Comunicado COENER - Que Esta Pasando en Las Refinerias Venezolanas

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Un Fracasado Viaje Presidencial

   Un Fracasado Viaje Presidencial by energia21

Que tiene de virtuosa la formula china?

   Qué tiene de virtuosa la fórmula china by energia21

El Fracaso en China

 Juan Fernández

Venezuela está viviendo la crisis económica mas grave de los últimos tiempos, con indicadores muy negativos, como la mayor tasa de inflación de la región que para el bolsillo del ciudadano es el peor de los males derivados de una política económica errada. Un crecimiento del PIB para el país estimado en 1%, según la CEPAL, insuficiente para generar desarrollo económico y un estado de bienestar aceptable. Venezuela es una economía cuyo esquema se basa en la petro-dependencia, pero la pésima gerencia de PDVSA es incapaz de generar los ingresos que el país necesita.

Ante tal situación, el Gobierno se queda sin opciones y está “obligado” a continuar aumentando la dependencia financiera del endeudamiento chino. Esta deuda, bien sea de la república o PDVSA, siempre viene garantizada por petróleo. El monto de la deuda sigue creciendo año tras año, y no estamos lejos ya de los 100.000 millones de dólares. De hecho, esta última visita de Maduro y su combo, resultó en “préstamos” de 5.000 millones de dólares más otros 14.000 millones de dólares de SINOPEC para el desarrollo en asociación con PDVSA del bloque Junín 1 de la faja del Orinoco. 

En consecuencia, China se convierte en un acreedor privilegiado de PDVSA. Esto significa que cada vez que se estructure o se otorgue un financiamiento, las garantías y colaterales serán mayores y a PDVSA, por manejar sin opciones, no le queda otra que aprobar tales exigencias. Además, cuando se concentra tal cantidad de deuda en un solo prestamista, significa que éste tiene todo el poder sobre las operaciones. El gran ganador de ese negocio es el prestamista, en este caso los chinos, y el deudor, Venezuela, el gran perdedor. Las lecciones básicas de finanzas enseñan la importancia de la diversificación de las fuentes de financiamiento, pues la concentración resulta en que, de una manera indirecta, PDVSA es privatizada al capital chino por la vía de la deuda.

El Gobierno está creando mitos absolutamente irreales sobre estos préstamos. El Gobierno da a entender que los préstamos se convertirán en divisas que recibirá el país para su uso a discreción, dando una sensación de alivio a la escasez de divisas. El otro mito es que los préstamos van ser generadores de crecimiento y desarrollo económico. En realidad, estos préstamos son crédito para la compra de bienes y servicios de origen chino que se cancelan con las líneas de crédito aprobadas. Es decir, continúa la misma política de importaciones de todo que sigue el Gobierno.

Para el fondo binacional, se entiende que para su disposición Venezuela debe aportar recursos a la par y como todos sabemos no hay dólares.

 Finalmente, en cuanto a PDVSA el anuncio para el proyecto de SINOPEC de 200.000 bl/día es una intención mas que una realidad y en todo caso será con un esquema parecido a las líneas de crédito con exclusividad para equipos, bienes si es que el proyecto se ejecuta, lo cual esta por verse. Pero además, PDVSA siendo el socio mayoritario, tiene que dar garantías, colaterales y aportes para ejecutar el proyecto. Pero la petrolera no cuenta con estas garantías, por lo tanto se tiene que endeudar aun más, es decir pedirle mas dinero a los socios chinos. La grave crisis de flujo de caja de PDVSA se evidencia cuando PETROBRAS ya descartó a PDVSA como socio en la refinería de PERNAMBUCO, pues hasta la fecha no ha otorgado ni las garantías, ni los colaterales, ni la disponibilidad para ser socio en el proyecto de 230.000 bl/día de procesamiento.  Otra consideración clave en los prestamos chinos, se refiere a como  el país compromete cada vez más volúmenes de entrega de petróleo -que ni siquiera necesariamente son para el mercado chino- y se menciona en el mercado petrolero un volumen de 650 mil bl/día, que no generarán ingresos a futuro, pues son para el pago de este gigantesco endeudamiento.

