Mosaico petrolero

 Alberto Quiros Corradi

I. Ahora que Pdvsa cambió de presidente lo primero que hay que preguntarse es si la salida de Ramírez se debe a que Maduro quiso “sacudírselo”, como alegó alguien, o fortalecerlo al nombrarlo canciller. El tiempo lo dirá. Si después de unos meses, para atenuar el golpe, a Ramírez lo nombran embajador, no importa la relevancia del país al que sea designado, Ramírez fue “sacudido”. Por otra parte, como ministro de Energía y Petróleo y presidente de Pdvsa, a Ramírez lo conocen en todos los países importantes para Venezuela. Por lo tanto, agregarle a su condición de ministro presidente de Pdvsa la Cancillería le daría aún más poder. Observemos que sus dos reemplazos han sido sus subordinados por años y, seguramente por figurar, no les importará mucho reportarle a Ramírez silenciosamente. (La coordinación entre la Cancillería y el Ministerio de Energía y Petróleo es algo que se ha intentado, sin éxito, en el pasado). Los próximos nombramientos en estas instituciones nos darán otras señales para el análisis.

II. Si el nuevo presidente de Pdvsa tiene algún poder, lo primero que debería proponer es transferir todas las actividades no petroleras de la empresa a los ministerios donde deberían estar y que vuelva a ser una empresa de hidrocarburos consolidada, de alrededor de 40.000 trabajadores y empleados. Nunca hemos entendido por qué este régimen, que ha multiplicado el número de ministerios, sigue cargando a Pdvsa con responsabilidades que no le corresponden. ¿Es que la gerencia de Pdvsa es multisabia?
Parece que no, en los últimos años ni siquiera han sabido administrar la industria petrolera.

III. Quisiera aclarar lo que parece que algunos analistas locales no entienden. Todas las empresas petroleras integradas les compran petróleo y productos a otras empresas. Es muy difícil que con la producción propia se puedan satisfacer las necesidades de calidad y volumen de su mercado interno y las de exportación. O no tienen suficientes refinerías y deben comprar productos para su consumo interno (caso México) o pierden capacidad de producción o se nacionaliza la producción en países donde antes operaban. Ni la Exxon ni la Shell dejaron de obtener grandes ganancias porque sus activos, aguas arriba, fueron nacionalizados. Simplemente, porque tenían mercados que continuaron controlando con los crudos de otros. Por eso Citgo es un buen negocio. Porque, aunque no alcance el crudo venezolano para llenar su capacidad, es una actividad integrada, aguas abajo, y puede operar con crudos de otros y ser rentable, como lo han demostrado las trasnacionales. Si no se controlan los mercados podemos tener mucho crudo y no poder venderlo. Salvo que iniciemos una guerra de precios con contrincantes de más poder de aguante que nosotros.

En resumen, para tener un paquete de hidrocarburos que cumpla con lo que exigen los distintos mercados, hay que comprar crudo y productos de otros y hacer intercambios entre ellos para disminuir el costo del flete. El negocio petrolero es precisamente eso: un negocio, y si no se controlan los mercados el negocio sufre. Otra buena razón para comprar crudos de otros es porque si se caen algunos mercados, siempre dejarán de comprar primero para no afectar su producción propia.

IV. Estamos en medio de un mercado petrolero que cambiará su rostro por la tecnología de la perforación horizontal que ha permitido la extracción del petróleo y del gas de las lutitas y tendremos que adaptarnos a esta nueva situación. Además, hemos perdido credibilidad, tanto en los mercados financieros como en la visión de los países consumidores y las trasnacionales, sin cuya ayuda no habrá ni aumento de producción ni mucho menos nuevos mercados.

V. El problema mayor que tenemos a mediano y largo plazo es que el petróleo no es infinito (como negocio). Los ingresos que hemos obtenido no los hemos manejado bien por dos razones básicas: a) En el área social no nos ocupamos de mejorar la educación y de hacer las inversiones necesarias para aumentar el empleo y reducir la pobreza. B) No diversificamos nuestra economía y en los últimos años el país ha sido gobernado bajo una ideología en la cual ya nadie cree. ¡Ni Cuba!

