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sábado, 11 de abril de 2020

Ya tenían más de una semana activados en defensa de sus principios y valores


Por: Nelson Hernández

  • En homenaje a los caídos el 11-04-2002, y a las victimas posteriores desde esa fecha hasta el momento
Ya tenían más de una semana activados  en defensa de sus principios y valores, eran los trabajadores de PDVSA quienes presentaban una lucha frontal contra  el régimen de la época, y que culmino con los eventos del  11 de abril de 2002, donde Chávez se vio en la obligación de renunciar a la Presidencia de la Republica, y que después fue regresado (acto ilegal), porque ya había sido juramentado Diosdado Cabello como presidente de Venezuela (…el cual nunca renuncio). Pienso que los que cristalizaron ese regreso, hoy deberían estar arrepentidos. Sin embargo, hasta ahora no lo han expresado.

La lucha se inicia, porque el régimen provoca el conflicto  ya que era una decisión tomada, tener el control de PDVSA: Había que conquistar la colina (léase PDVSA) para poder hacer la revolución. (https://www.youtube.com/watch?v=6YRXmwAPHhk).

En octubre del 2000, Chávez nombra como presidente de PDVSA al Gral. Guaicapuro Lameda (uno de sus mejores colaboradores para el momento) con el objetivo principal de iniciar el dominio de la estatal. Chávez, le cuestiona a Lameda no haber alcanzado el encargo propuesto, y lo reemplaza por Gastón Parra en febrero de 2002. Este nombramiento no es aceptado por trabajadores y empleados de PDVSA por considerar el rompimiento de la MERITOCRACIA, uno de los valores en que estaba sustentado el éxito alcanzado por la empresa.

Las relaciones entre el gobierno y los trabajadores de PDVSA, comienzan a agrietarse en el 2001, con el intento de desafiliación (separación) de PDVSA Gas. (Pag. 56, https://app.box.com/shared/zkk6nq4myh ).  Fue una lucha y un triunfo silencioso para los trabajadores de PDVSA Gas. Esta acción del gobierno, quizás obedeció a tres razones fundamentales: manejo de un suministro clave y estratégico de energía (gas) al mercado interno, una filial joven (creada en 1998) y poco personal. Quizás fue un globo de ensayo del gobierno de Chávez, para medir sus estrategias para la conquista de PDVSA.

Como consecuencia de ese intento, las relaciones PDVSA – gobierno no son las mejores. El nombramiento de Gastón Parra las pone más crítica, y el 08-02-2002, comienza una cruzada de protestas solicitando la renuncia del Sr. Parra. Dichas protestas, al principio internas en PDVSA y que luego se fueron escalando ante la no respuesta del Ejecutivo, y llegaron a la calle.

El 04-04-2002, sale a  la calle la protesta de los trabajadores de PDVSA. La sociedad civil comienza a participar y se eleva la solicitud a la renuncia de Chávez. Fueron 7 días de protestas continuas en Chuao, frente al edificio de Maraven y sus alrededores. Nunca fue abandonado el lugar ni de noche ni de día, ni por inclemencias del tiempo.


El 11-04-2002, a eso de las 10:00 am, con una concentración de personas nunca vista, se comienza a correr la voz, dentro de esta,  de ir a Miraflores. A eso de las 12m, la concentración se convierte en marcha, una marcha pacífica, que fue combatida por el régimen con armas con las consecuentes victimas por disparos.  Con todo lo sucedido, se logro la renuncia de Chávez como presidente. Su regreso a los 3 días, es una acción que la han explicado  pero  las razones para realizarla, aun no son convincentes del todo.

Lógicamente,  su regreso fue un triunfo de la revolución pero un mayor agrietamiento de las relaciones de los trabajadores de PDVSA y el régimen. Se conquista parte de la “colina” mediante la penetración abierta de la política gubernamental. Se crean en PDVSA, los comisarios políticos. Los meses pasan, y el 29-11-2002, la sociedad civil convocan un paro cívico nacional, el cual es acompañado unipersonalmente por trabajadores de PDVSA, lográndose la conquista de la “colina”, al despedir a mas de 23 mil trabajadores. (Relato para una próxima oportunidad). Lo demás es historia.

