos)

• El concepto: Los servicios en la nube, el procesamiento de inteligencia artificial y los centros de datos globales consumen volúmenes masivos de energía. La tendencia mundial exige que esos data centers funcionen con energía 100 % renovable y continua.
• El vector de exportación: Exportación de capacidad de cómputo y servicios digitales. Convertir zonas con alto potencial renovable y baja temperatura o acceso a enfriamiento en centros regionales de procesamiento de datos, exportando "bits" generados con sol y agua en lugar de megavatios directos.

4. Manufactura y Ensamblaje de Infraestructura Transicional

• El concepto: Dejar de ser meros compradores de tecnología limpia para pasar a integrar componentes de la cadena de valor renovable aprovechando la capacidad fabril y metalmecánica instalada en el país.
• El vector de exportación: Fabricación local de estructuras de soporte para energía solar fotovoltaica, torres eólicas, ensamblaje de inversores industriales o recipientes de presión para almacenamiento de gases limpios para el mercado de la cuenca del Caribe y la Comunidad Andina.

5. Exportación de Servicios Técnicos y Conocimiento (Saber Hacer)

• El concepto: La transición en países en desarrollo requiere ingeniería aplicada, gestión de redes complejas e integración de microredes aisladas.
• El vector de exportación: Exportación de servicios de ingeniería, consultoría especializada, modelos de integración socio-técnica y diseño de redes inteligentes para la región caribeña y latinoamericana, apalancando la densidad de capital humano técnico disponible.

Corolario

El futuro económico de Venezuela no reside en continuar siendo un mero surtidor transfronterizo de materia prima energética desprovista de procesamiento, sino en consolidarse como un hub regional de exportación de valor agregado descarbonizado.

Apostar por la energía incrustada permite transformar el potencial solar, eólico e hídrico nacional en acero y aluminio verde, fertilizantes nitrogenados sustentables (amoniaco verde), capacidad de cómputo para inteligencia artificial, equipos e infraestructura para la transición y servicios de alta ingeniería aplicada. Este enfoque blindará las exportaciones venezolanas contra los aranceles ambientales globales, revitalizará el parque industrial nacional y capitalizará el talento técnico nacional e internacional.

"Prefiero una Venezuela con alto consumo racional de energía, que una Venezuela con alta exportación de energía sin procesar." (Académico Ing. Nelson Hernández)

 

Venezuela. El Petróleo que no se Producirá (Activos Varados)

 Por: Nelson Hernández

A Los hacedores de Políticas Publicas y a la Clase Política Venezolana

·         El Petróleo Bajo Tierra No Alimenta, No Educa Ni Construye Futuro: El Riesgo Real del Valor Cero

A los tomadores de decisiones, legisladores y líderes del país:

Es hora de despejar la mente y desprenderse de viejos dogmas ideológicos y energéticos. La realidad geopolítica y tecnológica global ha cambiado para siempre: el mundo no se quedará sin petróleo por falta de reservas, sino por obsolescencia tecnológica y regulaciones de descarbonización.

1. La Falacia de los "300 Años de Petróleo"

Por décadas se ha repetido que Venezuela tiene las reservas de petróleo más grandes del planeta y que eso garantizaba el sustento de varias generaciones. La matemática del Escenario NetZero demuestra lo contrario: incluso si lográramos la proeza técnica de producir a una tasa constante de 3.0 millones de barriles diarios (MBD) desde hoy hasta el 2050, dejaríamos intactas en el subsuelo más de 274 mil millones de barriles (GB).

Si mantenemos el ritmo actual de producción (1.0 MBD), el 97% de las reservas probadas jamás llegará a ver la luz del día.

2. Cada Día de Postergar la Apertura es "No Desarrollo"

El cuello de botella de Venezuela hoy no es la geología, sino el capital, la tecnología y el tiempo. El Estado venezolano no cuenta con los cientos de miles de millones de dólares necesarios para recuperar la infraestructura destruida, detener el venteo de gas y extraer el crudo pesado de la Faja del Orinoco antes de que expire la ventana comercial global de los hidrocarburos.

Continuar monopolizando o trabando el acceso al sector privado (nacional e internacional) bajo esquemas restrictivos o burocráticos es condenar al país al retraso. Cada día que un barril no se extrae hoy, no se ahorra para mañana: se pierde para siempre.

3. El Destino del "Valor Cero"

Los mercados energéticos internacionales avanzan inexorablemente hacia mecanismos de penalización de carbono (CBAM, impuestos a la huella ecológica, prohibición de motores de combustión interna). Si Venezuela no abre de forma inmediata y masiva la extracción de hidrocarburos al sector privado para monetizar el recurso AHORA:

• En dos décadas, las reservas de crudo tendrán valor comercial CERO (Activos Varados).
• Nadie querrá financiar proyectos de exploración o mejoramiento de crudos de alta huella de carbono.
• Las refinerías, tuberías y campos se convertirán en chatarra oxidada e infraestructura varada sin retorno social ni fiscal.

