jueves, 15 de octubre de 2026

Electricidad. Estructura en un Mercado Abierto y Competitivo

 

La Reforma de la Ley Eléctrica, debe contemplar esta estructura organizativa del sector.

Por: Nelson Hernández

En Venezuela, a partir de julio de 2007 con la creación de CORPOELEC, se estatizo el sector eléctrico, centralizando la generación, transmisión, distribución y comercialización de la electricidad en el país.

Este modelo por diferentes razones no fue exitoso, culminando con una crisis eléctrica estructural donde los “apagones” se han hecho cotidianos en intensidad y frecuencia a lo largo y ancho del país.

Con la apertura petrolera, la crisis se ha agudizado debido al incremento de la demanda eléctrica consecuencia del incremento en la producción de petróleo. Se menciona que el déficit actual de generación ronda los 3000 MW. Pero la crisis no solo es a nivel  de generación, también incluye deterioro en la transmisión y distribución de la electricidad.

Bajo este panorama, se ha anunciado la reforma de la Ley del Servicio Eléctrico con el objetivo principal de darle cabida al sector privado en todas las fases de la industria eléctrica.



En tal sentido, y en linea con la revisión de la ley, la grafica anterior muestra un esquemático de lo que debería ser el sistema eléctrico venezolano en un mercado abierto y competitivo.

El esquemático adjunto ilustra conceptualmente cómo opera un mercado eléctrico moderno gestionado por operadores privados, donde la separación de funciones y el libre acceso a las redes (Open Access) garantizan un suministro seguro, transparente y competitivo.

Componentes Clave del Nuevo Modelo Eléctrico

1. La Generación Diversificada y el Mercado Mayorista

  • Generación Convencional y Renovable: Plantas térmicas, hidroeléctricas y parques renovables a gran escala operados por capital privado.
  • Generación Distribuida (Prosumidores): Hogares, comercios y pequeñas industrias dotados de sistemas solares y eólicos que no solo satisfacen su propio consumo, sino que inyectan sus excedentes al sistema.
  • El Mercado Mayorista (Pool/Bolsa de Energía): Funciona como el punto de confluencia o nodo central donde los generadores ofertan su energía y los comercializadores o grandes usuarios la adquieren en condiciones de libre concurrencia. Al inicio de la transición, este mercado puede coexistir con contratos bilaterales directos (PPA).

2. La Infraestructura Troncal y el Acceso Abierto (Open Access)

  • Empresas de Transmisión: Operan la red de alta tensión en formato de monopolio natural regulado, sirviendo como la "autopista" troncal que transporta la energía en bloques masivos. Su obligación fundamental, bajo el principio de acceso abierto, es permitir que cualquier generador o comercializador utilice sus líneas para mover energía sin discriminación, cobrando un peaje regulado.

3. La Comercialización Independiente (El Eslabón de la Libre Elección)

  • Empresa Comercializadora: Es la figura clave de la competencia en el mercado abierto. No necesariamente es dueña de plantas de generación ni de cables; su rol es comprar energía al por mayor y diseñar ofertas comerciales, tarifas competitivas y contratos flexibles adaptados a las necesidades específicas de los usuarios (residenciales, comerciales e industriales). Esto rompe la obligación del consumidor de estar atado a una sola empresa proveedora.

4. La Distribución Local y el Suministro Regulado

  • Empresa Distribuidora Regional: Mantiene la operación de las redes de media y baja tensión que llegan directamente a los usuarios finales. Además de garantizar la continuidad técnica y la seguridad de la red local, asegura el suministro eléctrico a aquellos usuarios que prefieren mantenerse bajo el régimen de tarifas reguladas.

5. Segmentos de Demanda y Autonomía de Consumo

El modelo reconoce la pluralidad de la demanda:

  • Grandes Usuarios (Industriales y Gobierno): Tienen la libertad de negociar su suministro directamente con generadores o comercializadores a través de la red de transporte (contratos bilaterales o acceso directo al mercado mayorista).
  • Usuarios Residenciales y Comerciales: Beneficiados por la competencia minorista de los comercializadores y por la opción de convertirse en prosumidores, mitigando los apagones y liberándose de la dependencia precaria de un proveedor único.

Conclusión de la Propuesta

 Abrir el sector eléctrico a la iniciativa privada mediante un mercado competitivo transforma al ciudadano de un rehén de un servicio deficiente a un consumidor con poder de elección. La futura revisión de la Ley Eléctrica venezolana debe consagrar legalmente este esquema de separación de actividades, garantizando la seguridad jurídica necesaria para atraer capitales privados, rescatar la infraestructura y asegurar un suministro eléctrico confiable que impulse la competitividad del país.

La apertura del sector hacia la participación privada bajo un mercado abierto y competitivo no solo es una necesidad urgente para recuperar la confiabilidad del servicio, sino una oportunidad para modernizar la economía sobre bases de eficiencia, libre elección y descentralización, todo dentro las tendencia mundial  de las redes eléctricas inteligentes para cumplir con la descarbonización y la electrificación global de la demanda energética.

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