CITGO (1986 - 2014)

   Barriles de Papel No 122 CITGO 1986 2014 by energia21

Subió a 34 mil b/d compra de gasolina a EEUU en agosto

Durante 2012 se han comprado unos 16 mil barriles diarios de gasolina a EEUU

De enero a agosto de 2012 aumentó 100% la compra de productos petroleros a Estados Unidos ARCHIVO

ERNESTO J. TOVAR |  EL UNIVERSAL

lunes 5 de noviembre de 2012  12:00 AM

Las estadísticas publicadas por el Departamento de Energía del Gobierno de Estados Unidos revelan que Venezuela ha comprado gasolina terminada, elaborada en el país norteamericano, de forma consistente entre diciembre de 2011 y agosto de 2012, con la sola excepción de marzo de este año.

La información más reciente disponible, correspondiente a agosto de este año, indica que ese mes Estados Unidos despachó un promedio de 34 mil barriles diarios de gasolina terminada a Venezuela, la cifra más alta desde los 36 mil barriles diarios que Venezuela compró en febrero de 2003, en plena paralización de la industria petrolera por el paro cívico nacional. Además, el volumen reportado en agosto de 2012 no tiene antecedente histórico para ese lapso.

El acumulado de compras de gasolina a Estados Unidos para 2012 es de unos 16 mil barriles diarios, destacándose que desde mayo hasta agosto los volúmenes han ido en aumento: 6, 14, 26 y 34 mil barriles diarios.

Más importaciones

Al tiempo que aumentan las compras de gasolina, también se han elevado las importaciones de productos derivados, obtenidos durante el proceso de refinación del petróleo y que en muchos de los casos se emplean como componentes para obtener productos más elaborados y de mayor valor.

Las compras de productos petroleros a Estados Unidos en agosto de 2012 se elevaron 84% hasta 83 mil barriles diarios, frente a los 45 mil barriles por día reportados en agosto del pasado año.

El acumulado de enero a agosto de 2012 indica una media de 54 mil barriles diarios en compra de productos, una magnitud que es 100% superior a los 27 mil barriles acumulados entre enero y agosto de 2011.

El ministro de Petróleo, Rafael Ramírez, ha reiterado que en el país solo se importan aditivos, porque aquí no se producen suficientes, y cita como ejemplo las compras de MTBE (metil tert-butil éter), un oxigenante que se suma a la gasolina para tener energía limpia.

Sin embargo, el reporte de ventas de MTBE de Estados Unidos a Venezuela indica que el volumen acumulado de enero a agosto de 2012 tan solo creció 1,5% versus el mismo lapso de 2011 (18 mil 420 barriles diarios en 2012 frente a 18 mil 140 barriles por día en 2011).

Cabe acotar que precisamente en la última semana de agosto de este año ocurrió la explosión en la refinería Amuay que paralizó las unidades de proceso de la instalación durante casi una semana, y que a la fecha tan solo ha logrado reponer hasta 330 mil barriles diarios (50% de su capacidad instalada) su carga de procesamiento y refinación de crudo.

El aumento en las importación de derivados también se ha combinado con una caída en las exportaciones de productos refinados a Estados Unidos.

De enero a agosto de 2012 las ventas de productos derivados del petróleo venezolano promediaron 52 mil barriles diarios, un retroceso de 43,4% frente a los 92 mil barriles diarios que se promediaron en el mismo lapso del año 2011.

Asimismo, una mezcla de factores como el tipo de crudo disponible y las fallas y accidentes en las refinerías han reducido la cantidad de productos refinados obtenidos en el país disponibles para el mercado, al punto de que Pdvsa dejó de vender derivados en el mercado abierto tras la explosión en Amuay.