Recuperacion Pozos de Petroleo. PDVSA. (Barriles de Papel 169)

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Las Propiedades de Petroleos de Venezuela, S.a. (PDVSA) (2016)

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Como Rescatar La Industria Petrolera Venezolana (Diego Gonzalez)

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A Donde va PDVSA?

CITGO (1986 - 2014)

   Barriles de Papel No 122 CITGO 1986 2014 by energia21

2014: la ruina de Pdvsa continúa

Diego Gonzalez

Los acuerdos geopolíticos continuarán arruinando a la estatal este año

La industria del petróleo y gas natural está conformada por una cadena de valor de negocios que se manejan en el mediano y largo plazo. Producir, procesar y mercadear nuevos barriles de hidrocarburos en áreas tradicionales desarrolladas o no desarrolladas lleva de tres a cinco años; y hacerlo en áreas nuevas toma de cinco a ocho años. Ello disponiendo de los mejores recursos humanos, de la tecnología, de las inversiones y de la base legal, económica y de transparencia que hagan posible los negocios. El Gobierno lanzó su "Plan Siembra Petrolera" 2006-2012, que fracasó completamente. Los errores siguieron repitiéndolos hasta llegar al reciente "Plan de la Patria 2013-2019", que insiste en la meta de producción de 6,0 MMb/d para 2019, que tampoco cumplirán, por las razones que aquí exponemos.

Hoy la base legal está determinada por la ideología del Gobierno. Un régimen que amenaza, confisca y expropia activos petroleros privados, y que obliga a los socios a hacer lo que los burócratas piensen o digan, no puede promover desarrollo alguno, porque el know-how, las tecnologías y las inversiones, tienen que venir esencialmente del exterior. En lo económico, una autoridad que impone el control de cambio, que limita el uso de los dólares de los inversores para traer sus bienes, servicios y tecnología, y que impide pagarles en dólares a sus trabajadores si lo desearan, que prohíbe la repatriación de capitales, tampoco puede promover desarrollo alguno de una industria tan difícil y competitiva como la petrolera. Y en materia de transparencia, ni el país ni los inversionistas nacionales y extranjeros conocen las cifras oficiales del negocio desde 2010 (fecha del último informe del Ministerio de Petróleo), ni las de Pdvsa, que datan de 2012 (fecha de su último Informe de Gestión). Como referencia, valga decir que las estatales Pemex, Petrobras y Ecopetrol presentan sus balances regularmente y están a la disposición de todos, vía Internet. 

Por lo tanto, si Pdvsa no ha hecho las inversiones y traído las tecnologías y elknow-how necesario en los últimos años, no puede pretender que en 2014 va a ocurrir un milagro, un repunte de la producción, o que aumentarán las reservas de los crudos que necesitan las refinerías venezolanas. Si no se siembra, no se cosecha.

Un parámetro esencial que mueve la industria petrolera mundial es la reposición de las reservas (verdaderas reservas, no recursos como los de la Faja del Orinoco, que no cumplen con la definición de reservas que establecen las normas del Ministerio de Petróleo y Mineria y los organismos internacionales). La meta es que cada barril producido tiene que ser restituido. Restablecido por las respectivas reservas que son producto de la exploración, de nuevas tecnologías o comprados.

Venezuela está agotando nuestra seguridad energética y las reservas de crudos condensados, livianos y medianos (C/L/M), los más comerciales y fuente para la alimentación de las refinerías nacionales. En 1998 las reservas de crudos sumaban 76,1 millardos de barriles, y apenas 24,4 millardos de éstos eran de crudos C/L/M, el resto era pesado y extrapesado (los menos comerciales). Para el 31 de diciembre 2012 las reservas de C/L/M eran de apenas 22,8 millardos; y, lo peor, de éstas, menos de 30% están desarrolladas (cuentan con la infraestructura para ser producidas). Esto ocurre porque la actividad exploratoria para la búsqueda de esos crudos ha sido mínima en los últimos años. Las cifras que presenta el régimen -que nos convierten en una "potencia energética"- son básicamente de la Faja del Orinoco, las cuales -como se dijo- son solo recursos. Para 2014 no se espera que esta situación se revierta.

Por otro lado, los acuerdos geopolíticos continuarán arruinando a la estatal en 2014. En el presupuesto de 2013, Pdvsa informa del acuerdo de entregas a 23 países, sin embargo, estima que no podrá adjudicar más de 220.400 b/d, afectando fundamentalmente a Argentina, Nicaragua, Jamaica y República Dominicana. El envío a Cuba se mantendrá igual. Mientras tanto Pdvsa declara en ese presupuesto que tiene, por lo menos, 12.300 millones de dólares (MM$) como exportaciones no cobradas. Y ni hablar de cómo pagarán la deuda financiera que estaba en más de 43.384 MM$ al cierre de diciembre de 2013. Además, tiene un pasivo total que asciende a 142.596 MM$ al 31-12-2012.

