Mostrando entradas con la etiqueta deficit. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta deficit. Mostrar todas las entradas

lunes, 18 de mayo de 2020

El GLP, calamidad de la familia venezolana

Por: Nelson Hernández
La población venezolana desde hace mas de 10 años ha estado sometida a vicisitudes negativas de diferentes índoles donde el tema de energía no ha escapado de esto, producto de la mala praxis gerencial y políticas públicas erradas que han convertido la no disponibilidad de los energéticos en una situación estructural, y que cada día se hace más compleja y difícil de solucionarla. 

 El GLP, combustible por excelencia utilizado por más del 80 % de los hogares venezolanos para cocinar, se encuentra hoy en una situación de criticidad alarmante. La disponibilidad de este energético se ha venido deteriorando como consecuencia de: Una baja producción de petróleo y gas, una baja operatividad de plantas procesadoras, lo cual influye en una disminución de la producción del GLP.

El gobierno desde el año 2011 importa GLP para paliar la situación de déficit de producción autóctona. Motivado a la perdida de créditos, esta importación se ha visto disminuida o eliminada.

 Para los venezolanos, especialmente las amas de casa, el alimentarse es un rompecabezas: Si tienen los alimentos no tienen como cocinarlos y viceversa. Cabe señalar que todas las fases del negocio del GLP están en manos del gobierno. 



 Para tener una idea, el consumo normal de GLP por las familias venezolanas se sitúa en 45 miles de barriles diarios (kBD). Ese volumen implica que cada familia (5 millones) tiene un consumo normal promedio mensual de 3 bombonas de 10 Kg. Esto implica que valores de disponibilidad de GLP por debajo de 45 kBD, implica un déficit. Las últimas cifras que se conocen (no oficiales) indican una producción menor a 15 kBD. En otras palabras, solo habría disponibilidad para una bombona mensual por familia, de allí el caos. 

Por otra parte, El propano, cuesta su valor a puerta de la Planta de fraccionamiento (Ule  o Jose) + el transporte + costo de plantas de llenado + costo de distribucion y comercializacion... En Venezuela, como todos el resto de los energeticos (aunque pagas algo) se puede considerar que su precio es cero.
En este link, precios: https://www.globalpetrolprices.com/lpg_prices/ .... Como ejemplo tomemos el precio en Peru de 0.39 $/lit, pero una Bombona de 10 Kg (la mas pequeña contiene 20 lit) costaria en Peru 7.8 $/Bombona, y si le ponemos 200 kBs /$, tenemos q esa Bombona en Venezuela 1.56 MBs... 4 veces el sueldo basico.... Recuerda q el servico mas caro es el que no se tiene... pues bien ese es el orden de magnitud de lo que deberia ser el precio...no se a como les venden la Bombona de 10 Kg...compara ese precio con el indicado y veras q es casi cero expresado en $$$.

A todo esto se le suma la falta física (déficit) de bombonas y la deteriorada logística de distribución y comercialización realizada por la empresa estatal PDVSA Gas Comunal, cuyos objetivos de su creación no fueron cumplidos. Esta escasez también ha cambiado la calidad de vida del venezolano. Entre las cuales se pueden mencionar las siguientes:

 • Pago de un precio más elevado que el establecido, producto de la comercialización por canales informales. Ademas el producto no cumple con los estandares internacionales de calidad, y muchas veces la bombona no tiene el volumen que le corresponde. 

 • Buscar el energético en las plantas de llenado, cuando anteriormente era llevado por el distribuidor hasta su casa o lo buscaba en los abastos, bodegas, etc. en el denominado Autogas. Es de señalar, que antes de este caos la bombona vacía era reemplazada a más tardar a los 3 días.

 • Hacer colas desde tempranas horas de la madrugada con la esperanza de comprar una bombona, esperanza que la mayoría de las veces no se cristaliza, y tener que regresar al siguiente día

 • Por el déficit de bombonas tener que esperar que se vacíe para poder buscar una llena, lo cual implica incertidumbre en cuando volver a cocinar con GLP. Anteriormente, cada usuario disponía de al menos 2 bombonas

 • Solucionar el déficit del GLP cocinando con leña, volviendo así a la denominada “cocinas sucias” con las implicaciones de salud que esto implica. Esto ha originado en las ciudades la tala en las aéreas verdes, parques y plazas

 • Otros han emigrado a la cocción de los alimentos con cocinillas eléctricas Aunque este servicio también falla, pero al menos tienen la seguridad de que en algún momento vendrá, y no tiene la emergencia de pasar por el calma de conseguir GLP

 • Producto de la escasez de gasolina, muchos han “migrado” y han refaccionados sus vehículos para utilizar GLP. Esto no debe hacerse, ya que las bombonas de uso domestico no son iguales a las diseñadas para vehículos, por lo tanto evite accidentes lamentables.

   Finalmente, por ser una situación estructural el déficit del GLP permanecerá hasta tanto se supere la disminución en la producción o se pueda importar. Para esto se necesita tecnología, dinero y tiempo, aspectos de los que hoy adolece el actual gobierno.


domingo, 19 de febrero de 2017

Venezuela podría reducir tasas de refinación en 2017: Barclays



Tomado de OPIS Informe de inteligencia internacional sobre las materias primas, 7 de febrero de 2017

Venezuela podría verse obligada a reducir aún más sus tasas de refinación a lo largo de 2017 debido a la falta de suministro de crudo dado sus altos volúmenes comprometidos con los acreedores y otros contratos de suministro a largo plazo, según Barclays Capital.

La petrolera estatal venezolana, PDVSA, tiene un déficit de 619.000 b/d en el suministro de petróleo en 2017, dijo el banco, citando datos provenientes de PDVSA.

Según un análisis publicado por la Administración de Información de Energía de Estados Unidos (EIA) en noviembre de 2015 Venezuela tenía 298.000 millones de barriles de reservas de petróleo probadas en 2014, la más grande del mundo. Las siguientes reservas de petróleo probadas se encuentran en Arabia Saudita (268.000 millones de barriles) y en Canadá (173.000 millones de barriles). La mayor parte de las reservas de petróleo probadas de Venezuela están ubicadas en su Faja del Orinoco, conformada por crudos pesado y extrapesado, que tiene 220.500 millones de barriles de.

