Venezuela. Potencialidad en la Modalidad Nearshoring

 

Por: Nelson Hernández

Los productores de bienes y servicios constantemente andan en la búsqueda de la eficiencia y eficacia en las actividades que realizan. Actualmente la tendencia es el “Nearshoring” , lo cual lleva implícito una mayor reducción en los costos.

El término nearshoring es opuesto al de offshoring. El offshoring, es el mecanismo por el cual una empresa dejó sus procesos de negocio o de tecnología a terceros ubicados en destinos lejanos con el fin de reducir costos. Mientras que el  nearshoring es la prestación de estos servicios desde países cercanos al país contratante, generalmente en aquellos que comparten fronteras o que la distancia del país contratante es relativamente cerca con respecto a otros países.

La diferencia entre la maquila[1]y el nearshoring, es que en la primera es ensamblar piezas para lograr un producto, y no hay transferencia de tecnología y de los procesos.

Dentro de las características que potencia el desarrollo del nearshoring, están:

• Menor distancia geográfica del contratante
• Igual o cercano huso horario con el contratante
• Entendimiento de la idiosincrasia del contratante
• Conocimiento o igual   idioma del contratante
• Disponibilidad de recursos energéticos, preferiblemente no emisores de CO2
• Orografía y geografía favorable del país contratado para el desarrollo de industrias de tecnología de punta.

Ahora bien, Venezuela tiene todas esas características para convertirse en un país líder en nearshoring, teniendo como principales contratantes a Estados Unidos y la Unión Europea, sobre todo en cuanto a la disponibilidad de fuentes energéticas no emisoras de CO2, características hoy muy buscada con el objeto de producir los bienes y servicios con la menor huella de carbono, y así contribuir a la mitigación del cambio climático.

Es necesario acotar que el caso base para ser líder en el nearshoring, es construir una economía diversificada enmarcada en:

Un estado de derecho (... incluido un claro compromiso con la libertad individual), una protección efectiva de la tenencia de la tierra, los derechos de propiedad bien definidos, la ejecución imparcial de los contratos, y la adjudicación transparente de disputas.

El nearshoring es una excelente oportunidad para Venezuela a fin de diversificar su economía, y generar riqueza distinta a la renta petrolera. Por lo tanto, es necesario y   comenzar la estrategia, cuanto antes, la divulgación de la potencialidad de Venezuela en el esquema del nearshoring.

 

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[1] Maquila: Sistema económico y de producción que consiste en el ensamblaje manual o unitario de piezas en talleres industriales ubicados en países con mano de obra barata, cuyo resultado son productos que tienen generalmente como destino un país desarrollado.

El Futuro de Las Grandes Empresas de Hidrocarburos

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Petróleo: ¿soberanía y transparencia?

Diego Gonzalez

 

Han sido entregados de forma arbitraria los mejores campos petroleros de Venezuela

Pdvsa entre 2009 y 2011 otorgó a dedo 63 campos petroleros ubicados en las áreas tradicionales de los estados Zulia y Anzoátegui, para que empresas mayoritariamente estatales de Argentina, Brasil, Cuba, Uruguay, Ecuador, China, Irán, Arabia Saudita, Vietnam, Rusia, Belarús, Angola y Sudáfrica, adelantaran estudios conjuntos con Pdvsa. Posteriormente, se crearían empresas mixtas. Los conocedores de la industria petrolera venezolana saben que se han entregado los mejores campos de las áreas tradicionales. 

De América Latina participan empresas de Argentina (Enarsa/Pluspetrol) en cuatro campos de Anzoátegui (Cachicamo, Caricari, Socororo y Yopales Norte); Brasil (Odebrecht, grupo privado) en cinco campos en el oeste del estado Zulia (Mara Este, Mara Oeste, La Paz, Sibucara y El Moján); Cuba (Cupet) en cuatro campos en Anzoátegui (Adas, Lido, Limón y Oficina Central); también Cupet participó en un estudio, junto con la angolesa Sonangol, en el campo Miga, de Anzoátegui (este trabajo resultó negativo y el Ministerio de Petróleo decidió extender la investigación al campo Melones Oeste, para lo cual se creó la empresa Venangcupet). En 2011, Uruguay (Ancap) realizó estudios en dos campos de Anzoátegui (Oveja y Yopales Sur); y, finalmente, la venezolana Suelopetrol actúa en cuatro campos (Cabimas Este 2, Cabimas Sur, Franja del Km en el Lago y Tía Juana Tierra) con lo que extiende sus áreas en el Zulia. 

De Asia participan empresas de China (Sinopec) para estudiar cuatro campos de Anzoátegui (Merey, Oca, Oleos y Yopales Sur); Irán (Petropars) en un campo en Anzoátegui (Dobokubi); además, se constituyó la empresa Petrovenpersa. Pdvsa incluyó a la estatal de Ecuador, Petroecuador. Por último, Vietnam (Petrovietnam) realizará estudios conjuntos con Pdvsa en tres campos del lago de Maracaibo (Bloque I Lagunillas, Bloque IX Lama, Bloque XIV Lama). Con estas asignaciones, los mejores campos del lago fueron otorgados discrecionalmente. 