Por estas razones es que se le acabaron los dólares al régimen para seguir manteniéndose.

Pdvsa colapsó

Diego Gonzalez

 

Pdvsa llegó al colapso. Su deuda externa es impagable en el corto y en el mediano plazo

La estatal Petróleos de Venezuela, S.A. (Pdvsa) llegó al colapso. Su deuda externa es impagable en el corto y en el mediano plazo, por la sencilla razón de que está imposibilitada de incrementar la producción. Con relación a la deuda interna, aunque fundamentalmente en bolívares, tampoco puede cancelarla; el Banco Central no puede seguir fabricando bolívares sin respaldo en dólares, para apalancar el flujo de caja de Pdvsa y el resto de las empresas estatales.

La petrolera no puede detener la inexorable declinación de la producción, la cual se redujo de 3.342.000 barriles diarios (b/d) solo de petróleo en 2001, a 2.826.000 b/d en 2013; esto es según cifras de Pdvsa para la OPEP; es decir, oficialmente hubo una caída de más de 500.000 b/d en 12 años. Sin embargo, si se usan las verdaderas magnitudes, la caída es de cerca de un millón de b/d.

¿Por qué Pdvsa está imposibilitada de detener el retroceso e incrementar la producción? Esta merma se debe a que perdió sus mejores recursos humanos y su know-how; porque no está haciendo las inversiones que se requieren; porque quienes la dirigen no creen en la planificación, ni en el mantenimiento de las operaciones; porque han descuidado el adiestramiento del personal; porque no se asocia con los mejores; y, resumiendo, porque cambió su misión y visión de empresa petrolera para convertirse en un consorcio con funciones políticas y sociales, al servicio del Gobierno. Pdvsa lo último que hace es producir petróleo.

En los "Estados Financieros Consolidados de Pdvsa al 31 de diciembre de 2012", el total de pasivos alcanza la astronómica cifra de 142.596 millones de dólares (MMUS$), y de estos la deuda externa alcanza los MMUS$ 40.026. Los vencimientos de la porción no corriente de la deuda financiera consolidada, al 31 de diciembre de 2012, es MMUS$, 35.647, que deben ser cancelados con un monto inicial de MMUS$ 5.010 en 2014, y de MMUS$ 7.041 hasta 2017. Los MMUS$ 15.014 restantes se pagarán en los años siguientes. En 2013 esa deuda se incrementó en al menos MMUS$ 10.000. 

En estas condiciones no puede continuar financiando las misiones (MMUS$ 28.293 en 2012), ni los aportes al Fonden (MMUS$ 15.572 en 2012), ni los préstamos geopolíticos en petróleo y derivados, eufemísticamente llamados "acuerdos de cooperación", a Petrocaribe (quince países), al Acuerdo de Cooperación Energética de Caracas (Bolivia, Paraguay y Uruguay), y al Convenio Integral de Cooperación (Argentina y Cuba), cuyas cuotas sumadas alcanzó los 376.700 barriles diarios en 2012. Tampoco podrá cumplir los compromisos con el presupuesto nacional 2014 por regalías, ISLR, etc., por MMUS$ 17.630.

Todo lo anterior no incluye la deuda local y sus pasivos laborales, que suman decenas de millardos de dólares, ni lo que tendrá que pagar de continuar perdiendo los arbitrajes internacionales; y mucho menos sus inversiones medulares para 2013-2014, que según su Informe 2012 suman MMUS$ 25.321.

Lo más preocupante es que en 2012 Pdvsa solo logró vender 124,5 millardos de dólares, pero de esto tuvo que comprar petróleo crudo y sus productos por MMUS$ 40.012 para cumplir con sus compromisos en el mercado local y en el exterior. Con ese volumen de ventas fue sobrepasada por Petrobras (MMUS$ 137.7) y por Pemex (MMUS$ 126.4).

El lugar que ocupa Venezuela en los principales sectores de la economía en América Latina, se muestra en el informe que anualmente presenta la revistaAmérica Economía de las 500 mejores empresas (http://rankings.americaeconomia.com/2013/ranking_500_latinoamerica_2013/index.html). Allí se ve cuánto hemos caído.