OPIS señala que los refinadores y comerciantes de los Estados Unidos observan de cerca la tasa de utilización y la salud operativa de las refinerías de México, Venezuela y Sudamérica, debido al sólido flujo de productos petrolíferos de norte a sur que respalda los márgenes de refinación de los Estados Unidos y limita las oportunidades de enviar destilados a Europa.

Venezuela y México han intensificado sus importaciones de productos de los Estados Unidos debido a la reducción en la producción de sus refinería. Se dice que las refinerías en México y Venezuela están funcionando entre el 50% y el 60% de su capacidad máxima.

Algunas grandes refinerías estadounidenses están apostando por la sólida demanda de productos de petróleo de México, Venezuela y el resto de América del Sur en 2017 debido a un pobre historial operacional, basado en las recientes reportes de ganancias de las compañías en el cuarto trimestre.

Fuentes de la industria dijeron que la reducción de la producción de crudo no es la única razón por la baja de operación de las refinerías y dejar de producir refinados en Venezuela.
PDVSA ha enfrentado a problemas operativos durante los últimos años debido a la falta de recursos para el mantenimiento y de experiencia para llevar a cabo los cambios, señalaron las fuentes.

En 1999, cuando Hugo Chávez se convirtió en presidente de Venezuela, PDVSA asumió las operaciones de los activos aguas arriba y aguas abajo de las compañías petroleras extranjeras. Ellos dijeron que PDVSA ha tenido que confiar en sus expertos internos menos experimentado para la exploración y la producción así como la refinación de petróleo.

EIA dijo en su informe de 2015 que había una pérdida de capacidades técnicas que afectaron la producción de total de PDVSA. En 2006, Chávez implementó la nacionalización de la exploración y producción de petróleo en Venezuela, obligando a las empresas conjuntas con PDVSA (socios extranjeros) con la renegociación de una participación máxima de PDVSA de 60% en los proyectos. Dieciséis firmas, entre ellas Chevron, ExxonMobil y Royal Dutch Shell, cumplieron con nuevos acuerdos, y Total y Eni fueron asumidos por la fuerza.

Las fuentes dijeron que el sector petrolero en Venezuela también sufrió una falta de inversión debido a las prioridades del país de usar la renta del petróleo para financiar misiones sociales en lugar de reinvertir en el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura energética existente.
Además de los problemas continuados de las refinerías, las fuentes también dijeron que PDVSA tiene que lidiar con los problemas de los tanques de almacenamiento de petróleo debido al mal mantenimiento y a la falta de inversión.

Señalaron que los problemas de logística llevaron a una limitada capacidad de mezcla y la producción de productos fuera de especificación. También hay una falta de tanques de crudo disponibles para el almacenamiento y la mezcla.

Mientras tanto, Venezuela tiene algunos acuerdos de gobierno a gobierno de intercambio de suministro de petróleo con empresas compradoras de petróleo, entre ellos China e India. Estos arreglos aumentarían la presión sobre Venezuela para producir más petróleo para entregar a sus financistas.

Además, Venezuela suministra productos petrolíferos relativamente baratos y crudo a los países vecinos del Caribe para ayudar a mantener la solidaridad política con ellos.

miércoles, 7 de mayo de 2014

Pdvsa: "la guerra económica"

 Eddie Ramirez

Según Maduro, el desabastecimiento se debe a que las empresas tienen una "guerra económica" para desestabilizar al gobierno. Si aplicamos este criterio, la empresa estatal Pdvsa es la desestabilizadora más importante, ya que en los últimos años los consumidores no reciben gas, ni lubricantes, cuando lo requieren. Esta escasez es más grave que la de algunos alimentos. La ausencia de gas afecta a los hogares que lo requieren para cocinar y a importantes industrias, incluida la petrolera. La falta  de lubricantes inmoviliza  al transporte, a los tractores  y a determinadas industrias. 

El gas puede llegar a los consumidores por medio de bombonas o por tubería. El de bombonas es una mezcla de gases propano y butano. Se le conoce como gas licuado del petróleo o GLP. Como se obtiene en las refinerías y estas tienen dificultades para operar por falta de mantenimiento y de capacidad gerencial y operativa, es obvio que el suministro sea fallo. A esto hay que agregar que Pdvsa no planifica la adquisición de nuevas bombonas para sustituir a las deterioradas y para satisfacer el aumento de la demanda; además, Pdvsa Gas Comunal tiene dificultades de distribución por insuficientes unidades de transporte, por lo que los  usuarios tienen que hacer largas colas en los centros de despacho y se han visto obligados a adquirir cocinas eléctricas con el inconveniente de los racionamientos.  

El gas que llega a los hogares e industrias por medio de tuberías es metano y se denomina gas natural. A pesar de los anuncios de que somos una potencia gasífera, Venezuela importa de Colombia 201 millones de pies cúbicos por día y según el estudioso Nelson Hernández, tenemos un déficit de 2500 millones de pies cúbicos por día. Ahora, nuestro vecino país anunció que tendrá que interrumpir el suministro, lo cual afectará a hogares en el Zulia, a la  petroquímica y a las plantas termoeléctricas.

La escasez de aceites lubricantes es consecuencia de falta de mantenimiento de la planta ubicada en la refinería de Cardón, la cual  opera al 50% de su capacidad. La misma  elabora los aceites básicos los cuales son entregados a la planta envasadora de la propia Pdvsa y a empresas privadas para que le añadan aditivos y lo distribuyan. Curiosamente la marca  PDV desapareció del mercado. Al respecto, el señor Asdrúbal Chávez, vicepresidente de Refinación, declaró que no tienen divisas,  tambores,  papel, ni cartón y que hay un déficit de diez millones de litros mensuales. En el mercado a veces se consiguen otras marcas a precios no regulados. Se puede sospechar que como a Pdvsa no le es rentable no se preocupa por elaborarlo. La situación es particularmente grave para los agricultores que tienen sus tractores parados en época de preparación de tierras. ¿Sancionará Maduro a Pdvsa por sumarse a la "guerra económica"?