Los hechos históricos no se pueden borrar,  … Pero que hubiera sido de Venezuela, si la lucha de los  PEDEVESOS hubiera logrado su fruto? .  O es que la sociedad civil tenía como destino  vivir este proceso revolucionario que ha destruido a Venezuela?

… El tiempo tiene la razón…

lunes, 23 de septiembre de 2013

Déficit de gas continuara por 4 años más




Nelson Hernandez

Una de las características que ha tenido la industria del gas en Venezuela, en los últimos 15 años, es la presencia de un déficit del orden de los 2500 MPCD como consecuencia de una baja en la producción de petróleo y un retardo marcado de la entrada en producción de los yacimientos de gas no asociado ubicados en costa afuera.

Una de esta caída en la producción ha ocurrido en el Centro Gasífero de Venezuela en Anaco, estado Anzoátegui. En el año 2006, este centro producía 1600 MPCD, llegando  a producir 790 MPCD. Lo interesante de esto, es que esta baja en la producción obedece a malas prácticas gerenciales en la explotación y desarrollos de los yacimientos, ya que estos contienen reservas por el orden de los 22 TPC.

PDVSA, en el año 2005 presento su plan a 5 años denominado “Plan Siembra Petrolera”, en el cual se contemplaba una producción de gas para el año 2012 de 11000 MPCD. El plan no fue llevado a cabo, aun cuando existían suficientes recursos financieros para realizarlo, lo que llevo a obtener una producción  en el año 2012 de 7190 MPCD. Dicho plan ha sido desplazado en el tiempo, y la tabla a continuación es la última versión.


De cumplirse como está planificado, se puede considerar que es en el año 2019, cuando se alcanzaría un volumen de producción (10270 MPCD) cercano al indicado en el plan original del 2005.  

Por otra parte, es de aclarar que los volúmenes a producir en el periodo indicado serian para satisfacer los requerimientos del mercado interno, los cuales tienen que ser jerarquizados para definir su uso final, ya bien sea para el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco o para los sectores domésticos, comercial e industrial. En otras palabras, no habría disponibilidad suficiente para satisfacer a todos… y mucho menos para exportar. (Ver AQUÍ).

lunes, 22 de octubre de 2012

Empresas distribuidoras de gas aguardan por ajustes

220 empresas confrontan una difícil situación económica por bajas tarifas

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Pdvsa asegura que al final de 2012 despachará 210 mil bombonas de gas al día 
 
ERNESTO J. TOVAR |  EL UNIVERSAL (22-10-12)

La distribución de gas en bombonas o cilindros, también llamado GLP (Gas Licuado de Petróleo), paulatinamente ha sido asumido por Petróleos de Venezuela desde el año 2008.

Y aunque ha avanzado la toma de control, intervención y estatización de empresas privadas distribuidoras de gas, una minoría de los actores del sector, alrededor de 220 empresas, se encuentra en una complicada situación económica por el retraso en la modificación de las tarifas de servicio de distribución de gas -controladas por el ministerio de Petróleo y Minería-, que se refleja en una desmejora del servicio que prestan a la colectividad.

Fuentes allegadas al sector afirmaron que la principal preocupación de ese grupo de 220 empresas pequeñas y medianas es la seguridad de las operaciones y de las bombonas, y la calidad del servicio de entrega de gas en todo el país. En conjunto se calcula que manejan alrededor de 30% del mercado de bombonas y cilindros de gas, y las más pequeña de estas empresas pueden emplear al menos 20 personas.

Congelamiento

Desde el año 2008 no ha habido aumentos en los pagos por el servicio de distribución, lo que ha sumido a las empresas privadas en una difícil situación económica, pues desde hace 4 años los costos de operación se han elevado alrededor de 400% sin que haya un aumento en los ingresos.