Esta publicación jerarquiza a los países de la región y sus empresas en las áreas de: aerolíneas y transporte, comercio, telecomunicaciones, automotor, energía, petroquímica, ingeniería y construcción, minería, alimentos, bebidas, siderúrgica, y petróleo y gas. Pues bien, en Brasil están ubicadas 210 empresas de las mejores 500, le sigue México con 120, Chile con 72, Perú con 32, Colombia con 30, Argentina con 23. Venezuela apenas aparece con tres empresas: Pdvsa, en el puesto 3, la telefónica (Cantv), en el 107, y la telefónica móvil en el lugar 124. Como referencia de nuestra declinación, la publicación informa que en 2005 Venezuela tenía 11 empresas en el ranking de las mejores 500. Y cuando se ve el ranking de las empresas del área más globalizadas, Pdvsa aparece en el puesto 41 de 65 (http://rankings.americaeconomia.com/2012/multilatinas/ranking.php).

¿Por que no hay dolares?

Diego Gonzalez

La fabula de la gallina de los huevos de oro es aplicable a la estatal PDVSA.  No solo el régimen se quedó sin los huevos, sino que mataron la gallina, porque creían que era posible exprimirla ad infinitum de una vez. La estatal reporta que desde 1999 a 2012 recibió como ingresos por “ventas de petróleo crudo y sus productos” la suma de 1.111.855 millones de dólares (MUS$). De ese monto informa que sus “gastos y costos” fueron de 706.255 MUS$, es decir el 63,5% de sus ingresos totales, ello sin incluir las regalías y los impuestos menores, que si se incluyen las regalías pagadas (169.785 MUS$) llevarían los gastos a 876.040 MUS$, es decir el 78,8% de sus ingresos. Igualmente, pagaron al Fisco 55.610 MUS$ por concepto de ISLR (5,0% de sus ingresos); también de los ingresos fueron a las Misiones y al FONDEN 134.261 MUS$ (el 12,1% de los ingresos). Al final, su ganancia neta consolidada en esos 12 años fue de 70.277 MUS$ (6,3% de los ingresos), y los dividendos sumaron 28.475 MUS$ (2,6 % de los ingresos). Así que al “hueco fiscal” fueron 253.870 MUS$ por concepto de regalías, impuestos y dividendos (el 22,9% de los ingresos de PDVSA). Al sumar la cifra anterior a lo que recibió el régimen para los programas sociales y el FONDEN le fueron 388.131 MUS$, es decir el 34,9% de los ingresos de PDVSA por sus ventas, o sea ese fue el “goverment take” en buena jerga económica petrolera.

Visto lo que ocurrió en 12 años, vamos a la realidad del 2013 para explicar porque no hay dólares. De entrada diremos que vamos a ser benévolos con las cifras, utilizando las oficiales, porque si se utilizaran las reales la situación sería más dura. Partamos que la producción de petróleo será 2.774.000 barriles diarios, que el mercado interno consumirá apenas 600 mil b/d (mb/d), que las entregas a los 20 países de la región por “acuerdos de cooperación” será de 300 mb/d, que PDVSA se está comprometiendo a cancelarle a los particulares en las Empresas Mixtas su alícuota de producción (400 mb/d), y finalmente que se continuará cancelando con 460 mb/d de la producción lo referente al Fondo Chino y otros compromisos, quedarían apenas 1.014.000 b/d que harían sonar la caja registradora del régimen. Si esos 1.014 mb/d se multiplican por 365 días de producción en un año y un optimista precio de la cesta de 100 US$/barril queda la cifra de 37.011 millones de US$.

Resulta que esos 37.011 millones de US$ no son suficientes para pagar las inversiones que estima PDVSA realizar para 2013 (25.321 MUS$) ni sus compromisos con el presupuesto corriente nacional que asciende a 19.344 MUS$, que suman 44.665 MUS$, es decir que ya hay un déficit de 7.654 MUS$. Y surge la pregunta obvia: como pagará su deuda financiera, la deuda con el Banco Central, las compras de crudo y gasolina para cumplir con los compromisos nacionales e internacionales, los pasivos locales por deudas y expropiaciones, lo que se le debe a los particulares de la Mixtas y finalmente los compromisos políticos que representan la Misiones y los aportes al FONDEN. Y ésta carga no incluye los pasivos laborales con los expulsados, y la deuda con los jubilados (dividendos y aumentos diferidos). De allí su desesperada búsqueda de nuevos préstamos, a cualquier precio.

Preocupa escuchar que PDVSA no está tan mal porque produce cerca de 3 millones de barriles diarios (Mb/d) de petróleo y líquidos del gas natural. A esos hay que decirles que claro que está mal porque debería estar produciendo 6,0 Mb/d. O que en 1998 la productividad por empleado de PDVSA era de 81 barriles diarios (con 41.000 trabajadores directos), y al cierre de 2012 la productividad fue de 28 barriles diarios (con 106.000 trabajadores directos).