Como en botica: La perversidad del régimen mantiene en aislamiento a Leopoldo López e impide la  visita de su esposa por el "delito" de dar declaraciones. Continúan los allanamientos y detenciones arbitrarias. Quien piense que las acciones de los estudiantes son una repetición de lo realizado en el pasado no tiene idea del importante impacto político de este movimiento. ¡No más prisioneros políticos, ni exiliados!

martes, 21 de enero de 2014

PDVSA Gas Comunal: ¡Fracaso Total!

Para nadie es un secreto que conseguir una bombona de gas, ya sea de las pequeñas que se deberían conseguir en las distribuidoras cercanas a las comunidades y se cargan fácilmente, o a través de la solicitud del servicio en el caso de las bombonas de mayor peso se ha convertido en algo imposible.

El servicio de gas domestico se ha convertido en una quimera, ¿las razones?, nadie las sabe, nadie las explica, no hay manera de conseguir información certera al respecto, si se intenta llamar a cualquiera de las oficinas de PDVSA Gas Comunal, nadie contesta el teléfono o siempre esta ocupado, la página Web no tiene enlaces para contactos o reclamos, en suma, es imposible reclamar nada, por la sencilla razón de que no hay ni medios ni responsables a quien reclamar.
La historia de esta supuesta filial De PDVSA es la siguiente:
“Para acabar con el "oligopolio" que imperaba entre los industriales del gas en bombonas, Petróleos de Venezuela (PDVSA) suscribió  el 3 de septiembre del año 2007 un acuerdo de adquisición de las empresas Vengas y Tropigas, dos de las más grandes envasadoras y distribuidoras de Gas Licuado de Petróleo (GLP) del país.”

“”Con la compra de estas empresas que suman el 60% del mercado, lo que se traduce en 4 millones de usuarios aproximadamente, se constituye PDVSA GAS COMUNAL S.A., empresa de servicio público con visión socialista al servicio del pueblo venezolano.

VER: http://www.pdvsa.com/index.php?tpl=interface.sp/design/readmenu.tpl.html&newsid_obj_id=7122&newsid_temas=106

Los objetivos de la filial PDVSA Gas Comunal  según su página Web eran:
  • Garantizar el suministro de GLP y Gas Metano en forma oportuna, confiable y segura a las comunidades.
  • Reforzar la infraestructura actual de GLP y gas doméstico.
  • Implementar Modelo Producción Socialista (Comunidades Organizadas).
  • Posicionar la imagen de PDVSA Gas Comunal como empresa socialista de suministro energético al pueblo venezolano.
  • Apalancar el Desarrollo Socio – Económico Endógeno del País.
  • Incorporar a las comunidades organizadas en la cadena de suministro de GLP y Gas Metano.
VER:
http://www.pdvsa.com/index.php?tpl=interface.sp/design/readmenu.tpl.html&newsid_obj_id=7124&newsid_temas=106

Al día de hoy ni la motivación de la compra de las dos empresas que tenían el oligopolio, ni los objetivos se han cumplido.

PDVSA Gas Comunal se ha convertido en un MONOPOLIO ineficiente, sin nadie que se haga responsable del desorden y la falta de respuesta a los “4 millones de usuarios”, a los  que se pretendían dar un mejor servicio, a mejor costo, mientras se impulsaba el “Modelo Producción Socialista (Comunidades Organizadas)”.

La falta de servicio y la ausencia total de respuesta a los usuarios se hizo agudo e insolvente durante el mes de Diciembre del 2013, fue imposible conseguir una bombona, ni de las pequeñas y menos de las más grandes, porque esas requieren que se pida el servicio de entrega a través del teléfono que nadie contesta o descuelga, y si tiene la suerte de que alguien le responda, le dirá que tendrá que esperar entre ocho(8) días y un mes, que este pendiente, lo que se traduce en que no podrá salir de su casa esperando eternamente que llegue la tan ansiada bombona, que en mi caso nunca llegó.

¿Qué tenemos que hacer para que las empresas que nuestro gobierno ha socializado funcionen?
¿Qué es lo que falla, los trabajadores, los objetivos, la conciencia, la gerencia, la organización, o todo?
Lo peor de esta situación en particular es que una vez más la posibilidad de hacer realidad las teorías socialistas del “control obrero”, los “trabajadores organizados”, la “comunidades organizadas” y la visión de “empresas de servicio público con visión socialista”, queda en entredicho, desprestigiadas, estigmatizadas, dándoles argumentos a quienes piensan que el Socialismo no es viable, que solo el afán de lucro hace empresas eficientes, pero como dice el refrán “La culpa la tiene quien le da el palo”.
La página de PDVSA Gas Comunal es:

http://www.pdvsa.com/index.php?tpl=interface.sp/design/readmenuprinc.tpl.html&newsid_temas=106

sábado, 4 de enero de 2014

Pdvsa busca apoyo de socios privados para Mariscal Sucre

Rosneft ya acordó participar en la explotación de gas y condensados

imageRotate
Pdvsa requiere más gas natural para la generación termoeléctrica, y así poder reducir el consumo de combustibles líquidos en el país 
 
ERNESTO J. TOVAR
La producción de gas natural en Venezuela sigue esperando por el despegue de los proyectos costa afuera Rafael Urdaneta, Mariscal Sucre y Plataforma Deltana en Falcón, Sucre y Delta Amacuro, respectivamente, para aprovechar las importantes reservas de gas disponibles en todo el país (calculadas en 197 TCF o billones de pies cúbicos) y así poder alimentar el mercado interno de hidrocarburos y pensar en la exportación tanto de gas licuado como de líquidos del gas natural.