En conclusión, este nuevo endeudamiento no es un mecanismo para resolver la problemática estructural de la economía venezolana, o si quiera un alivio temporal a la escasez de divisas y bienes de primera necesidad. Por el contrario, incrementa la hipoteca china, resultando en una entrega más de PDVSA, realmente es un fracaso para la economía de nuestro país. De nuevo en Venezuela si era importante una discusión nacional sobre el tema petróleo ahora se convierte en una necesidad, queda entre nosotros ejercer la presión para que  se haga.

Business is Business

Juan Fernández

La relación entre  CHEVRON y PDVSA, es un punto de atención para todos al considerar la información de otorgar un préstamo a PDVSA por 2.000 millones de dólares para el campo Boscan, que según el Rafael Ramírez es para aumento de la producción de 107 mil bbl/día a 127 mil bbl/día y según la información publica de CHEVRON atribuida al Presidente de la compañía  John Watson  es con el propósito de mantener el nivel actual, repatriación de capital y dividendos, lo cual es un elemento de confusión y es obvio hacerse la pregunta; ¿Porque CHEVRON presta dinero a PDVSA?.

I. FACTORES CLAVES CHEVRON.

Hoy en día CHEVRON es la segunda petrolera en los EEUU después de EXXON-MOBIL, y luego del procesos de fusiones y adquisiciones TEXACO forma parte de la compañía. La relación de CHEVRON con Venezuela comienza en 1920. CHEVRON reporto unos ingresos en 2012 de 231 mil millones de dólares, ingresos netos equivalente a 26 mil millones de dólares, tiene una producción de petróleo equivalente a 2.61 millones de barriles diarios (superior a PDVSA) , en donde el 75% es producido fuera de los EEUU. Dentro sus estrategias la información de CHEVRON no menciona a Venezuela, sus proyectos mas importantes son inversiones en la Costa del Golfo de los EEUU,  Nigeria, Angola, Republica del Congo, Australia, Canadá, Kazakstán y en refinación las mejoras de la refinería de Pascagoula y plantas químicas en Arabia Saudita.

II. Portafolio Negocios Venezuela.

CHEVRON realiza sus operaciones en Venezuela a través de dos filiales una en el occidente del país, socia de PDVSA en PETROBOSCAN S.A. con 39.2% para crudo pesado y PETROINDEPENDIENTE S.A. con un 25.2% para crudo liviano y otra filial en la faja del Orinoco para PETROPIAR S.A. con un 30% de participación. Tiene además la licencia para los bloques 2 y 3 de la Plataforma Deltana, y a sido invitada a participar la construcción de la planta de licuefacción de gas natural. CHEVRON tiene 34% en PETROINDEPENDENCIA S.A. para desarrollar las reservas asignadas a los 3 bloques de Carobobo-3, actualmente en fase conceptual.

Durante 2012 CHEVRON informa que produjo 64.000 mil bbl/día de líquidos y 27 millones de pies cúbicos de gas en el país, de acuerdo con la siguiente distribución:

PETROBOSCAN, produjo un promedio de 28 mil bbl/día y 5 millones de pies cúbicos de gas, en el  CAMPO BOSCAN del Zulia.

PETROINDEPENDIENTE S.A., produjo 1 mil barriles diarios de crudo liviano y 8 millones de pies cúbicos de gas.

PETROPIAR S.A., tuvo una producción neta de 17 mil barriles de crudo sintético, 18 mil barriles de crudo extra pesado y 14 millones de pies cubicas de gas.

III. PRESTAMO 2.000 millones dólares PDVSA.

El propósito del préstamo ha generado bastante confusión pues por un lado Ramírez indico la disposición de esos recursos para aumentar la producción del campo Boscan, de 107 mil bbl/día a 127 mil bbl/día. Sin embargo si consideramos además  la declinación anual que la disminución natural de producción siendo necesario invertir para reponerla,  según expertos ese monto  no es suficiente para ambas razones reposición y aumento de la producción, se requerirían por encima de los 9.000 millones de $. Pero, además John Watson indico que el propósito del préstamo es mantener el nivel actual de producción y la repatriación de capital, dividendos por las restricciones del mercado cambiario en Venezuela y agrego por la crisis de PDVSA.