La solución por la que ha optado PDVSA es hacer una antes criticada apertura total a las empresas mixtas y a las de bienes y servicios, ofreciéndoles de todo a cambio que vuelvan a invertir para elevar la producción, que es lo que produce los dólares.

La solución a esta encrucijada pasa por cambiar los paradigmas existentes alrededor de la industria petrolera venezolana, que sostienen que en Venezuela todo es Estratégico,  todas las empresas son Básicas, que el petróleo es Soberanía, y el petróleo es Independencia, por lo tanto debe ser manejado por el Estado empresario, porque el sector privado no es confiable.

PDVSA. Sus Dificultades y Sus Soluciones

Las Dificultades de PDVSA y sus Soluciones

   Las Dificultades de PDVSA y Sus Soluciones by energia21

Pdvsa: el endeudamiento continúa

Diego Gonzalez

No hay un barril de petróleo nuevo extraído de la Faja del Orinoco

Han pasado catorce años (1999-2013) y la petrolera estatal no puede mostrar logro alguno. Las reservas de la Faja del Orinoco, según su "Proyecto Magna Reserva", no son tales, por la sencilla razón de que no cumplen con las Normas sobre Reservas establecidas por el propio Ministerio del Poder Popular para el Petróleo y Minería, y menos con lo establecido por organismos e instituciones internacionales como las Naciones Unidas, la US Securities and Exchange Commission (SEC), la Society of Petroleum Engineers (SPE), y el World Petroleum Congress (WPC), entre otros. 

No hay un barril de petróleo nuevo extraído de la Faja. La cifra oficial de producción de crudo que muestra Pdvsa no tiene nada que ver con el Campo Faja del Orinoco, ya que con un artificio administrativo han puesto a producir a la Faja más de un millón de barriles diarios, pero esa cifra no proviene del sinnúmero de empresas estatales y semiestatales a las que se les han otorgado áreas para actuar en esa región. Y las empresas privadas como Statoil, Chevron, BP, ENI, Repsol, Petrobras, entre otras, saben que no han producido un barril nuevo en las áreas otorgadas. 

En las zonas tradicionales la producción de petróleo y gas natural continúa declinando. La situación es más crítica en la región de Maracaibo, razón por la cual se tiene que importar gas metano por tubería desde Colombia, para atender los requerimientos de las plantas eléctricas establecidas en la capital del estado Zulia.

Con respecto al gas natural, la situación no es muy diferente. En estos 14 años no hay un aumento sustancial de la producción de gas natural. Los proyectos costa afuera, como el Mariscal Sucre (ex-Cristóbal Colón), la Plataforma Deltana y el Rafael Urdaneta (costa oeste de Paraguaná), están atrasados. La red de gasoductos continúa sin crecer de acuerdo con los planes de la estatal; en materia de mercado interno, no hay un nuevo municipio abastecido con gas por tubería. El déficit del gas de bombona no ha podido resolverse por las deficiencias de las plantas (El Tablazo, Ulé y Jose) para producirlo. 

En materia de refinerías y petroquímica, los planes todavía no se han concretado. Tanto las cuatro nuevas refinerías como las tres petroquímicas prometidas, no se ven por ninguna parte. En las refinerías existentes, los accidentes se repiten con una regularidad alarmante. Por su parte, las petroquímicas no tienen los insumos de gas natural para trabajar de acuerdo con sus capacidades.

Con respecto a los recientes "préstamos" anunciados por el ministro-presidente de Pdvsa, los "prestatarios" han dejado claro que tales montos deben ir para los proyectos que ellos tienen en las empresas mixtas. Es decir, que no son montos que irían al "hueco fiscal". El préstamo de la empresa china asciende a USA$ 4.000 millones destinados a aumentar la producción de Sinovensa (ex-Bitor); el préstamo de Chevron asciende a 2.000 millones de USA$ (para aumentar la producción del Campo Boscán); el de la empresa rusa Rosneft es por 1.500 millones de USA$ (para iniciar la producción de sus proyectos en la Faja); y el de Schlumberger es un mecanismo de crédito por USA$ 1.000 millones para mantener sus actividades en Venezuela. Adicionalmente, Pdvsa gestionará en julio próximo en Moscú un préstamo con la rusa Gazprom por 1.100 millones de USA$ (para aumentar la producción de los campos Lagunillas y Bachaquero de la Costa Oriental del Lago de Maracaibo). Estos "prestamos" elevan la deuda financiera de la estatal venezolana a la astronómica suma de USA$ 50.000 millones. Surge la pregunta de si estos "préstamos" surgieron como alternativa ante la amenaza de penalización que hiciera el ministro de Petróleo hace pocos días a las compañías, si no incrementaban la producción de petróleo y gas natural.