Petróleos de Venezuela, con urgencias para aumentar el suministro de gas al mercado interno que permita disminuir tanto el déficit de gas como el alto consumo de combustibles líquidos (gasolina y diesel, fundamentalmente), está abierta a la incorporación de socios privados (mediante el pago de un bono de entrada) al proyecto Mariscal Sucre, que le permitan afrontar las próximas inversiones al compartir parte del capital accionario del proyecto.

Mariscal Sucre está compuesto por los campos Patao, Mejillones, Río Caribe y Dragón, y cuenta con 14,3 TCF en reservas de gas. Se prevé que alcance un tope de producción de 1.250 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) de gas y 27 mil barriles diarios de condensados del gas natural alrededor del año 2017.

Los primeros campos que se esperaba entraran en producción para el cierre de 2013 fueron Patao y Dragón. Pdvsa reiteró varias veces el año pasado que se alcanzaría un volumen de 300 mmpcd de producción de gas en una primera fase, utilizando el gasoducto nororiental José Francisco Bermúdez, que recorre áreas desde Anaco hasta Cumaná y la península de Paria.

Pdvsa ha conducido el desarrollo de Mariscal Sucre con varios escollos y contratiempos, al menos durante el último lustro. Varias empresas transnacionales del sector petrolero y gasífero han declinado participar en el proyecto por su poco atractivo en su primera fase, pues los campos Patao y Dragón tienen gas seco que se destinará al mercado interno por decisión de Pdvsa, con precios altamente subsidiados.

Pero los otros dos campos a incorporarse en la segunda fase, Río Caribe y Mejillones, tienen gas con líquidos (butano, propano, etano), que se cotizan a precios similares a los del petróleo y no están sujetos a cuotas dentro de la OPEP, por ejemplo; o que también pueden emplearse en la industria petroquímica.

Para esa segunda fase Pdvsa ya cuenta con la rusa Rosneft, con la cual se acordó que se sumen 600 millones de pies cúbicos de gas natural (adicionales a los 300 millones iniciales), pero además con la extracción de 20 mil barriles diarios de condensados, según cálculos de la estatal. Esta segunda fase debe estar operativa para el año 2017.

En 2012 se calculó que todo el proyecto tendría un costo de 3.200 millones de dólares. Ante el tamaño de los costos, que incluyen varias exploraciones y certificaciones de las reservas en Mariscal Sucre, Pdvsa ha realizado varios acercamientos con empresas transnacionales como la China National Offshore Oil Corporation (Cnooc), con la cual se firmó un memorando de entendimiento para que participara en Mariscal Sucre.

La estatal también ha buscado mecanismos como la explotación de condensados para financiarse, no solo en Mariscal Sucre, sino también en Rafael Urdaneta en Paraguaná.

En este proyecto gasífero en Falcón acompañan a Pdvsa las empresas ENI de Italia y Repsol de España, para la explotación del pozo Perla 3X, ubicado en el bloque Cardón IV.

En particular Pdvsa y ENI acordaron crear una empresa mixta que se encargue de explotar los condensados del gas natural presentes en las costas de Falcón, que pueden alcanzar hasta 37 mil barriles por día. Se calcula que Rafael Urdaneta cuenta con 182 millones de barriles de condensados en reservas.

En agosto de 2013 el ministro de Petróleo, Rafael Ramírez, dijo que esta empresa de condensados es una vía de financiamiento para apalancar la producción gasífera en el pozo Perla 3X, del cual se espera obtener 1.200 millones de pies cúbicos día de gas en producción a partir de diciembre de 2014, según Pdvsa.

A finales del año 2012 se calculó que el proyecto Rafael Urdaneta tendría un costo aproximado a los 4.996 millones de dólares.

lunes, 7 de octubre de 2013

Pdvsa afirma que gas de Oriente suplirá a Occidente

Sistema ICO llevará gas desde Oriente para cubrir las ventas a Colombia

imageRotate
ERNESTO J. TOVAR  
 
El gas que Venezuela importa de Colombia y las necesidades de gas en Occidente será suplidos con la producción obtenidas Costa Afuera en Oriente, en la Faja del Orinoco y en el norte de Monagas, aseguró el ministro de Petróleo y Minería y presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez.

La estatal petrolera aspira a que en julio de 2014 se haga la reversión del flujo de gas de unos 190 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) que se compran a Chevron y Ecopetrol en Colombia, a través del Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte. Según Ramírez, Venezuela estará lista para "exportar a Colombia al menos los 150 mmpcd de gas que están fijados en el contrato".

Ese flujo de gas, que básicamente alimenta a Maracaibo, será reemplazado por la producción obtenida en Oriente. El ministro de Petróleo indicó que "se han hecho inversiones en el sistema central de gasoductos. Lo hemos ampliado y está listo. Probablemente el último por culminar sea el ICO (Interconexión Centrooriente-Occidente), donde la planta compresora de gas en Morón entrará en operación para tener capacidad de transportar en el ICO unos 500 mmpcd, desde los 120 o 150 mmpcd de ahora", desde Oriente hacia Occidente.

"Hemos venido teniendo el fenómeno de que el norte de Monagas se ha convertido en un gran productor de gas, más de 4 mil millones de mmpcd. También estamos encontrando una cantidad de gas muy importante en la Faja, y ahí tendremos también volúmenes para nuestro mercado interno", dijo Ramírez.

Afirmó que estas tres fuentes "darán suficiente gas para garantizar nuestro mercado interno y poder exportar a Colombia", al punto de que "está entrando en operación la planta de urea en Morón, la más grande de Sudamérica, con unas 700 mil toneladas de producción al año y que demanda unos 45 mmpcd".

La disponibilidad de gas en Occidente, según los planes de Pdvsa, permitiría que se reactive toda la producción petroquímica en El Tablazo.