Al respecto la crisis de caja de PDVSA en donde no tiene la liquidez necesaria para pagar sus compromisos incluidos los dividendos a los socios, lo cual dificulta ir al mercado abierto para la obtención de financiamientos, obliga a PDVSA a buscar estos esquemas y da razones al planteamiento de CHEVRON, en donde una parte significativa del préstamo al socio sea para que pague sus obligaciones de los dividendos, en donde se cancelarían de los registros contables los dividendos por pagar a CHEVRON por parte de PDVSA asumiendo la obligación del prestamos y otra porción para mantener la producción de Boscan cuyos desembolsos por parte del prestamos de CHEVRON (mas una línea de crédito) serán hechos en función del cronograma de inversiones para cancelar las obligaciones con las empresas que ejecutan los trabajos.

Adicionalmente es presumible como garantía del préstamo el convenio de suministro, Boscan es un crudo que se consume estacionalmente en la temporada de asfalto, un mercado de especialidades. CITGO tuvo un área de negocios encargada de la especialidad, PDVSA durante la gestión de Chávez vendió ese negocio. Por lo tanto, esta seria otra área de comercio entregada a un tercero por PDVSA.  

Las condiciones conocidas del préstamo son con una tasa de interés LIBOR + 4.5%, con un tope para desembolsos hasta 2026. Sin embargo, la tasa de interés es un solo elemento del costo de un crédito, CHEVRON se asegurara que además esto no impacte negativamente su calificación financiera y exigirá garantías colaterales a PDVSA.

IV. GEOPOLITICA PETROLERA CHEVRON.

La influencia en la región del gobierno de Chávez y ahora de Maduro es conocida por CHEVRON, sobre todo en los gobiernos considerados aliados, como es el caso de Ecuador y Argentina. CHEVRON mantiene una disputa importante por un reclamo ambiental del Ecuador a Texaco cuando era operadora en ese país y la relación con el gobierno venezolano es un palanca “diplomática” que CHEVRON no puede desaprovechar. En el caso de Argentina ahora su interés en el desarrollo de las reservas no convencionales de Vaca Muerta, así como invitación de YPF a explotar gas en Venezuela otra razón geopolítica para mantenerse en Venezuela.

Hoy en día todo parece indicar como mas conveniente a CHEVRON por la exposición que mantiene en Venezuela y el acceso a reservas que “monetizan” sus acciones, buscar acuerdos como el préstamo de 2000 millones con lo cual mantiene la opción de estar en presente en cualquier escenario previsible en Venezuela.

Las declaraciones de Ramírez sobre PDVSA y en particular hacer ver como un logro un préstamo como Chevron, nos indica las pocas opciones con las cuales cuenta PDVSA, la incapacidad, la ineficiencia , la corrupción resultaran en un altísimo costo para el país. Sin embargo, de una petrolera transnacional para prestarle dinero a PDVSA, se puede resumir diciendo; negocios son negocios o business is business.

Plazo 25 años; 2 de gracia; interés 1%

JOSÉ TORO HARDY

Argentina, Uruguay, Bielorrusia deberían vendernos alimentos pagaderos en 25 años...

Venezuela atraviesa por uno de los momentos económicos más difíciles de su historia. Es necesario que comencemos a sincerarnos. Nuestro petróleo ya no nos alcanza, a pesar de haber atravesado por lustros del mayor precio petrolero en la historia.

Pdvsa, que debía en 1998 unos $ 6.000 millones, adeuda hoy en día -solamente por concepto de deuda financiera- más de $ 40.000 millones, sin contar obligaciones con proveedores y contratistas (estimada en otros $ 15.000 millones) ni las deudas que le encasquetaron del Fondo Chino (pagaderas con producción a futuro), pasivos laborales, deudas con socios, expropiaciones, pasivos contingentes, etc.