Una fuente que prefirió el anonimato indicó que "se han mantenido las nóminas de trabajadores pero no ha habido mejoras. No se ha podido invertir en bombonas ni en la flota de transporte, y eso es un problema", por las especificaciones de seguridad que deben cumplir los cilindros. Aunado a esto, se calcula que 50% de las bombonas en el país deben ser sometidas a mantenimiento de seguridad.

En cuanto a la situación laboral, el congelamiento de las tarifas de servicio los ha llevado a no poder cumplir con aumentos o con mejores contratos colectivos.

Sector estatizado

Desde hace 4 años aproximadamente Pdvsa a través de su filial Gas Comunal ha tomado control de decenas de empresas distribuidoras de gas con plantas de llenado, una robusta flota de transporte y capacidades de distribución.

El presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, informó hace algunas semanas que a escala nacional la estatal petrolera cuenta con 59 plantas de llenado en operación, y que al final de 2012 debería contarse con 64 plantas, que darían una capacidad de llenado de 36 mil barriles diarios frente a un consumo de 41.500 barriles por día de GLP.

Esto se traduce en que la filial de Pdvsa puede entregar 210 mil bombonas al día y atender unas 5,73 millones de familias.

Y aunque Pdvsa Gas Comunal ha negociado con varias empresas que se encontraban paralizadas, desde el sector gasífero se asegura que todavía no se han iniciado los pagos de esas expropiaciones, excepto por los casos de Tropigas y Vengas, que eran dos de las más grandes del mercado de gas en bombonas.

Se espera que las intervenciones de empresas se reactiven una vez que se resuelvan varios problemas operativos que han venido afectando la calidad del servicio en la propia Pdvsa Gas Comunal.

Mientras, las empresas distribuidoras esperan que haya algún tipo de acercamiento con las autoridades del ministerio de Petróleo y Minería, a fin de plantearles sus problemas.