El Llamado a la Acción Inmediata

• Apertura Total y Seguridad Jurídica Férrea: Otorgar incentivos claros y marcos flexibles para que el sector privado asuma el riesgo de capital en la extracción y refinación de crudos. El Estado debe pasar de ser "operador ineficiente" a ser un "regulador fiscalizador y captador de renta justa".
• Monetización Acelerada: Producir y vender todo lo que sea económicamente viable en los próximos 10 a 15 años (la ventana de oportunidad), priorizando los crudos livianos/medianos de menor costo y huella de carbono.
• Siembra Real del Petróleo en la Transición: Utilizar cada dólar captado hoy por concepto de regalías e impuestos petroleros no para gasto corriente burocrático, sino para construir la infraestructura del mañana:
• Despliegue de energía solar fotovoltaica (Sociedad Solaris).
• Reconstrucción del sistema eléctrico nacional descentralizado.
• Modernización de las universidades y centros de formación para la economía digital y limpia.

Reflexión:

«El petróleo que no se extraiga en los próximos años no será riqueza almacenada; será recurso sin valor en el subsuelo. Hacedores de Políticas Públicas: despejen la mente, abran el sector y actúen antes de que la historia nos declare en quiebra sobre la mayor reserva inútil del mundo.»

VENEZUELA. BitCoin Estimación Consumo Eléctrico (2026)

 

Venezuela. Índice de Riesgo Sísmico (IRS)

 Por: Nelson Hernández

 

1. Introducción y Propósito del Documento

El presente documento tiene como objetivo formalizar la base teórica, las premisas conceptuales y la formulación metodológica detrás del cálculo del Índice de Riesgo Sísmico (IRS) a nivel de entidades federales en Venezuela. La gestión de desastres y la planificación territorial requieren de indicadores sintéticos que faciliten la toma de decisiones y la priorización de recursos. El IRS nace bajo esta premisa como una herramienta de visualización y análisis de datos de carácter indicativo y direccional.

Declaración de Alcance y Limitación Científica

Es de fundamental importancia aclarar que el IRS es un índice sintético de naturaleza agregada que no pretende, bajo ninguna circunstancia, sustituir los mapas de amenaza y riesgo sísmico de carácter estrictamente científico elaborados por instituciones especializadas en sismología, ingeniería estructural y geofísica (tales como la Fundación Venezolana de Investigaciones Sismológicas - FUNVISIS o las normativas sismo-resistentes COVENIN 1756).

 

El IRS no calcula aceleraciones pico del terreno (PGA), espectros de respuesta ni probabilidades de excedencia con fines de diseño de ingeniería estructural. Su verdadero valor reside en su sentido direccional: servir como un vector de alerta y jerarquización que señala dónde la combinación de amenaza natural y condiciones antrópicas (vulnerabilidad y exposición demográfica) genera los mayores focos de riesgo integrado.

2. El Concepto de Riesgo Sísmico Integral

La teoría moderna de desastres establece que el riesgo no es un fenómeno puramente físico o geológico, sino el resultado de la interacción entre un fenómeno natural amenazante y una sociedad expuesta y vulnerable. Conceptualmente, el riesgo se define bajo la siguiente relación funcional:

Riesgo = f (Amenaza, Exposición, Vulnerabilidad)

·         Amenaza (Peligro): La probabilidad de ocurrencia de un evento físico potencialmente dañino en un período y lugar determinados (ej. terremoto o reajuste de fallas activas).

·         Exposición: La cantidad de personas, bienes, infraestructuras y sistemas expuestos al peligro en la zona de impacto.

·         Vulnerabilidad: La predisposición o susceptibilidad intrínseca de los elementos expuestos a sufrir daños o pérdidas ante la ocurrencia del evento.

3. Metodología de Cálculo y Variables del IRS

El IRS sintetiza las tres componentes del riesgo utilizando variables clave a escala estatal, normalizadas en un rango continuo. El desglose de las variables se indican en la tabla a continuación:

4. Premisas Fundamentales de la Metodología

1.    El Factor de Amplificación de la Densidad (IDP): Un sismo de igual magnitud en un estado con baja densidad demográfica (ej. Amazonas) genera un riesgo sustancialmente menor que en un área densamente poblada y urbanizada (ej. Distrito Capital), debido al volumen de vidas e infraestructura expuestas.

2.    La Mitigación por Infraestructura Social (IVS): Las poblaciones con menor vulnerabilidad social cuentan con mejores códigos constructivos informales o de autoconstrucción, mayor preparación comunitaria y recursos de respuesta rápidos, lo que atenúa la tasa de pérdida potencial frente a la amenaza.

3.    Alineación Geológica Coherente: El IAS se asigna estrictamente en función de la vecindad e influencia de los sistemas de fallas tectónicas activas transcurrentes del país, asegurando que estados con nula o escasa actividad histórica (ej. Bolívar) mantengan valores basales.