De Eurasia, Rusia (Gazprombank (GBP)/Neftegaz, grupo de empresas estatales y privadas) trabaja en diez campos del Zulia y Anzoátegui (Campo Lagunillas Tierra y Bachaquero Tierra, Sur del Lago, Bloque V Centro, Bloque V 10 Centro, Guara Oeste, Guara Central, GG-401, GM-02, Levas, Lejos y Ganso); y en los importantes campos de la Costa Oriental del Lago de Maracaibo: Lagunillas Tierra y Bachaquero Tierra. 

Belarús (Belorusneft) interviene en seis campos (Soto Norte, Soto Este, Mapiri, Mapiri Central, Mapiri Este y La Ceibita R) para producir gas natural en Anzoátegui; asociada con Pdvsa Gas, se creó la empresa mixta Petrolera Bielovenezolana. Posteriormente, a Belorusneft se le otorgó un estudio conjunto con Pdvsa en cuatro campos de Anzoátegui (de los cuales dos luego fueron descartados, Casma 1 y Soledad) y dos en Zulia. Estos se encuentran en el lago de Maracaibo, Bloque VII Centro y Bloque XII Lagunillas, que fueron incorporados a la empresa Petrolera Bielovenezolana. En 2011 también se le otorgaron a Belorusneft tres ricos campos en el lago de Maracaibo (Bloque I Lama, Bloque VI Lamar y Lama Lago), que se incorporarán a la empresa petrolera Bielovenezolana. 

De Arabia Saudita, la Petro Saudi (empresa privada) realizará estudios en cuatro campos en el lago de Maracaibo (Bloque VI Lamar, Bloque V Centro, Bloque V-10 Centro y Sur del Lago). Y de Sudáfrica la Petrosa llevará a cabo estudios en ocho campos de Anzoátegui (Quiamare, La Ceiba Oriente, Cerro Pelado, La Vieja, Tacata, Pato, Tacat y Mata Grande). 

Como se observa, han sido entregados de forma arbitraria los mejores campos petroleros de Venezuela, que contienen abundantes reservas probadas de crudos convencionales. ¡Y pensar que se criticó la "apertura petrolera" que hizo la Pdvsa democrática en tres rondas completamente transparentes! 

Habría que preguntarse si esas empresas estatales y privadas tienen disponible el músculo tecnológico de ingeniería de yacimientos para trabajar en los estudios integrados de yacimientos que se requieren, y si poseen la fibra financiera, así como el know-how (los recursos humanos de ingeniería de petróleo, geología, petrofísica, geofísica, operaciones y otras disciplinas) necesarios para aumentar sustancialmente la producción de esos campos. Las inversiones y gastos estimados para estas empresas mixtas suman cerca de 28.000 millones de dólares, de los cuales Pdvsa deberá aportar 60% (unos 17.000 millones de dólares). ¿Es esto soberanía y transparencia?

37% de las industrias prevé comprar plantas eléctricas

El 88% de los industriales cree que clima de inversión es negativo

 

ROBERTO DENIZ |  EL UNIVERSAL (30-06-11)

La crisis eléctrica determinará el rendimiento de la producción nacional y en el sector industrial estudian aplicar algunas soluciones.

De acuerdo a la encuesta flash realizada por la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria) el pasado martes durante el congreso anual del gremio, un 37% de los consultados indicó que planea invertir en autogeneración eléctrica.

El 44% de los encuestados no tiene previsto invertir en plantas eléctricas, mientras que el 19% restante reconoció que no sabe si comprará equipos propios para suplir las fallas del sistema eléctrico nacional.

Sobre la posibilidad de cumplir con el racionamiento impuesto por el Ejecutivo, un 14% aseveró que sólo será posible acatarlo disminuyendo la producción y un 33% indicó que será mediante una "mayor eficiencia".

El sondeo, realizado entre unos 600 industriales de diversas áreas, arrojó que el 98% consideró inadecuado el manejo de la crisis eléctrica por parte del Gobierno nacional.

Con respecto al "clima de inversión" existente en el país, el 88% señaló que es negativo. Carlos Larrazábal, presidente de Conindustria, informó el pasado martes que en lo que va de año se han materializado más expropiaciones que el año pasado.

De acuerdo a los datos del gremio, en 2011 el Estado ha intervenido 384 empresas, cifra que supone un 64,10% más que las 234 compañías estatizadas el año pasado.

La encuesta flash también reflejó que 55% de los industriales afirma que el nivel de inventarios descendió en el primer semestre del año. No obstante, 45% de los industriales espera que su actividad mejore en el segundo semestre del año y 36% cree que se mantendrá igual.

Sobre la asignación de divisas casi la mitad de los industriales consultados dijo que en el último año sus requerimientos han sido satisfechos de forma deficiente, mientras que 44% indicó que cubrieron parcialmente su demanda y apenas un 7% dijo que totalmente.