Por: Nelson Hernández
La
opacidad de la información en todos los sectores, es una política muy arraigada
en la gestión gubernamental actual. Esta opacidad obliga a diferentes entes no
gubernamentales de realizar análisis y estudios con base estadística a fin de
mitigar la falta de información.
La
grafica anterior muestra los resultados de la encuesta realizada por Poder
& Estrategia, en Feb2026, referente al servicio eléctrico, su medición y su
autogeneración.
A
continuación, mis inferencias del resultado de la encuesta.
Los datos
presentados en la tabla muestran una segmentación clara del acceso y la gestión
del servicio eléctrico en Venezuela según el nivel socioeconómico. Se pueden
extraer varias inferencias críticas sobre la desigualdad estructural y las
estrategias de resiliencia ante la crisis del sistema:
1.
La "Brecha de Medición" y la Informalidad
Existe una
correlación inversa perfecta entre el estrato social y la ausencia de medidores.
- En el Estrato E, el 53% de los usuarios no tiene medidor, lo que
sugiere una alta tasa de conexiones informales o falta de infraestructura
comercial por parte de la estatal eléctrica.
- En contraste, en los Estratos A y B,
la medición es casi universal (superior al 97%). Esto implica que los
sectores más vulnerables operan fuera de la gestión comercial, lo que
dificulta la recuperación de costos y la planificación de la carga.
2.
Privatización de la Continuidad (Autogeneración)
Los datos revelan
que la solución a las fallas eléctricas se ha vuelto un bien de mercado
privado:
- Capacidad de
Respuesta: El 49% del Estrato A y el 17%
del Estrato B han buscado soluciones propias (Individual o Colectiva).
- Exclusión
Tecnológica: En los estratos D y E, la autogeneración es prácticamente inexistente (0% a 2%). Esto significa que los
sectores más pobres dependen exclusivamente de la red pública y sufren el
impacto total de los racionamientos o fallas sin ninguna red de seguridad
energética.
3.
Emergencia de la Generación Colectiva
Es notable que en
el Estrato A, un 16% de los usuarios opte
por generación colectiva. Esto suele traducirse en el uso de plantas eléctricas
de gran escala para edificios de lujo o urbanizaciones cerradas, reflejando una
organización comunitaria de alto poder adquisitivo para garantizar la
continuidad del servicio que el Estado no provee.
4.
El Estrato "Sándwich" (B y C)
Los estratos B y C
muestran la mayor dependencia de la red medida (80%). Tienen el
compromiso de pago (tienen medidor) pero cuentan con muy poca autogeneración en
comparación con el Estrato A. Esto los convierte en el segmento más vulnerable
a los aumentos de tarifas, ya que están "atrapados" en la red pública
pero tienen menos recursos que el Estrato A para independizarse de ella.
Resumen
de la situación
|
Estrato
|
Sin Medidor
|
Con Medidor (Total)
|
Autogeneración (Suma)
|
Exclusivo Red
|
|
A
|
1%
|
99%
|
49%
|
50%
|
|
B
|
3%
|
97%
|
17%
|
80%
|
|
C
|
17%
|
83%
|
3%
|
80%
|
|
D
|
41%
|
59%
|
2%
|
57%
|
|
E
|
53%
|
47%
|
0%
|
|
La estadística
describe un sistema eléctrico fragmentado:
- La élite (A) se está
desconectando parcialmente de la red pública mediante inversión privada.
- La clase media
(B/C) paga por un servicio del cual depende totalmente.
- Los sectores
populares (D/E) operan mayoritariamente en la informalidad técnica, sin capacidad de autoprotección
ante el colapso del servicio.
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