5. Significado Direccional del IRS

El IRS provee un sentido direccional. Esto significa que si el IRS del Distrito Capital (0.72) o de Mérida (0.61) es significativamente mayor que el de Portuguesa (0.46) o Apure (0.45), el tomador de decisiones o el analista debe interpretar esto como un vector de direccionamiento de esfuerzos. Indica que, bajo un escenario de sismicidad generalizada, las necesidades de inversión preventiva, planes de evacuación comunitaria y reforzamiento estructural de escuelas u hospitales deben canalizarse prioritariamente hacia los nodos identificados con los mayores valores del índice.

 

En conclusión, el IRS logra un balance óptimo entre la rigurosidad de los datos estadísticos disponibles y la necesidad práctica de sintetizar la información geográfica y social en una única herramienta visual, facilitando la democratización del conocimiento técnico y la resiliencia ciudadana ante los riesgos naturales.

 

La grafica a continuación recoge la data base y el resultado del IRS.

 

 

(Ver Grafico Más Grande)

 

El IRS es un índice compuesto por las  tres variables: IAS, IDP e IVS. Estos deben ser normalizados antes de realizar el cálculo del IRS el cual viene dado por:

 

 

IRS = 0.4 * IAS + 0.25* IDP + 0.35 * IVS

 

El grafico es dinámico y permite ver para cada entidad federal las variables que lo componen, al utilizar el filtro ubicado a la izquierda parte superior del grafico. De igual  manera podrá visualizar texto que identifica a cada estado.

 

6. Inferencias

·         El Peso Crítico de la Densidad Poblacional (Exposición)

o   El mapa demuestra visualmente que el riesgo no es solo un fenómeno físico o geológico, sino antrópico. El Distrito Capital alcanza el valor máximo del índice (0.72) no porque tenga una amenaza sísmica (IAS) superior a la de Sucre o Mérida, sino por el efecto multiplicador de su extrema densidad demográfica (IDP = 5261Hab/Km2). Un evento sísmico de magnitud moderada en una megaciudad densa genera un escenario de riesgo agregado mucho mayor que un sismo de gran magnitud en regiones con baja densidad, como el Escudo de Guayana.

·         La Vulnerabilidad Social como Amplificador de Daños

o   Estados de la región andina y llanera de transición como Mérida (0.61), Táchira (0.58) y Trujillo (0.58) se consolidan en el segundo escalón de máximo riesgo del país. Esto responde a una peligrosa combinación: una amenaza geológica real (eje principal de la Falla de Boconó) operando sobre poblaciones que registran índices de vulnerabilidad social (IVS) elevados (superiores a 0.70). La precariedad de la infraestructura informal o de autoconstrucción incrementa exponencialmente la susceptibilidad de colapso físico ante movimientos telúricos.

·         El Corredor Norte-Costero y Andino como Nodo Prioritario

o   La visualización delimita con precisión el "cinturón de fuego" del riesgo en Venezuela, abarcando desde la cordillera andina, pasando por los estados centro-occidentales y de la costa central (Carabobo, Aragua, La Guaira, Miranda), hasta el extremo oriental (Sucre). Considerando que más del 80% de la población del país reside en este corredor, el mapa expone una realidad inequívoca: la mayor parte de la fuerza demográfica y económica nacional coexiste sobre los niveles más oscuros y críticos de la escala del IRS.

7. Reflexión Final

"El riesgo no se puede eliminar, pero su direccionalidad nos dice exactamente dónde mitigar."

Para los tomadores de decisiones y diseñadores de políticas públicas, el IRS ofrece un sentido direccional estratégico de alto valor pragmático. En contextos de recursos presupuestarios limitados, este índice sintético funciona como un algoritmo de asignación prioritaria:

·         Desacoplar la Planificación de la Sismología Pura: Las políticas de gestión de desastres no deben basarse únicamente en dónde se registran las mayores magnitudes de sismos (amenaza física), sino en dónde el impacto social causará el mayor colapso. El IRS demuestra que las inversiones en resiliencia urbana, hospitales de campaña y planes de evacuación comunitaria deben jerarquizarse agresivamente hacia el Distrito Capital y el eje andino.

·         Intervención en la Vulnerabilidad Social: Dado que la amenaza geológica es una constante inalterable de la naturaleza, la única variable de la ecuación que el Estado puede modificar proactivamente es el IVS (Vulnerabilidad Social). Reducir el riesgo sísmico integral pasa, obligatoriamente, por mejorar los códigos constructivos de las viviendas populares, fiscalizar las construcciones en barriadas informales y fortalecer las redes de servicios públicos básicos.

·         Actualización de Planes de Ordenamiento Territorial: El mapa es un llamado de atención para detener la densificación descontrolada en las zonas de riesgo macro (coloración clara). Los hacedores de políticas deben utilizar estos vectores direccionales para incentivar desarrollos habitacionales e industriales en zonas tectónicamente estables (como el sur del país) o regular estrictamente el uso del suelo en los nodos críticos identificados.

El IRS es un valioso espejo de datos: nos advierte que el peligro no es una simple estadística del subsuelo, sino una realidad social latente en la superficie que exige planificación preventiva inmediata.