Los incumplimientos de Pdvsa han llegado al extremo de que ni siquiera los chinos están dispuestos a seguir aportando al famoso Fondo.

Pero el alicaído sector petrolero aporta el 96% de las divisas que le ingresan a país. Somos más dependientes que nunca del petróleo, porque a la vez somos también más dependientes de las importaciones y para ello necesitamos dólares que ya no alcanzan.

Las Reservas Internacionales del BCV caen aceleradamente con el agravante de que las que están en oro han perdido una parte de su valor en los mercados internacionales.

Sin dólares, estamos enfrentados a una severa recesión en momentos en que a la vez estamos padeciendo de una alta inflación. Eso es lo que se llama estanflación.

Se nos anuncia que los precios del petróleo podrían bajar aún más. Europa no logra superar la recesión. China -en cuyo crecimiento habíamos confiado- está presentando cifras de crecimiento industrial menores a las esperadas. Lo mismo ocurre en India y Brasil. Por ello la demanda de petróleo está estancada.

No nos queda más que voltear la mirada hacia EEUU, que en medio de esta situación sigue creciendo aunque en términos anémicos. El problema es que durante años nos hemos empeñado en pelear con ellos.

EEUU se convenció de que no éramos confiables y se dedicaron a buscar alternativas. Desarrollaron nuevas tecnologías para la explotación del petróleo de esquistos (shale oil). Ellos tienen las mayores reservas de ese tipo de petróleo en el mundo. Se trata de petróleo contenido en los poros de las rocas que antes no era explotable porque los costos y la tecnología no lo permitían.

La producción de shale oil en EEUU está acreciendo a ritmos acelerados, como también la producción de petróleo en el Golfo de México. Además, están confiando en el petróleo canadiense. Mientras Venezuela vendió los intereses que tenía en oleoductos que atravesaba EEUU, Canadá construye un oleoducto que permitirá colocar su petróleo en el Golfo de México.

En poco tiempo los americanos podrán prescindir del petróleo venezolano. Todas las estupideces ideológicas y el dogmatismo del Socialismo del Siglo XXI sirvió para ponernos la soga al cuello.

China ya no luce tan interesada en invertir aquí. Más les interesa la tecnología para lanzarse a la carrera del petróleo de esquistos, del cual ellos también tienen grandes reservas.

Por todo lo anterior, creo que llegó el momento de poner a prueba la amistad que hemos desarrollado con países como Argentina, Nicaragua, Bolivia, Santo Domingo, Uruguay, Cuba, las islas del Caribe, Bielorrusia, etc.

A Argentina le pagamos parte de su deuda externa para evitarle problemas con el FMI. Los gobernantes de Bolivia, Nicaragua, Ecuador, etc., deben su existencia misma a la generosidad venezolana. A los países de Petrocaribe les vendemos el petróleo pagando la mitad de la factura a 25 años, con 2 años de gracia y 1% de interés.

Pues bien, dada la situación actual de Venezuela, tendrán que comprender que ya no podemos seguir favoreciéndolos. Es más, llegó el momento de que nos paguen los favores recibidos.

Venezuela hoy en día importa cerca del 70% de los alimentos que consume. Yo propongo que para devolvernos los favores recibidos, estos países deberán vendernos esos alimentos (al menos hasta que se recupere nuestro sector agrícola y agroindustrial) en los mismos términos en que nosotros les vendíamos el petróleo.

Por ejemplo, pienso que Argentina, Uruguay, Bielorrusia deberían vendernos esos alimentos pagaderos en 25 años, dos años de gracia y 1% de interés. Lo mismo Bolivia que luce tan dispuesta a colocar en nuestro mercado todos sus excedentes alimenticios.

Lo que es igual no es trampa. Nosotros somos ahora los que estamos necesitados. Llegó la hora de exigir la misma solidaridad que nosotros les demostramos. Amor con amor se paga.