martes, 30 de agosto de 2011

Los proyectos de gas: más bulla que cabuya

Jose Suarez Nuñez
El Gobierno debía darse cuenta de que aunque Pdvsa tenga el 8vo lugar mundial en reservas gasíferas debe solucionar el déficit diario de 2.500 millones de pies cúbicos, porque en la última década no acaba de arrancar la producción de sus tres grandes áreas costa afuera, mientras el pequeño vecino de Trinidad-Tobago fabrica sus plataformas de perforación, tiene 4 trenes de licuefacción, y es el mayor exportador de LNG a EEUU
José Suárez Núñez
BP Trinidad & Tobago anunció la semana pasada el comienzo de la producción de gas del campo Serrette, a 90 metros de agua del sureste de la costa de la isla de Trinidad. La actividad comenzó con la quinta plataforma construida en la Isla y hay otras 13 operando costa afuera.
La plataforma puede producir 400 millones de pies cúbicos diarios de gas y condensados de 5 pozos asociados. La producción de esta plataforma tiene facilidades para el suministro al mercado interno de la isla, y a la planta de licuefacción Atlantic LNG, para exportar a los importantes mercados de Estados Unidos y Europa y hasta clientes en Brasil.
Trinidad & Tobago es el mayor exportador de LNG a Estados Unidos y el quinto exportador del mundo después de Qatar, Malasia, Indonesia y Argelia. En 2009 exportó a Estados Unidos 236 billones de pies cúbicos de gas y 73.000 barriles diarios de crudos. Es la única isla del Caribe que tiene autonomía de petróleo y gas. Todas las demás islas son importadores netos de hidrocarburos a las que suple PetroCaribe.
Norman Christie, presidente de BPTT, dijo que el complejo que constituye Serrette demuestra el contenido local y el orgullo de continuar la tradición del diseño local y la fabricación que se inició cuando se lanzó la plataforma Cannonball en 2001. “Nosotros tenemos la habilidad para estandarizar las lecciones aprendidas para diseñar cada plataforma”, agregó Christie.
BPTT opera en 904.000 acres en la costa este de Trinidad, con otras 13 plataformas y dos unidades de procesamiento con capacidad para procesar 450.000 barriles diarios equivalentes de petróleo.
La terminal Atlantic LNG Company es un consorcio constituido por British Petroleum, British Gas, GDF Suez y Repsol YPF, operan los cuatro trenes de licuefacción ubicados en Point Fortin, situado en el suroeste de Trinidad.
El primer tren de licuefacción inició sus operaciones en marzo de 1999  y sucesivamente en los años 2002, 2003 y 2006 se instalaron cuatro trenes, que tienen una capacidad combinada de 14.8 millones de toneladas métricas de LNG. Atlantic y el gobierno de Trinidad Tobago han anunciado la construcción del quinto y sexto tren de licuefacción.
Trinidad&Tobago, un pequeño territorio de 5.128 kilómetros cuadrados y una población de 1.2 millones de habitantes, tiene fronteras marítimas con Venezuela y acuerdos para la producción conjunta de reservas de gas. Tiene sólo 39.3 TCF (trillones de pies cúbicos) de gas y se ha convertido en una década en el mayor exportador de LNG a los Estados Unidos.
Pdvsa posee la octava posición mundial en reservas de gas y 148 TCF (trillones de gas) de reservas, pero tiene un déficit diario de gas de 2.500 millones de pies cubicos y está gastando una fortuna en diesel,  (con un precio del barril a 135 dólares) y en el futuro tendrá que importar para usarlo como combustible en sus plantas eléctricas.
Además del gas asociado que viene con el petróleo, en la década de los años 80 del siglo pasado, Venezuela encontró 4 importantes campos de gas en el norte de Paria (Rio Caribe, Mejillones, Patao y Dragón) y todavía no ha sacado ni una sola molécula de gas. Han sido infructuosas las negociaciones con las mayores firmas mundiales de gas, pero se nubla de soberanía y fracasan los negocios.
El mismo camino ha sido en la plataforma deltana, donde desde principios de siglo la actual administración encontró gas y condensados en el primer bloque perforado, a unos 2 kilómetros de los campos de gas trinitarios. Aunque han otorgado permisos para exploración y explotación a las firmas Chevron, Total, y StatoilHydro y estas han encontrado reservas de más de 7 TCF en el área, los proyectos no han arrancado.
El boom gasífero de Trinidad Tobago se inició en 1999 y tiene activos 4 trenes de licuefacción, y en ese lapso de tiempo el actual gobierno venezolano, habló de la apertura del gas, y de instalar un tren de licuefacción en Guiria que se han quedado en proyectos. Pdvsa acostumbra arrancar los proyectos a velocidades como de la Fórmula Una, pero después se le desinflan los cauchos.
Los tres grandes proyecto: mariscal Sucre, plataforma deltana y proyecto Urdaneta, sólo hay una novedad: el gas descubierto por Repsol y Eni. Mientras Trinidad ha construido 5 plataformas en la isla para extraer y procesar gas, Venezuela arrendó la Aban Pearl que se hundió en el golfo de Paria.

lunes, 7 de febrero de 2011

El Ejecutivo ha llevado gas directo sólo a 20.000 familias

El plan de gasificación tiene 5 años y no llega ni a 1% de los hogares

Andres Rojas

Mapa de la gasificación en Venezuela
Mapa de la gasificación en Venezuela | Infografía El Nacional
 
El retraso ha marcado la evolución del Plan de Gasificación Nacional prácticamente desde que fue anunciado por el Gobierno, hace 5 años. En ese entonces, las autoridades de Petróleos de Venezuela señalaron que entre 2007 y 2015 la distribución de gas directo mediante tuberías llegaría a 3,2 millones de familias en los 23 estados del país y en el Distrito Capital.

"El plan de gasificación es un proyecto de servicio social considerado estratégico para mejorar la calidad de vida de la población, pues otorga la mayor suma de felicidad en los sectores más humildes del país", señalan los documentos de Pdvsa. Añade que el proyecto es parte de los lineamientos de "suprema felicidad social" y "potencia energética mundial" previstos en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013.