Al respecto Ramírez reconoció que la producción petroquímica de esa planta "ha estado baja, no tanto porque no haya suficiente gas -que en Occidente ha habido un problema de gas- sino porque ellos necesitan un volumen base para poder activar sus máquinas de compresión y ese volumen no hemos podido obtenerlo. Pero creemos que cuando tengamos todo ese gas fluyendo hacia Occidente podremos tener arriba todas nuestras plantas petroquímicas", manifestó.

lunes, 23 de septiembre de 2013

Déficit de gas continuara por 4 años más




Nelson Hernandez

Una de las características que ha tenido la industria del gas en Venezuela, en los últimos 15 años, es la presencia de un déficit del orden de los 2500 MPCD como consecuencia de una baja en la producción de petróleo y un retardo marcado de la entrada en producción de los yacimientos de gas no asociado ubicados en costa afuera.

Una de esta caída en la producción ha ocurrido en el Centro Gasífero de Venezuela en Anaco, estado Anzoátegui. En el año 2006, este centro producía 1600 MPCD, llegando  a producir 790 MPCD. Lo interesante de esto, es que esta baja en la producción obedece a malas prácticas gerenciales en la explotación y desarrollos de los yacimientos, ya que estos contienen reservas por el orden de los 22 TPC.

PDVSA, en el año 2005 presento su plan a 5 años denominado “Plan Siembra Petrolera”, en el cual se contemplaba una producción de gas para el año 2012 de 11000 MPCD. El plan no fue llevado a cabo, aun cuando existían suficientes recursos financieros para realizarlo, lo que llevo a obtener una producción  en el año 2012 de 7190 MPCD. Dicho plan ha sido desplazado en el tiempo, y la tabla a continuación es la última versión.


De cumplirse como está planificado, se puede considerar que es en el año 2019, cuando se alcanzaría un volumen de producción (10270 MPCD) cercano al indicado en el plan original del 2005.  

Por otra parte, es de aclarar que los volúmenes a producir en el periodo indicado serian para satisfacer los requerimientos del mercado interno, los cuales tienen que ser jerarquizados para definir su uso final, ya bien sea para el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco o para los sectores domésticos, comercial e industrial. En otras palabras, no habría disponibilidad suficiente para satisfacer a todos… y mucho menos para exportar. (Ver AQUÍ).

martes, 11 de junio de 2013

800 millones de pies cúbicos es el déficit de gas

Andres Rojas

Petróleos de Venezuela (Pdvsa) / Humbeto Matheus
Petróleos de Venezuela (Pdvsa) / Archivo El Nacional
El retraso de Pdvsa en proyectos gasíferos imposibilite que se cumpla el objetivo de iniciar las exportaciones a Colombia en 2013

Uno de los problemas que afronta el ministro de Energía Eléctrica, Jesse Chacón, para resolver el problema de las plantas térmicas es la falta de producción de gas natural por parte de Petróleos de Venezuela. “El sector eléctrico presenta un déficit de 800 millones de pies cúbicos diarios de gas”, según una investigación realizada por los expertos Rubén Caro y Nelson Hernández, con el auspicio de la Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat. “Se ha incrementado el consumo de combustibles líquidos, como el diesel y el fuel oil, sobre todo en el sector eléctrico”, señala el reporte. Las cifras de déficit de gas alcanzan un volumen de 2,5 millardos de pies cúbicos al día y es una de las razones por las cuales no sólo las plantas térmicas afrontan problemas sino la propia industria petrolera y los complejos petroquímicos. “La importación desde Colombia de gas natural disminuye el déficit”, comenta Hernández. “Sin embargo, en 2013 el déficit resulta similar al del año pasado ya que se esperaba la entrada de la producción de Cardón IV con 60 millones de pies cúbicos al día, pero fue pospuesta para 2014”, añade. 

La investigación advierte que en los 14 años de gobierno del presidente Hugo Chávez lo ocurrió  es una descenso en los planes de desarrollar la industria gasífera y su utilización en el sector eléctrico. En 1998, el uso del gas natural representaba 33% y al para el año pasado revela una participación no mayor a 23%.

Uno de los aspectos que menciona el estudio de Caro y Hernández se refiere al incumplimiento del objetivo que se fijaron Colombia y Venezuela cuando en 2007 los presidentes Álvaro Uribe y Hugo Chávez inauguraron el gasoducto Antonio Ricaurte. “El contrato original estipulaba el envío de gas desde Colombia hasta 2012 y luego se revertía el flujo para que Venezuela enviara gas a ese país hasta el año 2027”, indica el informe. “Sin embargo, motivado al retraso del desarrollo de gas en Venezuela, el suministro colombiano se extendió hasta 2014”, comenta. Diariamente Colombia está despachando 200 millones de pies cúbicos hacia Venezuela que se utilizan básicamente para la generación de electricidad en las plantas térmicas del estado Zulia

miércoles, 13 de junio de 2012

Pdvsa dice que producción de gas con Repsol y ENI se retrasará hasta 2013


EL MUNDO ECONOMÍA Y NEGOCIOS

La estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa) anunció que la producción de gas prevista para este año del bloque Cardon IV, uno de los mayores del mundo, se retrasará hasta el primer trimestre del año que viene.
“Los 80 millones (de pies cúbicos día de gas) no se van a ver en diciembre sino, a lo mejor, en enero o en febrero”, declaró a periodistas el director ejecutivo de Pdvsa Oriente, Orlando Chacín, en el marco de la XX Convención Internacional de Gas celebrada en Caracas.
Chacín dijo que eso se debe a que aún “no se ha tomado la decisión de la comercialidad”, que permitirá el inicio de la producción temprana del bloque, aunque no precisó más detalles.
El pasado 23 de diciembre y en el marco de la firma del contrato con Respol y Eni para surtir de gas a Venezuela, el presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, anunció que para 2012 se esperaba “el ingreso de los primeros 80, 100 millones de pies cúbicos día de gas” a tierra firme del llamado yacimiento “Perla 1″.
Ya en 2013, detalló, se preveía tener una producción de hasta 300 millones pies cúbicos día de gas con vistas a llegar a los 1.200 millones en 2019.
Sin embargo, no será hasta “el primer trimestre de 2013″ que el Cardon IV, situado en el nordeste del país, empezará su producción temprana de alrededor de 80 millones de pies cúbicos, insistió Chacín.
Fuentes de Repsol indicaron que, pese a que el “proyecto avanza”, se “está rodando” la fecha de producción temprana a la espera de firmar con Pdvsa el “acuerdo de comercialidad”, paso requerido para la producción temprana y que complementa el contrato de “compra-venta” firmado en diciembre.
Las mismas fuentes mostraron su “fe” en que ese acuerdo se concrete pronto y se pueda iniciar la producción de gas para finales de este año, tal y como estaba previsto