Los "préstamos" serán cancelados con petróleo y le reportarán exiguas ganancias a Pdvsa. Sus montos corresponden al aporte de 60%, al menos, de participación accionaria que Pdvsa tiene en cada una de las, por lo menos, 53 empresas mixtas existentes. La estatal no puede cumplir con sus obligaciones de inversión y gastos por ese porcentaje en cada negocio. Por tal situación, lo que ha hecho es solicitarle al socio privado que sufrague la parte que le corresponde a la estatal, con la promesa de que después pagará con crudo. Sin embargo, la realidad es que Pdvsa no cumple con el pronto pago a las compañías privadas desde hace muchos años. Así están las cosas.

Mentiras e Imprecisiones Del Ministro de Petroleo Ante La Asamblea Nacional

   Mentiras e Imprecisiones Del Ministro de Petroleo Ante La Asamblea Nacional by energia21

Petróleo: ¿soberanía y transparencia?

Diego Gonzalez

 

Han sido entregados de forma arbitraria los mejores campos petroleros de Venezuela

Pdvsa entre 2009 y 2011 otorgó a dedo 63 campos petroleros ubicados en las áreas tradicionales de los estados Zulia y Anzoátegui, para que empresas mayoritariamente estatales de Argentina, Brasil, Cuba, Uruguay, Ecuador, China, Irán, Arabia Saudita, Vietnam, Rusia, Belarús, Angola y Sudáfrica, adelantaran estudios conjuntos con Pdvsa. Posteriormente, se crearían empresas mixtas. Los conocedores de la industria petrolera venezolana saben que se han entregado los mejores campos de las áreas tradicionales. 

De América Latina participan empresas de Argentina (Enarsa/Pluspetrol) en cuatro campos de Anzoátegui (Cachicamo, Caricari, Socororo y Yopales Norte); Brasil (Odebrecht, grupo privado) en cinco campos en el oeste del estado Zulia (Mara Este, Mara Oeste, La Paz, Sibucara y El Moján); Cuba (Cupet) en cuatro campos en Anzoátegui (Adas, Lido, Limón y Oficina Central); también Cupet participó en un estudio, junto con la angolesa Sonangol, en el campo Miga, de Anzoátegui (este trabajo resultó negativo y el Ministerio de Petróleo decidió extender la investigación al campo Melones Oeste, para lo cual se creó la empresa Venangcupet). En 2011, Uruguay (Ancap) realizó estudios en dos campos de Anzoátegui (Oveja y Yopales Sur); y, finalmente, la venezolana Suelopetrol actúa en cuatro campos (Cabimas Este 2, Cabimas Sur, Franja del Km en el Lago y Tía Juana Tierra) con lo que extiende sus áreas en el Zulia. 

De Asia participan empresas de China (Sinopec) para estudiar cuatro campos de Anzoátegui (Merey, Oca, Oleos y Yopales Sur); Irán (Petropars) en un campo en Anzoátegui (Dobokubi); además, se constituyó la empresa Petrovenpersa. Pdvsa incluyó a la estatal de Ecuador, Petroecuador. Por último, Vietnam (Petrovietnam) realizará estudios conjuntos con Pdvsa en tres campos del lago de Maracaibo (Bloque I Lagunillas, Bloque IX Lama, Bloque XIV Lama). Con estas asignaciones, los mejores campos del lago fueron otorgados discrecionalmente. 

De Eurasia, Rusia (Gazprombank (GBP)/Neftegaz, grupo de empresas estatales y privadas) trabaja en diez campos del Zulia y Anzoátegui (Campo Lagunillas Tierra y Bachaquero Tierra, Sur del Lago, Bloque V Centro, Bloque V 10 Centro, Guara Oeste, Guara Central, GG-401, GM-02, Levas, Lejos y Ganso); y en los importantes campos de la Costa Oriental del Lago de Maracaibo: Lagunillas Tierra y Bachaquero Tierra. 

Belarús (Belorusneft) interviene en seis campos (Soto Norte, Soto Este, Mapiri, Mapiri Central, Mapiri Este y La Ceibita R) para producir gas natural en Anzoátegui; asociada con Pdvsa Gas, se creó la empresa mixta Petrolera Bielovenezolana. Posteriormente, a Belorusneft se le otorgó un estudio conjunto con Pdvsa en cuatro campos de Anzoátegui (de los cuales dos luego fueron descartados, Casma 1 y Soledad) y dos en Zulia. Estos se encuentran en el lago de Maracaibo, Bloque VII Centro y Bloque XII Lagunillas, que fueron incorporados a la empresa Petrolera Bielovenezolana. En 2011 también se le otorgaron a Belorusneft tres ricos campos en el lago de Maracaibo (Bloque I Lama, Bloque VI Lamar y Lama Lago), que se incorporarán a la empresa petrolera Bielovenezolana. 