El laberinto eléctrico venezolano: tenga cuidado, BID!

Gustavo Coronel

El Banco Interamericano de Desarrollo le ha prestado al gobierno venezolano en los últimos dos años una cantidad significativa de dinero, cercana a los mil millones de dólares, para apuntalar el sector eléctrico. Los préstamos han ido para los trabajos de rehabilitación de la represa del Guri y para el fortalecimiento instiucional de la empresa llamada Corpoelec, la cual agrupa ahora a todas las empresas operadoras que previamente dependían del Ministerio de Energía y Minas o de la CVG ( en el caso de EDELCA). La ayuda de las organizaciones multilaterales como el BID a los países de la región es conceptualmente deseable aunque su ejecución, en ocasiones, deje algo o mucho que desear. En el caso que nos ocupa la ayuda del BID al gobierno venezolano merece ser cuidadosamente analizada “a la luz” (o falta de ella) de la crisis eléctrica que azota a Venezuela. Uno de los préstamos, por unos $700 millones, tiene que ver con la rehabilitación de Guri y es un préstamo conceptualmente correcto. Esta represa satisface casi la mitad de la demanda eléctrica del país pero se ha venido a menos en los últimos años debido a la falta de mantenimiento. Sus turbinas tienen entre 32 y 41 años de servicios, casi el doble de su tiempo operativo normal, sin mantenimiento mayor. Debido a la obsolescencia de los equipos se desaprovecha la mayor carga existente en Guri, con cota 272 metros sobre el nivel del mar, operando de manera restringida para una carga hidraúlica con cota de 215 msnm. Apenas en 2005 el gobierno comenzó a trabajar, con recursos propios, en la rehabilitación de las turbinas 7 a 14, trabajo que hoy en día parece estar a menos de medio camino, en un país que no tiene dinero sino para propósitos electorales y populistas. El préstamo del BID está dirigido a la rehabilitación de las turbinas 1 a 6 y, en nuestra opinión, es necesario y urgente pero presenta grandes riesgos de mala ejecución, debido al caos reinante en el sector. El informe que sustenta el préstamo, pensamos, ofrece una visión optimista, casi panglossiana, de la economía venezolana y de la capacidad de ejecución del gobierno. Habla del crecimiento de la demanda, del incremento en el número de usuarios y de la reforma organizativa del sector sin hablar mucho de los problemas involucrados y menciona una inversión gubernamental para 2010-2013 en el sector de unos $8000 millones, suma que es ilusoria. Lo que se está gastando en 2010-2011 ha ido casi todo a medidas de emergencia que han probado ser ineficaces debido a la ineptitud y la corrupción. En el informe se habla del Niño como la razón para la declinación de la generación eléctrica, pero no se mencionan las verdaderas razones estructurales, es decir, los problemas institucionales y organizativos.

El otro préstamo está dirigido a lo que se denomina el Desarrollo Institucional Integral de Corpoelec y pareciera ser la respuesta adecuada del BID para ayudar a llevar a cabo una mejora sustancial en la organización de esa empresa. Este préstamo tiene un monto de $200 millones, el cual puede ir hasta $250 millones, suma realmente impresionante para aplicarla a una mejora organizacional. Según un documento del BID este préstamo, firmado en Diciembre 2009, iría a financiar los siguientes componentes :

• Plan Estratégico Sectorial, con aportes y propuestas para la planificación del SEN.

• Modelo de Gestión Empresarial, que permita estructurar el funcionamiento interno de la Corporación y sus relaciones con el entorno.

• Modelo de Gestión Socio Ambiental, instrumento que defina y dirija la acción de CORPOELEC hacia objetivos ambientales deseables en el largo plazo.

• Modelo de Gestión Comercial, con miras a la Corporación y las operadoras eléctricas.

• Modelo de Procesos y su Organización, para la gestión de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización.

• Modelo de Gestión Financiera, que abordará la Integración de Modelos financieros de la Corporación y la Valoración de los Activos de la Corporación.