miércoles, 6 de junio de 2012

Déficit de gas limita operación de plantas


Andrés Rojas Jiménez
 
El rezago en la producción gasífera impide reducir la dependencia de la fuente hidroeléctrica
La planta de La Raisa no ha podido utilizar gas natural porque no se ha construido un gasoducto
La planta de La Raisa no ha podido utilizar gas natural porque no se ha construido un gasoducto | 
 
El objetivo que se propuso el Ejecutivo de reducir la dependencia de los complejos hidroeléctricos mediante el impulso de plantas térmicas presenta como limitación el déficit de gas natural que existe en el país, debido a los retrasos de Petróleos de Venezuela en el área gasífera.

"En 13 años de gobierno del presidente Hugo Chávez no ha habido un desarrollo de generación térmica con base en el gas y otras fuentes de energía alternativa", aseguró Manuel Guevara, coordinador del equipo de expertos en el sector eléctrico de la Mesa de Unidad Democrática. "La producción de gas natural no se ha incrementado en estos 13 años, más bien se ha reducido con el descenso de la producción petrolera, y Corpoelec ha tenido que utilizar volúmenes crecientes de diesel con lo cual se compromete la capacidad de exportar este combustible", agregó.

Por lo menos un tercio de la generación térmica debe cubrirse con el uso de combustibles líquidos como el diesel y el fuel oil debido a la insuficiencia de gas natural, pero en ocasiones deben paralizarse las plantas ­como ocurre con las embarcaciones Rufina y Margarita en Tacoa- por las complicaciones logísticas que se presentan en el transporte de estos productos.

Plantas obsoletas. La capacidad instalada en Venezuela alcanza un nivel de generación de 26.655 megavatios, según el informe de la calificadora de riesgos Fitch sobre el sector eléctrico del país, de los cuales 57% se obtiene por fuentes hidroeléctricas y 43% por plantes térmicas.

"La dependencia de la generación hidroeléctrica es mayor debido al estado de obsolescencia de las principales plantas térmicas que existen en el país", se indica en el reporte de Fitch. "A lo largo del año 2011, la mitad de la generación térmica no estuvo disponible y se exacerbó la utilización de las plantas hidroeléctricas".

De acuerdo con Fitch, las plantas térmicas deberían generar 10.468 megavatios y sólo se contó con la disponibilidad de 5.279 megavatios. El plan de la Corporación Eléctrica Nacional, según el reporte de Fitch, es incorporar 11.212 megavatios para el año 2018, de los cuales 65% sean térmicos, 23% hídricos y 12% en otras fuentes principalmente con el desarrollo de los parques eólicos como el de Paraguaná, la Guajira o en el estado Sucre y en la isla de Margarita.

lunes, 7 de mayo de 2012

Fallas en la flota afectaron despachos de gasolina


Conductores resaltan voluntad de cumplir con las entregas de combustible

imageRotate
Pdvsa acordó en 2010 la compra de 1.750 cisternas y chutos a través del convenio del Fondo Chino, para renovar la flota
 
ERNESTO J. TOVAR |  EL UNIVERSAL (07-05-12)
 
 
La región capital, también llamada Gran Caracas, vivió hace dos fines de semana un escenario de dificultades en el despacho de combustibles, principalmente gasolina.

Pdvsa, aunque inicialmente negó alguna falla, finalmente reconoció "un déficit temporal" en la entrega de carburantes a las estaciones de servicio por la necesidad de utilizar la flota para abastecer de diesel a las plantas termoeléctricas.

Según fuentes del sector hidrocarburos, lo ocurrido hace 10 días, aunque atribuido a razones coyunturales, también obedece a circunstancias del mercado. Estas fuentes afirman que la Empresa Nacional de Transporte (ENT), filial de Pdvsa que maneja 62% del mercado interno, está afrontando problemas operativos con su flota de gandolas, lo que se estaría reflejando en las dificultades de abastecimiento.

La ENT contaba al cierre de 2011 con una flota de 787 unidades tractores (chutos), y 1.081 cisternas (tanques); que en conjunto deben atender el mercado interno de combustibles líquidos.

Pero según las informaciones extraoficiales, el desempeño mecánico de las unidades "no ha sido el esperado", lo que ha elevado el número de camiones con fallas y la necesidad de buscar repuestos.

La flota de la ENT inició un proceso de renovación desde 2010 cuando Pdvsa, a través del Fondo Chino, acordó adquirir más de 1.000 cisternas y alrededor de 750 chutos marca Howo, modelo A7-380; y que son ensamblados por la estatal China National Heavy Duty Truck (CNHTC).

La termogeneración

La generación termoeléctrica, en momentos en que en el país empieza a sentirse el rigor del verano y el aumento de la demanda eléctrica, obliga a destinar parte de la flota de cisternas a abastecer las plantas con diesel y fueloil.

Nelson Hernández, consultor en materia energética, explica que el país ha entrado "en una trampa" en la que cada vez demanda más combustibles líquidos para las plantas eléctricas, por el estancamiento de los proyectos de gas natural y el retroceso en el aporte de gas asociado a la producción petrolera.

También destaca que la situación operativa de las refinerías, con varias fallas durante 2012, incide en la disponibilidad de combustibles. En este punto cabe destacar el estado de la refinería Amuay, la más grande del país y cuya desintegradora catalítica, que procesa unos 65 mil barriles diarios de combustibles, permanece parada desde hace dos meses aproximadamente.

