De los anuncios a la cruda realidad - Memoria MENPET 2013

Este es un trabajo publicado por un miembro de COENER, como un trabajo particular de investigación (Green Paper), por lo tanto COENER no se hace solidaria con su contenido:

Juan Luis Martínez B.

La llamada siembra petrolera: un pantano de ineptitud e inmoralidad

Gustavo Coronel

                     

     

 El régimen siempre ha tratado de encubrir sus fracasos con el palabrerío. El desastre de Vargas convirtió a las miles de víctimas en “dignificados”.  Los niños abandonados se convirtieron en “hijos de la patria”. La entrega de la soberanía a los cubanos ha sido llamada “la segunda independencia”. Y el sátrapa corrupto ya difunto es bautizado como el “Cristo de América, el ser galáctico y celestial”. Dentro de esa orgía de palabras huecas también podemos incluír lo de “la siembra petrolera”, el lema cocinado por Rafaél Ramírez para disfrazar el rotundo fracaso que describimos a continuación:

 

Los componentes de la llamada “siembra petrolera”, 2005, pretendían:

·        Mejorar la composición de la base de recursos incorporando nuevas reservas por exploración, estudios integrados y análisis de certificación (Proyecto Magna Reserva). Segun este objetivo se pretendía aumentar las reservas probadas de Venezuela. Los petroleros saben bien que la única manera de aumentar significativamente las reservas petroleras probadas en un país es a través de la exploración, la cual identifica nuevos yacimientos. La revisiones a los yacimientos ya encontrados ayudan, pero son generalmente de menor cuantía. Pero, que ha hecho la pandilla de PSDVSA? No ha explorado. En 2012 solo completaron dos pozos exploratorios menores. Lo que si hicieron fue decretar que el factor de recobro de los yacimientos de la Faja del Orinoco ya no sería del 10 por ciento sino del 20 por ciento, duplicando así de un día para otro las “reservas probadas” de Venezuela. Este ha sido un fraude cometido para fortalecer el peso geopolítico del país. Esta abusive revisión del factor de recobro  no se justifica a la luz de lo que se conoce de la naturaleza de los yacimientos de la zona ni de los resultados, aun incipientes, de su desarrollo.

·          Soportar los crecimientos en el consumo de energía eléctrica con desarrollos propios para proteger esta energía primaria a nivel nacional. Este ha sido otro fraude, porque el servicio  de energía eléctrica se ha deteriorado significativamente y porque el régimen se ha visto obligado a importar diesel y gas natural para generar electricidad. Los llamados “” desarrollos propios” no han existido ni existen.  

 

·        Posicionar a PDVSA como empresa líder en seguridad, higiene y ambiente a nivel mundial.  A la luz de los crecientes derrames petroleros, del incremento en accidentes industriales y de la peor tragedia petrolera ocurrida en nuestra historia, desde el incendio de Lagunillas en la década de 1920, la explosion en Amuay, este objetivo suena como un chiste malo. El prestigio de PDVSA a nivel mundial está por el suelo. Un análisis de 42 empresas petroleras desde el punto de vista de la transparencia en sus actividades coloca a PDVSA al nivel de las empresas del Congo y de Angola (Ver El Nacional, April 29, 2008).

·        Utilizar el petróleo como factor de democratización de capital para alcanzar la equidad social. Aunque este objetivo es difícil de entender, suponemos que se trata de la conversion de PDVSA en “empresa social:”, lo cual la ha llevado a importar comida podrida, criar cerdos y sembrar yuca. Esta ha sido la estocada final para la empresa, la cual se ve obligada a endeudarse de manera ruinosa y criminal para seguir distribuyendo pollos y hacer casas de pésima calidad.  

 

·        Llevar la producción a 5.8 millones de barriles diarios de petróleo para el 2012. Este objetivo ha sido un fracaso tan rotundo que la empresa ahora produce menos que cuando lo establecieron en 2005. La pérdida para la nación debido al fracaso de este objetivo ha sido incalculable, en el orden de los miles de millones de dólares. Ha sido, sin dudas, el mayor de los fracasos de Rafaél Ramírez y su pandilla.

·        Producción de 11000 millones de piés cúbicos de gas natural para el 2012. Este objetivo ha sido otro rotundo fracaso puesto que la producción de gas natural en el país está al nivel de los 6500 millones de piés cúbicos diarios y el país continú importando gas desde Colombia. Los proyectos de gas natural costa afuera están estancados y la pretensiones de PDVSA de exportar gas a corto o a mediano plazo se han evaporado

·        Nueva capacidad de refinación nacional de 500.000 barriles diarios para el 2010. Ni un solo barril ha sido añadid y ya estamos en 2013. No solo esto no ha sucedido sino que la capacidad actual de refinación nacional ha declinado en la práctica, debido a los frecuentes problemas operacionales que sufren las refinerías existentes por falta de mantenimiento.