$177 millones del total estarían destinados a financiar la gestión empresarial, en especial la gestión comercial (unos $67 millones) y la plataforma tecnológica (unos $84 millones).

Nuestro temor con este préstamo es que llega en un momento en el cual no hay una gerencia capaz de ejecutarlo con alguna eficiencia. Alí Rodríguez Araque ha probado ser un desastre en el manejo del sector y la llegada del hermano de Hugo Chávez como autoridad número dos del sector no augura nada mejor. Debido al caos financiero reinante en el país y a la falta de transparencia en el manejo de los fondos públicos, este dinero podría ser desviado a otras actividades no relacionadas con lo que se desea hacer en materia institucional. En ocasiones la tentación de dar préstamos es difícil de resistir para organismos tales como el BID, los cuales dependen para su sobrevivencia de la cantidad de dinero que presten. Ello plantea con alguna frecuencia un profundo conflicto de intereses entre el deseo de prestar que tiene el organismo y la verdadera necesidad u oportunidad del préstamo. En ocasiones un tanto exageradas se llega al artificio de “venderle” préstamos a los países, un poco como los bancos vendían préstamos para viviendas a mucha gente que no podía razonablemente adquirirlas, lo que desembocó en la horrible crisis económica reciente en USA y Europa. Este es un peligro que siempre está presente en transacciones como las que nos ocupa sobre Corpoelec, préstamo que los venezolanos tendremos que pagar, no importa cual sea su resultado.

Carta a la Fiscal General (Prestamo con Reservas de petroleo como garantia)

Ciudadana

Luisa Ortega Díaz

Fiscal General de la República Bolivariana de Venezuela

Su Despacho

Ciudadana Fiscal,

En nombre de la Asociación Civil Gente del Petróleo acudo a su Despacho para solicitar se sirva usted ordenar la correspondiente investigación sobre la noticia publicada en diarios brasileños y venezolanos, impresos y digitales, sobre el endeudamiento anunciado por el Presidente de la República, ofreciendo las reservas de petróleo del país, como garantía de préstamos requeridos al Banco de Desarrollo de Brasil.

Al respecto, hacemos notar que nuestra Constitución en su artículo 12 establece que “Los yacimientos mineros y de hidrocarburos, cualquiera que sea su naturaleza, existentes en el territorio nacional, bajo el lecho del mar territorial, en la zona económica exclusiva y en la plataforma continental, pertenecen a la República, son bienes del dominio público y, por tanto, inalienables e imprescriptibles. Las costas marinas son bienes del dominio público”. En nuestra opinión, señora Fiscal General, este artículo es muy claro y, de haberse consumado el hecho, se habría producido una violación a la Constitución. Adicionalmente, nos permitimos citar que el artículo 150 de la misma Constitución establece que “No podrá celebrarse contrato alguno de interés público municipal, estadal o nacional con Estados o entidades oficiales extranjeras o con sociedades no domiciliadas en Venezuela, ni traspasarse a ellos sin la aprobación de la Asamblea Nacional”.

Por otra parte, la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público en su artículo 93 establece que “No se podrán contratar operaciones de crédito público con garantía o privilegios sobre bienes o rentas nacionales, estadales o municipales”. Esta sana restricción fue lamentablemente obviada por la Asamblea Nacional al modificar recientemente el artículo 91 de dicha Ley para excluir la disposición. Sin embargo, en nuestra opinión sigue privando lo contemplado en la Constitución.

Como usted podrá apreciar, en este caso no solo se estaría violando la Constitución, sino que también se está comprometiendo la posibilidad de desarrollo de las futuras generaciones, ya que los ingresos que les corresponden serán utilizados para cubrir gastos corrientes de hoy.

Reiterándole la solicitud de ordenar una exhaustiva investigación para determinar los hechos y las responsabilidades correspondientes. Por la Asociación Civil Gente del Petróleo,

Eddie A. Ramírez S.

Coordinador Nacional

Cédula de Identidad V-2.111.366