De Arabia Saudita, la Petro Saudi (empresa privada) realizará estudios en cuatro campos en el lago de Maracaibo (Bloque VI Lamar, Bloque V Centro, Bloque V-10 Centro y Sur del Lago). Y de Sudáfrica la Petrosa llevará a cabo estudios en ocho campos de Anzoátegui (Quiamare, La Ceiba Oriente, Cerro Pelado, La Vieja, Tacata, Pato, Tacat y Mata Grande). 

Como se observa, han sido entregados de forma arbitraria los mejores campos petroleros de Venezuela, que contienen abundantes reservas probadas de crudos convencionales. ¡Y pensar que se criticó la "apertura petrolera" que hizo la Pdvsa democrática en tres rondas completamente transparentes! 

Habría que preguntarse si esas empresas estatales y privadas tienen disponible el músculo tecnológico de ingeniería de yacimientos para trabajar en los estudios integrados de yacimientos que se requieren, y si poseen la fibra financiera, así como el know-how (los recursos humanos de ingeniería de petróleo, geología, petrofísica, geofísica, operaciones y otras disciplinas) necesarios para aumentar sustancialmente la producción de esos campos. Las inversiones y gastos estimados para estas empresas mixtas suman cerca de 28.000 millones de dólares, de los cuales Pdvsa deberá aportar 60% (unos 17.000 millones de dólares). ¿Es esto soberanía y transparencia?

Una Centena de Barriles de Papel

Nelson Hernandez

Barriles de Papel[1], el artículo consuetudinario sobre la industria venezolana de los hidrocarburos al cual nos tiene acostumbrado Diego González, su autor, en los próximos días arribara a su número 100. Si, una Centena de Barriles de Papel.  Se dice fácil, pero han sido 6 años de continua labor investigativa para que cada Barril de Papel aporte información novedosa y actualizada sobre los distintos aspectos  que conforman la referida industria.

Recuerdo perfectamente aquel día del  año 2005, que tomándonos un café conversábamos sobre la forma de transmitir información sobre los hidrocarburos en Venezuela, de una manera sencilla, amena y de actualidad, teniendo como base nuestros conocimientos acumulados por más de 30 años de estada,  distribuidos entre el Ministerio de Energía y Minas (así se llamaba antes) y PDVSA y sus filiales. Ambos concluimos que la mejor manera era escribir, aprovechando las tecnologías cibernéticas para lograr la mayor difusión… pero en ese momento no llegamos a concretar ningún proyecto. Por los resultados posteriores la inquietud llego a cristalizarse en: Barriles de Papel (Diego González) y Blog Gerencia y Energía (Nelson Hernández).

A mediados de junio de 2006, Diego me envía en borrador su primer Barril de Papel con el objeto que le dé mi opinión, la cual se deben imaginar…  ¡Excelente Diego… adelante! . De allí hasta acá  es historia. En ese primer Barril de Papel, en el encabezado Diego dice: “Lo que voy a escribir no sé si servirá para algo, sin embargo tengo que escribirlo. Esta es mi opinión, pero puedo estar equivocado”.

Vaya que si ha servido!. Hoy en día Barriles de Papel es consulta obligada, nacional e internacionalmente,  por profesionales del área de energía y economía, estudiantes de pre y post grado, por periodistas  y por ciudadanos comunes preocupados por el desenvolvimiento de las actividades de los hidrocarburos en el país.

A Diego, mi reconocimiento público por esa labor titánica de educar sobre los hidrocarburos en Venezuela, sobre todo en los últimos 4 años, donde ha habido una opacidad de información por parte del gobierno. Bienvenidos los futuros Barriles de Papel, y ahora más que nunca por la situación crítica por la que atraviesa el sector energético del país.

Has hecho camino! ,  Has creado consciencia! Felicitaciones.