De acuerdo con el cronograma, durante 2010 debió completarse al menos la mitad del proyecto, que incluía los estados centrales y parte del oriente del país. Sin embargo, los desembolsos han tenido interrupciones y según cifras preliminares representan 25% de un plan que originalmente se calculó en 2,3 millardos de dólares y que está en revisión, debido a que los costos del acero, las tuberías y la mano de obra han aumentado, principalmente por la inflación y la devaluación de bolívar.

A fines del año pasado Pdvsa anunció un reimpulso del plan de gasificación por el rezago que tenía. No se había alcanzado ni 1% de los hogares previstos, entre otras cosas porque se excluyó a las empresas privadas de esa actividad, como prevé la Ley de Hidrocarburos Gaseosos.

"Con el plan de gasificación ocurre lo mismo que con las viviendas: se ha llevado gas directo a 20.000 familias. Hay casos puntuales en una calle en Petare o en el interior del país, pero se está lejos de lo que han hecho otros países de América Latina", comenta Nelson Hernández, consultor de la firma Gerencia y Energía.

"Un plan similar en Colombia logró llevar gas directo a 4 millones de hogares en 10 años porque se hizo con los gobiernos municipales y con el sector privado. En Venezuela, el plan de gas es solo un ejemplo de cómo el Gobierno está entrampado energéticamente", agregó.

Los cilindros
Parte de la demora en los proyectos de gas
directo se debe a que en los últimos cuatro años Pdvsa ha dado prioridad al programa de suministro de gas mediante bombonas, que tradicionalmente fue manejado por empresas privadas.

"El atraso que tiene el plan de gasificación evidencia que Pdvsa necesitará más de 270 años para completarlo, lo que ocurrirá también con las bombonas", afirma Diego González, ex gerente de Pdvsa Gas.

"Se intenta avanzar en el programa de bombonas, pero el problema está en el déficit de gas propano. Han tenido fallas en el intento de impulsarlo a través de los consejos comunales", añade.

A finales de 2007 Pdvsa tomó la decisión de adquirir las empresas Vengas y Tropigas y, más recientemente, anunció la estatización de Tauro Gas, lo que le garantiza el control de más de 60% del suministro. No se descarta que se concreten nuevas estatizaciones debido a las pérdidas que afrontan las compañías privadas que todavía quedan en esta actividad.

En cuanto al servicio, han aumentado las quejas por el tiempo que tarda una familia en recibir la restitución de las bombonas. Se pasó de un lapso de entrega que no tardaba más de 3 días después de que se hacía la solicitud a 21 días y hasta un mes. Situación similar se reporta para la instalación del gas directo por parte de Pdvsa Gas.

También hay escasez de cilindros porque parte se ha destinado a atender el acuerdo de Petrocaribe. Los expertos coinciden que las quejas son mayores en el interior del país que en Caracas, donde se intenta evitar fallas en el suministro como ocurre con la electricidad o con la gasolina.

 
Calculan déficit de gas en 2000 millones de pies cúbicos
Uno de los problemas estructurales que afronta el país es que no se ha logrado solventar el déficit en la producción de gas natural, que se calcula en 2000 millones de pies cúbicos diarios. De igual manera, la caída en la producción petrolera ha perjudicado la generación de licuado de petróleo que se utiliza para las bombonas.

Los retrasos en el suministro de bombonas y en la instalación de tuberías para llevar gas directo ha obligado a recurrir a hornillas eléctricas lo que va en contra del plan de ahorro impulsado por el Ejecutivo nacional.

El Gobierno intentó que las compañías privadas se incorporarán al plan de gasificación nacional como empresas de producción social.

Posteriormente se ha intentado recurrir al acuerdo suscrito con Bielorrusia.
Uno de los problemas que afronta el sector cementero, además de la estatizaciones, es la falla en los suministros de gas. Parte de los volúmenes ha sido destinado, principalmente, al sector eléctrico.

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