Compromiso estratégico

Los problemas operativos son reconocidos por los propios conductores de gandolas que trabajan en la ENT. Rubén Linares, quien funge como voceros de los 1.000 choferes de la filial de Pdvsa, manifestó que "la ENT está en pleno proceso de crecimiento, y ese es un proceso lento, con decenas de problemas".

Sin embargo, afirmó que el compromiso de los conductores los lleva a "cumplir (con la entrega de gasolina y diesel) aún con problemas puntuales adentro. Hay pequeñas situaciones que se presentan en la dinámica de distribución, pero es un porcentaje muy bajo, por lo que se puede considerar exitosa".

Hace apenas tres meses un comunicado de los trabajadores advirtió de los problemas en la ENT para llevar a cabo mantenimiento a las unidades.

jueves, 22 de diciembre de 2011

Largas colas por gas también en Yaritagua


El Impulso (22/12/2011)                                                                                                         
     
   
 
Foto: Luis Alberto Perozo Padua
 
Ya es costumbre pasar por la zona donde se encuentra ubicado el Centro de Distribución de Aragas y observar largas e interminables colas, donde hombres, mujeres y niños, aguardan en sus puestos para poder comprar una bombona
A ese respecto, Carmen Montesinos, quien llegó al lugar proveniente del sector La Montañita del municipio Peña, manifestó que está cansada de la carencia del gas doméstico.
-Me siento agotada de andar caminando con una bombona a cuestas por todo el municipio para conseguir una bombona de gas, subrayó.
 Expresó que ha recorrido todas las ventas de gas que existen en la jurisdicción sin mayor suerte que la de hacer una larga cola desde las cuatro de la madrugada.
 
Acotó que en los puestos de venta de La Montañita, nunca hay existencia, ni de la bombona tradicional, ni mucho menos el cilindro de gas comunal.
Comentó Montesinos que ya tenía dos meses sin gas, cocinando con leña, “esta es una de las peores cosas que nos pueden pasar, ya estoy enferma de tragar tanto humo, como cuando la época de María Castaña, lo malo es que sólo nos venden una bombona por persona, lo que también nos limita”.
 
 
     
   
 
No falta la especulación
La carencia del gas doméstico genera como consecuencia el encarecimiento de su precio, más algunos revendedores hacen uso de la especulación en momentos de crisis, como sucede en Yaritagua, donde conseguir una bombona puede costar hasta 30 bolívares.
Alexis Pérez, vecino de Cambural, afirmó que las distribuidoras y bodegas, especulan con la bombona, vendiéndola entre 15, 20 y hasta 30 bolívares cada unidad, a lo que debe adicionarse el precio del mototaxi o de la carrerita del libre.
-Yo cancelé 30 bolívares para solamente venir a hacer la cola y todavía no sé en cuánto van a vender la bombona, precisó Alvarado, agregando que en Sabanita, el precio del cilindro se incrementa.
Reveló que cuenta con una cocina eléctrica, “pero con tantas fallas de la luz, no se puede contar con este recurso”.
 
Es una pesadilla
Carlos Almeida, señaló que desde que comenzó la escasez de gas, hace como dos años, más nunca se vio el camión por El Limoncito, sector donde reside.
-Tengo viniendo desde el viernes, dijo, religiosamente todos los días a las cuatro de la madrugada hago la cola, pero el gas nunca llega, lo que ya me parece una pesadilla.
El otro problema que encuentra Almeida, es que cuando llega el camión de gas, “ya el 75 por ciento de las bombonas están apartadas, claro la gente paga hasta 30 bolívares por bombona y uno llega con 3,70 que es lo que cuesta oficialmente, por tanto, es evidente que hay una mafia.

lunes, 12 de diciembre de 2011

Pdvsa no puede “sembrar” el gas

Jose Suarez Nuñez

Hay un déficit conocido de 1.500 millones de pies cúbicos de gas y como contraste se botan a la atmosfera 600 millones de pies cúbicos. Por la falta de mantenimiento están en pésimas condiciones los sistemas de transmisión y compresión de los equipos. El plan de la industrialización del gas requiere una inversión de 10.000 millones de dólares y Pdvsa no los tiene. Necesita la ayuda de las transnacionales, pero la oferta gubernamental nos es atractiva para los futuros socios por el actual precio del gas.