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[1] En este link encontrara todos los Barriles de Papel  http://www.petroleum.com.ve/barrilesdepapel/

Impacto en Venezuela por Desarrollo de las SHALE

Impacto en Venezuela por Desarrollo de las SHALE

Oportunidades en Materia de Gas Natural en America Latina

2012 Evento Unam Final Oportunidades en Materia de Gas Natural en America Latina

Venezuela: petróleo 2013

Diego Gonzalez

Hay que darle pleno apoyo a las decenas de empresas privadas que operan en las empresas mixtas

DIEGO J. GONZÁLEZ CRUZ |  EL UNIVERSAL

lunes 24 de septiembre de 2012  12:00 AM

El país recibirá una empresa petrolera llena de problemas, de allí la insistencia en que se necesitará una comisión de enlace entre octubre de 2012 y enero de 2013 que certifique cuál es el estado de Pdvsa, lo cual, entre otras cosas, servirá para realizar las auditorías financieras y técnicas que permitan aclarar la situación. El nuevo gobierno no puede dejar de emprender estas investigaciones. Estas auditorías deben realizarse con el apoyo de expertos independientes, nacionales e internacionales. Habrá que convocar a los especialistas en seguridad retirados o expulsados para que se unan a ese trabajo.

Otro elemento esencial en este cambio de mandos será la actitud de los profesionales bien formados que laboran en las áreas medulares de la empresa petrolera. A ellos habrá que incorporarlos al cambio. Igualmente, habrá que cultivar la relación con los sindicatos y sus trabajadores, a los cuales se les deberán garantizar todos sus derechos. Habrá que llamar a las empresas venezolanas proveedoras de bienes y servicios a que trabajen y contribuyan a rescatar Pdvsa (hay que saldarles sus deudas y devolverles las empresas confiscadas). Todo lo anterior contribuirá a garantizar la entrega de combustibles al mercado interno y la continuidad operacional.

Ante la pregunta cuánto va a producirse, ya será bastante, de entrada, tratar de mantener la producción que se encuentre en enero de 2013, y a partir de allí elaborar un presupuesto base de ingresos para la nación.

El nuevo gobierno debe darle prioridad a lo institucional. Hay que elevar la calidad del Ministerio de Petróleo, separar los cargos de ministro y presidente de Pdvsa, crear el ente regulador, organismo muy bien diseñado por la MUD en los Lineamientos para el Programa de Gobierno Democrático. Esto será vital para generar confianza en los inversionistas nacionales e internacionales que se requerirán para relanzar la industria en su conjunto.

Paralelo a lo anterior, hay que darles pleno apoyo a las decenas de empresas privadas que operan en las empresas mixtas, para que retomen los éxitos que lograron antes de ser "nacionalizadas" a partir de 2006. Será esencial la voluntad de la estatal para dejarlos trabajar como antes, permitir que decidan sobre la planificación de sus trabajos, contratar los recursos humanos que requieran, y admitirles que operen con sus tecnologías, y compren y utilicen los bienes y servicios nacionales, los cuales podrán ser exportados por su calidad y eficiencia. Hoy la estatal decide todo con marcado tinte ideológico y politiquero, de allí la caída de la producción. Pdvsa debe participar en los gastos y recibir sus dividendos de acuerdo con su porcentaje accionario en las empresas mixtas que le da la Ley. Y, basta, hay que dejarlos trabajar!

Para participar en el tablero mundial del petróleo, Venezuela deberá modificar su legislación con el fin de revisar la participación accionaria del dueño del recurso en las distintas actividades (la tendencia mundial es ir a la figura de contratos de producción "production sharing-PS", en los casos más seguros de explotación del recurso, y en los más arriesgados y costosos, ejecutarlos con la figura de la "exploración a riesgo" que ya se usó exitosamente en Venezuela, para luego pasar a la fórmula PS). También se deben flexibilizar las regalías y eliminar ciertos "impuestos políticos" que hoy se aplican con respecto al mercado interno de los combustibles, es necesario permitir que el sector privado participe con la propiedad total de sus activos. Este esquema ya se probó con éxito en años anteriores. En materia de gas natural, hay que aplicar la Ley Orgánica vigente (la industria del gas natural no está reservada al Estado) y aceptar que el sector privado participe en todas las fases: exploración, producción, transporte y distribución del gas en las ciudades, sin la intervención estatal.

El reto será que la industria petrolera vuelva a la normalidad. En el Centro de Estudios sobre Energía de Venezuela (CEEV- Cedice), estaremos participando activamente para contribuir a preparar las políticas públicas de Estado que se requieren para materializar todo lo anterior, dentro de la misión y los valores de Cedice Libertad: divulgar, formar, investigar y defender los principios del libre mercado y la libertad individual, para construir una sociedad de personas libres y responsables, con iniciativa privada, derechos de propiedad, gobierno limitado y promotor de la paz.