 

Aunado a este trágico fracaso de los planes de PDVSA y, sin duda, debido a ello,  la empresa se encuentra en una situación financiera crítica, endeudada hasta la raíz por imposición del regimen. Su deuda actual está cerca del valor de sus activos, es decir, está al borde la quiebra técnica.

En cualquier país civilizado este fracaso tan horroroso hubiese sido razón suficiente para despedir a toda la plana mayor de la empresa y, francamente, para abrirles un juicio por ineptitud y negligencia en perjuicio de la nación. Pero en Venezuela eso no ha sucedido ni sucederá, a menos que el régimen sea expulsado del poder. Rafaél Ramírez y su pandilla siguen en su proceso de destrucción de la empresa sin que nadie tome acción correctiva y punitiva.

                                   El país se ha convertido en un pantano moral.

Analisis Del Plan Siembra Petrolera (2006 - 2012)

   Analisis Del Plan Siembra Petrolera (2006 - 2012) by energia21

Las preocupantes cifras de Pdvsa

LUIS OLIVEROS B.

Todos los años por esta fecha Pdvsa publica sus informes financieros y gestión correspondientes al año anterior. Y como se ha hecho costumbre sus resultados lejos de ser alentadores y de generar confianza en nuestra principal empresa, aumentan la preocupación sobre su sostenibilidad. Hay tantas cosas que analizar y poner alertas, que por razones de tiempo y espacio solo me enfocaré en 4: producción, cuentas por cobrar, deuda financiera y trabajadores.

En todos sus informes anteriores, Pdvsa declaraba su producción total (llamada fiscalizada) y luego colocaba en una nota aparte "los líquidos del gas natural". Este informe de gestión de 2012 es el primero en el que suman esos líquidos a la producción total (y es la que publicaron en los medios), y solo en contadas ocasiones dentro del mismo informe es que hacen la separación. Sacando esos líquidos del gas natural (que por cierto también disminuyen con respecto a los años anteriores), en 2012 la producción petrolera de Venezuela alcanzó los 2.910.000 b/d, cifra menor en un 2.7% a los 2.991.000 b/d del año pasado. Por tercer año consecutivo Pdvsa no puede romper esa barrera psicológica de los 3 millones de b/d. Estos números además nos indican que no se cumplieron con las metas del Plan Siembra (ya en el primer año).

Las cuentas por cobrar de Pdvsa totalizaron en 2012 unos $ 41.706 millones, lo que significa un incremento del 32% con respecto al año 2011 ($ 31.576 millones) y del 108% en el año 2010 (2011), ($ 20.028 millones). Resulta alarmante observar cómo año a año, Pdvsa muestra crecimiento en esta partida. En cuanto a las cuentas por pagar, tenemos que para el año 2012 éstas se situaron en $ 16.747 millones, un incremento del 35% con respecto a 2011 ($ 12.376 millones) y de 65% con respecto al 2010 ($ 10.137 millones). Pdvsa se ha convertido en una empresa que le cuesta cobrar sus ventas de petróleo, y en paralelo (y en consecuencia) se tarda en pagarles a proveedores.

La Deuda Financiera llegó a los $ 40.026 millones, monto que representa un aumento de 15% en relación al año 2011, pero de un 1.234% con respecto al año 2006. Casualmente Pdvsa ha incrementado fuertemente su endeudamiento financiero (y con proveedores, como vimos en el párrafo anterior), en pleno boom petrolero (el más largo de nuestra historia). Su ratio Deuda Financiera / Patrimonio era de 23% en el año 1998, pasó a 5% en el año 2006 y hoy es de 53%, número muy elevado si lo comparamos con otras empresas petroleras. Lo grave aquí es el destino de toda esa deuda, la cual obviamente no ha ido a incrementar su capacidad productiva o de refinación, sino a calmar la voracidad de recursos de su único accionista, el Estado venezolano.

Para el año 2012 ingresaron a Pdvsa un total de 10.189 nuevos trabajadores, la fuerza laboral total de Pdvsa se ubicó en 111.342 trabajadores. Adicionalmente hay que agregar que al cierre de 2012 Pdvsa tenía 15.603 trabajadores contratados. Para el año 1998 había cerca de 50.000 trabajadores que producían 3.279.000 b/d. Hoy cada trabajador de Pdvsa produce 23 barriles y exporta 20 barriles, cifras que significan apenas un tercio de lo que hacían en 1998.

Dos tips adicionales: 1- En 2011 los envíos a Cuba sumaron 102.000 b/d y en el 2012 104.000 b/d; Entre esos años (2011 y 2012) la factura petrolera cubana supera los $ 7.633 millones (¿se imaginan si nos pagaran con efectivo esos barriles?). 2- Pdvsa se ganó $ 4.215 Mill en 2012 (3,3% de rentabilidad económica), lo interesante es que de ese monto el 47% ($ 1.978 Mill) se debió a una Ganancia por cancelación anticipada de crédito en Bs., y calculado a una tasa de Bs. 4.3/$.

Sin duda con esta Pdvsa vivimos una "Patria" nueva.