El Gobierno tenía como bandera cuando asumió el poder hace 11 años la apertura del gas, y creo los instrumentos para hacerlo: aprobar la ley, el reglamento y fundar Enagas, pero el intento se quedó en la mesa de trabajo de los proyectistas.
La situación actual es que tendrá que aumentar la producción de diesel, o importarlo, porque utiliza ese derivado del petróleo tan caro como la gasolina para combustible de las plantas eléctricas, tiene un déficit de gas de 1.500 millones de pies cúbicos diarios, y como contraste bota cada día a la atmósfera por los mechurrios 600 millones de pies cúbicos de gas, porque están en malas condiciones los sistemas de transmisión y compresión, por falta de mantenimiento.
En una entrevista con el ingeniero petrolero Arévalo Guzmán Reyes, ex – director de Pdvsa  dijo que la industrialización del gas en Venezuela era lo primero que debía hacerse porque no existía, y así lo hizo la actual administración en el 2000 con su correspondiente reglamento y fundó Enagas. Han pasado 11 años y sigue siendo un proyecto.
Dijo que hay varios problemas en el gas. Al caer la producción de petróleo en 1 millón de barriles diarios, aproximadamente,  origina un déficit de 2.000 millones de pies cúbicos diarios de gas. Influye también el pobre mantenimiento actual y con la mala administración de los sistemas de transmisión y compresión, que han creado un déficit crónico.
En el pasado, disposiciones del Ministerio de Minas e Hidrocarburos prohibían botar a la atmósfera más del 3% del gas extraido de la producción petrolera. Ahora se expulsa a la atmosfera del 10 al 15 por ciento del gas producido. Eso no incluye el gas de las empresas de la Faja del Orinoco.
El plan de inversiones para aumentar la producción actual a 11 millardos de cúbicos está basado en los siguientes proyectos. En la plataforma deltana con una inversión de 3.800 millones de dólares se producirían 1.500 millones de pies cúbicos con destino al mercado interno.
El proyecto Mariscal Sucre, antiguo Cristóbal Colón, requiere una inversión de 2.700 millones de dólares, para aportar 1.200 millones de pies cúbicos al mercado nacional.
Otro proyecto que requiere una inversión de 2.400 millones de dólares, deben ser destinados para el desarrollo del proyecto Anaco, que con la conexión del ICO (tuberías desde Morón hasta la refinería Amuay) requiere una inversión pendiente de 530 millones de dólares.
La gasificación del gas en ciudades y pueblos del país, que cubre un área de población de 2.6 millones de familias necesita una inversión de 2.400 millones de dólares, también está atrasado 11 años.  Expresado en grandes números, el  plan nacional de gas requiere una inversión total de de 10.000 millones de dólares. La conclusión de tantos proyectos dispersos e inconclusos se debe a que no hay recursos económicos  y el gobierno a falta de dinero hace con frecuencia por la vía mediática un “replay” de los proyectos sin iniciarse, o inconclusos.
Arévalo advierte que además de la falta de dinero no se hace mantenimiento, que es la regla de oro del negocio petrolero. Los 5.500 kilómetros de oleoductos y gasoductos de tuberías de 26 a 36 pulgadas de diámetro, están bombeando volúmenes de gas a 500 y 600 libras de presión, en lugar de 1.000 libras que le corresponden porque las tuberías no resistirían la presión original, y ese es un peligro invisible, que puede aparecer en cualquier momento.
Los proyectos están estancados, porque el Gobierno paga 1 dólar para entregar 1 millón de BTU.
Arévalo dice que unos de los pecados originales para decirlo de alguna manera, es haber abandonado la exploración y producción en las cuencas tradicionales. La producción petrolera ha caído en una aproximado de 1 millón de barriles diarios, y como consecuencia faltan 2 millones de pies cúbicos de gas asociado del petróleo. Como referencia adicional, no permite sacar los líquidos del gas (propano, butano, gasolina natural y olefinas), que tiene un alto valor comercial.
Estos proyectos de gas “libre” seguirán demorados a perpetuidad si no modifican las condiciones. El gobierno paga 1 dólar por el millón de BTU y bajo esas condiciones no es negocio para las compañías, con un precio en el mercado de 4 dólares el millón de BTU. Tendrá que subir a 7 u 8 dólares para que sea negocio para los inversionistas extranjeros.
Un gobierno responsable habría desarrollado los 20.000 pozos que están abandonados, donde hay gas más rico que el de “costa afuera”, además de ofrecer un importante número de miles de empleos en todo país.

lunes, 11 de octubre de 2010

Venezuela produce la mitad del gas doméstico que requiere

Diego Gonzalez

El mundo. 11-10-10

Los planes para gasificar a Venezuela se han convertido en una verdadera entelequia. El déficit, lejos de disminuir ha crecido en los últimos años, al punto de que en los actuales momentos el mercado interno, excluyendo al demandado por la industria petrolera, requiere de más de 2.000 millones de pies cúbicos adicionales (Mmpcd) para satisfacerse, lo que equivaldría a duplicar la producción.

Si se examinan las más recientes cifras publicadas por Petróleos de Venezuela (Pdvsa) en su informe de gestión 2009, se tiene que los sectores eléctrico, siderúrgico, del aluminio, las cementero, comercializadoras, doméstico y petroquímico, están consumiendo la mitad de lo que requieren, pues la demanda actual gira en torno a 2.189 Mmpcd.

Mientras que, de la escueta producción nacional, que se ubica en 7.000 millones de pies cúbicos por día, Pdvsa se devora 71%, incluyendo en el cálculo los 180 o ya 200 Mmpcd que envía Colombia al estado Zulia a través del Gasoducto Transcaribeño Antonio Ricaurte.

Las necesidades no cubiertas terminan por ser satisfechas con otro tipo de combustibles líquidos como diesel y/o fueloil, lo que compromete las exportaciones de productos de más valor comercial, señala el analista del entorno eléctrico, Víctor Poleo. ….

Para Diego González Cruz, ingeniero de petróleo y experto en gas, el panorama del mercado gasífero en Venezuela requiere de acciones rápidas y contundentes, porque los requerimientos no satisfechos van en agresivo crecimiento, y uno de los sectores de mayor cuidado, a su modo de ver, es el eléctrico……..

Sostiene que para incrementar la producción de gas en el país hay cuatro opciones:

1. Reactivar los casi 20.000 pozos cerrados capaces de producir petróleo y gas en las áreas tradicionales (clasificados así oficialmente por el Ministerio de Energía y Petróleo).

2. Desarrollar las reservas de gas asociado no desarrolladas que giran en torno a 78% de las reservas oficiales, declaradas en los informes oficiales de Pdvsa.

3. Desarrollar las reservas de gas libre identificadas en los proyectos Mariscal Sucre y Plataforma Deltana.

4. Desarrollar las reservas de gas libre que se están encontrando en el Golfo de Venezuela (proyecto Rafael Urdaneta).

Pero según el experto, cualquiera de las cuatro opciones llevaría entre tres y cinco años para materializarse. Por lo que una propuesta razonable de corto plazo, según González, sería construir una planta de regasificación e importar gas de Nigeria y Trinidad Tobago, mientras se materializan las opciones nacionales. ….. La idea es traer el gas metano licuado desde Trinidad y Tobago en barcos metaneros para ser regasificado en un planta que se construya en el occidente del país, o bien en Falcón o en el estado Zulia, y lanzarlo al sistema de gasoductos nacionales.

Otra opción más costosa, pero también viable que se podría evaluar, pues evita la construcción de la planta de regasificación en tierra, consiste en contratar a un barco metanero que regasifica el gas en sitio

Entradas mas leidas

Navegacion