El Mito Del Precio de La Gasolina (Venezuela)

El Mito Del Precio de La Gasolina (Venezuela)

Un millón de barriles diarios a China

DIEGO J. GONZÁLEZ

La entrada de dólares por el petróleo a la nación en 2013 y 2014 serán menores que hoy

En la Gaceta Oficial N° 39.511 del 16-09-2010 aparece la única referencia oficial conocida sobre el "Acuerdo entre el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la República Popular China sobre cooperación para financiamiento a largo plazo". Allí se designan las instituciones que manejarán el acuerdo: por China, el China Development Bank (el prestamista), y por Venezuela, el Banco de Desarrollo Económico y Social, Bandes (el prestatario). También se nombran las partes para el comercio petrolero: China National United Oil Corporation (el comprador) y Petróleos de Venezuela S.A. (el vendedor). La República es la única responsable de ese acuerdo, no Pdvsa, ni el Bandes. Por lo tanto, debe acogerse a la Constitución en materia de deuda (art. 312).

El pago de la línea de crédito se detalla en el artículo V del acuerdo: "(... ) el Vendedor, en nombre de la República, venderá petróleo crudo al Comprador para el año 2010 no menos de 200 mil barriles diarios (b/d); para el año 2011 no menos de 250.000 b/d, y a partir de 2011, hasta el pago final, 300.000 b/d (... )".

Insisto: el acuerdo es entre las dos repúblicas; hay dos entidades financieras que lo manejarán; y el préstamo lo pagará Venezuela con petróleo crudo (es decir, no mejorado; esto es importante destacarlo). En parte alguna aparece con qué calidad de petróleo se pagará el préstamo, ni a qué precio.

Más recientemente, The John L. Thornton China Center at Brookings publicó un extenso trabajo sobre el Banco Chino envuelto en el préstamo. Dice que es el negocio más grande que haya efectuado ese banco a escala mundial, y que las líneas de crédito están garantizadas con suministro de petróleo. El primer préstamo (2008) fue por $4.000 millones, a pagar en tres años; el segundo, también por $4.000 millones, igual en tres años; y el tercero (2010) por $20,6 millones, pagaderos en diez años. Aclaran que China está nerviosa por el destino de los préstamos a Venezuela, y cuál será su cuota de participación en los mismos.

Como si fuera poco, se filtró un informe oficial que habla de extender el préstamo chino a $116.000 millones. Además, el Presidente de Venezuela anunció en cadena nacional que a partir de 2014 se le entregarán a China un millón de barriles diarios de petróleo. Surge la pregunta elemental: ¿dispondrá el país de esa cantidad?

La producción hoy, según el presidente de Pdvsa, declarada en el controversial punto de cuenta que se hizo público, es 2.600.000 b/d. Ninguna producción adicional, aparte de la dirigida a compensar la declinación anual, se vislumbra durante el año que le queda a este régimen, ni durante el primer año del gobierno democrático. Si se le entregaran 1.000.000 b/d a los chinos, y si se mantienen los compromisos políticos, por supuesto que los números no cuadran, ni siquiera para continuar entregando a China los 430.000 b/d de hoy. Los compromisos para atender las refinerías en Venezuela y el resto del mundo suman 3.035.000 b/d: en Venezuela, 1.303.000 b/d; en EEUU, 1.089.000 b/d; en Cuba y el resto del Caribe, 384.000 b/d; y en Europa, 259.000 b/d. Producción global para atender 21 refinerías.

Esta es la razón elemental por la que Pdvsa tiene que comprar cada año millardos de dólares en crudo y productos derivados para cumplir con esos compromisos (en 2010 fueron $36.849 millones). La entrada de dólares por el petróleo a la nación, y en especial al Fisco, en 2013 y 2014 serán menores que hoy.

El nuevo gobierno democrático tendrá que revisar esos acuerdos. Las entregas a China implican dejar de cumplir con Citgo, el principal cliente, y más de 6.000 abanderados de la marca en EEUU. De allí los planes del Gobierno de salir de esas refinerías y esos mercados, pues cada vez será más difícil comprar más de 30.000 millones de dólares en crudos y derivados cada año para cumplir con esas obligaciones.

Una pregunta flota en el aire: ¿por qué tiene el presidente de Pdvsa que pedirle permiso al Presidente de la República, en un punto de cuenta, para realizar los pagos de regalías e impuestos, así como para cubrir parte de los costos de producción y de refinación? Ramírez le explica al Presidente que es una deuda extra que no puede asimilar la estatal, porque en 2011 ésta implicaba una entrega diaria a China de 430.000 b/d, "lo que requiere una solución estructural", pues se trata de $18.430 millones para 2011, que no ingresaron a la caja de Pdvsa. A confesión de parte, relevo de pruebas.

Cuanto Petroleo Producir a partir del 2013 en Venezuela

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